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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
問題解決型微課開發(fā)
 
講師:都國凡 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理· 一線員工

培訓(xùn)講師:都國凡    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

微課開發(fā)學(xué)習(xí)

課程背景:
在移動互聯(lián)時代,學(xué)員對學(xué)習(xí)的突出變化就是:移動化、碎片化、自主化。
微課化也日益成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)配置,微課學(xué)習(xí)也將成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)必不可少的重要方式之一。
但是,在企業(yè)紛紛組織內(nèi)部微課開發(fā)的同時,往往存在以下幾個問題:
1.傳統(tǒng)大課會講,變成微課后反而不會了。內(nèi)訓(xùn)師在傳統(tǒng)的大課堂上,有充足的時間開場、講解、演練、互動,一旦變成了時間緊湊的微課,反而不知如何下手。
2.錯把大課拆解,當(dāng)做微課開發(fā)。把一個傳統(tǒng)課程經(jīng)過知識點(diǎn)的簡單拆解,然后像拍連續(xù)劇一樣切分成微課形式,這并不符合真正的微課思維。真正高效的微課一定是場景化、獨(dú)立成課的。每個微課可以單獨(dú)學(xué)習(xí),并且聚焦于解決一個真實(shí)問題,這種微課形式才更加符合趨勢。
3.成品制作困難重重。微課有多重呈現(xiàn)形式,其中非常重要的就是網(wǎng)絡(luò)視頻,而這就需要微課開發(fā)者掌握必要的軟件使用。視頻制作軟件種類繁雜,如何找到簡單高效的軟件,并快速的制作出合格的成品?這就成了一個擋在微課開發(fā)之路上的一座大山。
到底什么樣的課程才叫微課?如何設(shè)計(jì)和制作微課?如何讓微課與員工崗位的能力成長產(chǎn)生關(guān)聯(lián)?運(yùn)用什么樣的軟件來開發(fā)微課……?
基于對以上問題的考量,本人開發(fā)了《問題解決型微課開發(fā)》這門課程。面向員工的崗位任務(wù)進(jìn)行組織智慧的萃取,提煉成功經(jīng)驗(yàn),并設(shè)計(jì)、開發(fā)、制作微課。確保員工所學(xué)符合企業(yè)組織戰(zhàn)略需要,提升其崗位履職能力。

課程特色:
1.實(shí)戰(zhàn)性:以企業(yè)崗位為實(shí)操對象,進(jìn)行*實(shí)踐萃取和提煉,腳本撰寫,針對問題解決,學(xué)以致用。
2.簡單性:開發(fā)過程的SOP化,制作軟件的選擇重在便利,確保學(xué)員可以快速上手,迅速轉(zhuǎn)化。

課程收益:
1.運(yùn)用問題診斷篩選的工具,快速鎖定企業(yè)真實(shí)問題。
2.運(yùn)用專家經(jīng)驗(yàn)萃取的方法,萃取提煉專家隱性經(jīng)驗(yàn),使隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化。
3.運(yùn)用微課開發(fā)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化方法,快速設(shè)計(jì)出符合企業(yè)實(shí)踐要求的標(biāo)準(zhǔn)微課。

教學(xué)目標(biāo):
1.學(xué)員可以開發(fā)出1個10分鐘的線下微課,并能夠完整呈現(xiàn)課程內(nèi)容。
2.學(xué)員至少能夠運(yùn)用一種微課錄制軟件,錄制一個10分鐘微課。
2.學(xué)員能夠識別出以往微課開發(fā)過程中的缺陷,并陳述出具體的改進(jìn)方案。

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、有微課開發(fā)任務(wù)的骨干員工

課程大綱
微課開發(fā)引入篇:
一、微課開發(fā)的意義
1.順應(yīng)學(xué)習(xí)趨勢
2.留存組織智慧
3.激發(fā)學(xué)習(xí)熱情
二、微課開發(fā)的三大原則
1.短--降低學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)
2.準(zhǔn)--解決實(shí)際問題
3.活--便于及時更新
三、常見的微課形式
1.視頻類
2.音頻類
3.圖文類
4.面授類

第一講:聚焦真實(shí)場景
一、鎖定開發(fā)主題
1.新--新業(yè)務(wù)、技術(shù)、方法
2.關(guān)--關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
3.痛--影響績效*的痛點(diǎn)
二、細(xì)分開發(fā)主題
1.細(xì)分到具體的業(yè)務(wù)場景
2.辨識需優(yōu)先開發(fā)的場景
三、界定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1.在什么情況下開始執(zhí)行
2.理想的執(zhí)行過程是什么
3.理想的業(yè)務(wù)結(jié)果是什么

第二講:萃取解決方案
一、析出業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
1.難點(diǎn)--關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)
2.痛點(diǎn)--典型錯誤操作
二、針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)選取典型案例
1.典型性
2.復(fù)制性
3.真實(shí)性
三、典型案例還原
1.STAR 案例萃取法
2.SCQA案例還原法
四、典型案例分析
1.行為分析
2.動因分析
3.結(jié)果分析
五、微課開發(fā)的兩個極端
1.度娘化--缺實(shí)踐方法
2.個性化--缺可借鑒性

第三講:設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)
一、勾--激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
1.設(shè)計(jì)微課標(biāo)題
2.設(shè)計(jì)開場方式
-反面案例 給出痛點(diǎn)
-給定情景 提出挑戰(zhàn)
-績效差距 利益誘導(dǎo)
二、學(xué)--引發(fā)深度學(xué)習(xí)
1.呈現(xiàn)案例
2.小組討論
3.學(xué)員分享
4.講師分析
三、練--促進(jìn)技能內(nèi)化
1.三種技能類型的練習(xí)策略
-人際類--情景模擬、角色扮演
-操作類--實(shí)操練習(xí)、仿真練習(xí)
-智慧類--案例分析、沙盤模擬
2.結(jié)構(gòu)化練習(xí)四步法
-給定練習(xí)任務(wù)
-布置練習(xí)場景
-組織練習(xí)過程
-反饋評估總結(jié)
四、查--檢查學(xué)習(xí)效果
1.是否記住
2.是否理解
3.是否會用

第四講:視頻制作
一、UMU手機(jī)端視頻制作
1.錄制功能
2.互動功能
3.數(shù)據(jù)功能
二、PPT直接錄制視頻
1.錄制功能
2.導(dǎo)出功能
三、CamtasiaStudio電腦端視頻剪輯
1.剪輯功能
2.字母功能
3.畫中畫功能

微課開發(fā)學(xué)習(xí)

 


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/284126.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:問題解決型微課開發(fā)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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