課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文化環(huán)境培訓(xùn)
授課對(duì)象:
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和各級(jí)中高層管理人員。
課程目的:
激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,是文化的迷失增大了企業(yè)的內(nèi)耗,同時(shí),使管理者步入困境,也使員工陷入低落的士氣之中。我們把企業(yè)中所有制度解決不了的問(wèn)題歸結(jié)于文化的弱勢(shì);任何管理背后的問(wèn)題都是文化不力而引起的。于是我們應(yīng)該:
從管理哲學(xué)的實(shí)踐轉(zhuǎn)化來(lái)解決——企業(yè)的文化戰(zhàn)略決定企業(yè)的思維方式;
從人的職業(yè)性格塑造來(lái)解決——文化管理的價(jià)值取向決定員工的職業(yè)性格與工作作風(fēng);
從標(biāo)桿管理思維來(lái)解決——文化對(duì)標(biāo)可以使企業(yè)理念融入到員工崗位的具體工作中去;
從文化環(huán)境來(lái)解決——環(huán)境影響人的心態(tài),更加影響到其是否長(zhǎng)期保持極佳的狀態(tài);
從文化力的研究和成功企業(yè)的案例來(lái)闡述——正確而鮮明的主題文化才是重塑企業(yè)戰(zhàn)斗力的魔法。
通過(guò)本課程,讓學(xué)員對(duì)企業(yè)文化有了正確的認(rèn)識(shí),了解企業(yè)文化的實(shí)戰(zhàn)作用。通過(guò)文化環(huán)境建設(shè),來(lái)管理全員工作作風(fēng),引導(dǎo)員工工作心態(tài),由消極工作者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價(jià)值創(chuàng)造者。并使學(xué)員了解多種文化管理工具,學(xué)會(huì)一些解決工作中問(wèn)題的方法。通過(guò)課堂研討,確定本企業(yè)的文化建設(shè)方向。
課程大綱:
一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
什么是文化?文化對(duì)人價(jià)值觀的影響
為什么文化是統(tǒng)治工具?
企業(yè)文化的哲學(xué)層面
企業(yè)文化即企業(yè)內(nèi)指導(dǎo)一切的政策
企業(yè)文化的八大功能
案例學(xué)習(xí):成功企業(yè)的主題文化與共性
二、文化的“文”與企業(yè)戰(zhàn)略
當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)文化的誤區(qū)與補(bǔ)充
文化的傳播——最高境界的營(yíng)銷(xiāo)是文化營(yíng)銷(xiāo)
戰(zhàn)略與執(zhí)行——主文化與子文化系統(tǒng)
三、標(biāo)桿思維與文化對(duì)標(biāo)
標(biāo)桿管理與文化創(chuàng)新
內(nèi)部對(duì)標(biāo)與文化運(yùn)動(dòng)
四、我們的文化
什么樣的文化企業(yè)需要的?
案例分析:處處體現(xiàn)文化——工作中的故事
我們需要怎樣塑造我們需要的文化?
主題文化對(duì)標(biāo):新一代的主題文化——創(chuàng)標(biāo)文化
文化要項(xiàng)——企業(yè)文化“文”的部分如何設(shè)計(jì)
企業(yè)的核心理念與核心行為文化
五、化育機(jī)制
文化的表達(dá)與對(duì)內(nèi)滲透——如何使文化深入人心
行為向理念對(duì)標(biāo)
機(jī)制的重要作用——企業(yè)文化的“化”是什么?
化育工具的不同作用
案例學(xué)習(xí):文化化育造就名企
六、文化環(huán)境建設(shè)
態(tài)度決定一切,那什么決定態(tài)度?
塑造職業(yè)性格——工作文化使人的劣根性得到改造
文化環(huán)境建設(shè)的要項(xiàng)
文化提醒、警告、與反思工具
七、文化管理
把支部建在連上——基層文化組織
文化管理的目視化系統(tǒng)
人才潛能挖掘機(jī)制
管理至寶:故事文化與案例輔導(dǎo)
課堂研討:本企業(yè)案例制作與案例分析
八、文化升級(jí)——標(biāo)桿管理與文化的持續(xù)改進(jìn)
九、課堂答疑——各單位文化問(wèn)題解析與文化發(fā)展思路梳理
文化環(huán)境培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/286385.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳泓冰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
- 《打造上下同欲的組織》 - 解鴻興
- 用文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 云峰博
- 企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化 萬(wàn)新立
- 《奢侈品文化與品牌賞析》 董怡
- 企業(yè)文化的構(gòu)建與落地工作坊 李巍華
- 《揚(yáng)帆出海-訪(fǎng)問(wèn)先行》 — 趙楠(
- 《東方文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 馮龍
- 《從“心”出發(fā)——心態(tài)塑造 李泉峰
- 《踐行以客戶(hù)為中心的文化理 李沛賢
- 打造企業(yè)強(qiáng)大凝聚力之文化建 萬(wàn)新立
- 《跨國(guó)企業(yè)如何通過(guò)企業(yè)文化 趙楠(
- 《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》 李沛賢