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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
市場(chǎng)拓展、客戶服務(wù)提升
 
講師:陳偉 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程市場(chǎng)開拓培訓(xùn)

課程提綱:
第一部分  工程市場(chǎng)開拓及客戶管理
第一章 工程市場(chǎng)營銷人員的能力要求
第1節(jié) 營銷就是著眼于顧客?
第2節(jié) 特質(zhì)及發(fā)展:營銷導(dǎo)向、關(guān)系、評(píng)估價(jià)值等?
第3節(jié) 營銷崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)?
第4節(jié) 市場(chǎng)營銷部的工作職責(zé)
第5節(jié) 營銷崗所需要的能力
第二章 工程客戶分類管理
第6節(jié) 從客戶屬性分類
第7節(jié) 從采購的屬性類別劃分
第8節(jié) 工程承包企業(yè)營銷的特殊性
第9節(jié) 工程項(xiàng)目的客戶關(guān)系管理概述
第10節(jié) 客戶價(jià)值的界定
第11節(jié) 基于客戶價(jià)值的客戶關(guān)系管理實(shí)施?
第三章 工程市場(chǎng)開拓與挖掘
第12節(jié) 市場(chǎng)信息來源、渠道及收集技巧
第13節(jié) 經(jīng)銷商的經(jīng)營記錄的獲取、收集
第14節(jié) 信息甄別、收集原則及內(nèi)容
第15節(jié) 信息收集如何解決門難進(jìn)的問題
第16節(jié) 信息級(jí)別的分類
第17節(jié) 拜訪客戶的類型、準(zhǔn)備、洽談內(nèi)容、反饋
第18節(jié) 拜訪客戶應(yīng)注意的事項(xiàng)?
第19節(jié) 客戶常見的六大心理問題
第20節(jié) 溝通技巧
第21節(jié) 工程銷售拜訪溝通的左右腦博弈模型?
第22節(jié) 工程客戶不同需求要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
第23節(jié) 關(guān)鍵人員的需求要點(diǎn)?
第24節(jié) 如何挖掘真正需求
第25節(jié) 關(guān)系運(yùn)作的總原則
第26節(jié) 四大利益關(guān)系?
第27節(jié) 工程市場(chǎng)公關(guān)的三字要訣?
第28節(jié) 項(xiàng)目公關(guān)須過的四大關(guān)
第29節(jié) 項(xiàng)目公關(guān)的六把利劍?
第四章 工程市場(chǎng)營銷問題剖析與應(yīng)對(duì)
第30節(jié) 工程市場(chǎng)營銷六大要素?
第31節(jié) 新時(shí)期建筑企業(yè)市場(chǎng)營銷存在的問題?
第32節(jié) 市場(chǎng)部門主要問題及解決對(duì)策?
第33節(jié) 工程市場(chǎng)營銷常見風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

第二部分 建筑企業(yè)客戶關(guān)系的管理與維護(hù)
一、建筑企業(yè)客戶關(guān)系管理
1.企業(yè)客戶關(guān)系管理主要內(nèi)容
2. 建筑企業(yè)客戶關(guān)系服務(wù)提升的目的
二、建筑企業(yè)客戶關(guān)系維護(hù)
1.建立健全建筑企業(yè)客戶關(guān)系管理體系。
2.了解機(jī)構(gòu)客戶的特性
3.注重與客戶的交流
三、建立良好客戶關(guān)系的策略
1.合適時(shí)機(jī)談合作
2.心系客戶
3.尊重自己,如同尊重客戶一樣
4.信守原則
5.剛?cè)嵯酀?jì)
6.多做些營銷之外的事情
7.以維護(hù)老客戶為重點(diǎn)
8.以讓步換取客戶認(rèn)同
9.不要忽視讓每個(gè)項(xiàng)目的營銷來個(gè)漂亮的收尾
四、案例分析
在北京某項(xiàng)目實(shí)施中,作為項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理全程參與項(xiàng)目的投標(biāo)和實(shí)施,與客戶XXXX投資有限公司保持了良好的合作關(guān)系。

工程市場(chǎng)開拓培訓(xùn)

 


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    參加課程:市場(chǎng)拓展、客戶服務(wù)提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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陳偉
[僅限會(huì)員]