課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目投標(biāo)策略培訓(xùn)
課程大綱:
一、新政下的招投標(biāo)規(guī)則
1. 要約與承諾在工程招投標(biāo)過程中的理解與作用;
2. 招投標(biāo)有效工程結(jié)算方式;
3. 招投標(biāo)無效工程結(jié)算方式;
4. 招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)文件、中標(biāo)合同、補(bǔ)充協(xié)議在工程實(shí)施過程中的效力階位認(rèn)定原則;
5. 招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款認(rèn)定及對(duì)工程結(jié)算的作用;
6. 招投標(biāo)文件編制基本依據(jù)與方法;
7. 新政下招投標(biāo)文件在工程項(xiàng)目竣工結(jié)算中地位的改變;
8. 工程項(xiàng)目竣工結(jié)算管控引導(dǎo)下的投標(biāo)策略;
9. 中標(biāo)價(jià)外設(shè)置優(yōu)惠條件法律效力認(rèn)定;
10. 預(yù)案索賠在招投標(biāo)階段的運(yùn)用策略;
11. “兩標(biāo)并一標(biāo)”在工程項(xiàng)目中的適用。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)策略
1. 建設(shè)工程領(lǐng)域國(guó)家價(jià)值取向變化分析;
2. “低價(jià)投標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”在招投標(biāo)中的運(yùn)用;
3. 攔標(biāo)價(jià)過低的投標(biāo)策略商業(yè)性評(píng)估方式;
4. 政府項(xiàng)目投標(biāo)底線思維策略;
5. 社會(huì)項(xiàng)目投標(biāo)底線思維策略;
6. 政府與社會(huì)資本合作項(xiàng)目投標(biāo)底線思維策略;
7. 項(xiàng)目包招投標(biāo)落地策略運(yùn)用;
8. 見索即付保函的效力范圍;
9. 建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)的性質(zhì)與時(shí)效;
10. 施工企業(yè)放棄優(yōu)先受償權(quán)效力認(rèn)定;
11. “先上車,后買票”項(xiàng)目施工企業(yè)合法權(quán)益救濟(jì)路徑。
三、招投標(biāo)主體權(quán)利體系梳理
1、工程項(xiàng)目投標(biāo)主體合法權(quán)利構(gòu)成;
2. 工程項(xiàng)目合同體系構(gòu)成形式;
3. 對(duì)工程項(xiàng)目參與主體具有約束力規(guī)范性文件范疇;
4. 投標(biāo)項(xiàng)目的類型對(duì)投標(biāo)的影響力;
5. 不同類型工程項(xiàng)目工程款回籠路徑差異;
6. 承包單位在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)分包實(shí)施有效管理策略;
7. 承包單位對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施閉環(huán)管理方法分析與運(yùn)用;
8. 承包單位與分、子公司在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中法律責(zé)任分擔(dān);
9. 招標(biāo)工程量清單錯(cuò)、漏、缺項(xiàng)責(zé)任歸屬;
10. 政府項(xiàng)目工程投標(biāo)人利益*化追求之邊界。
四、不平衡報(bào)價(jià)在投標(biāo)中的運(yùn)用
1. 不平衡報(bào)價(jià)適用的市場(chǎng)基礎(chǔ);
2. 不平衡報(bào)價(jià)合法性安排策略;
3. 不平衡報(bào)價(jià)的技巧;
4. 不平衡報(bào)價(jià)成功的方式;
5. 不平衡報(bào)價(jià)適用的前提條件;
6. 落入反不平衡報(bào)價(jià)陷進(jìn)的救濟(jì)路徑;
7. 政府審計(jì)對(duì)不平衡報(bào)價(jià)的影響力。
五、招標(biāo)文件工程范圍認(rèn)定技巧
1.“估算控概算、概算控預(yù)算”原則在工程項(xiàng)目中的適用;
2. 估算價(jià)、預(yù)算價(jià)、概算價(jià)、攔標(biāo)價(jià)、中標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、決算價(jià)在工程合同體系中的作用與效力;
3. 合同工程范圍條款約定不明結(jié)算規(guī)則;
4. 竣工圖中未反映的工程變更確定技巧;
5. 合同工程范圍之外工程價(jià)款認(rèn)定技巧;
6. 工程項(xiàng)目結(jié)算超概算部分合法性認(rèn)定原則及救濟(jì)方式;
7. 業(yè)主單位防范工程超概算常用手段;
8. 合同終止工程范圍、內(nèi)容界定方式與救濟(jì)技巧;
9. 竣工圖與合同清單沖突結(jié)算依據(jù)的認(rèn)定技巧;
10. 竣工圖與工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不符結(jié)算依據(jù)認(rèn)定技巧。
六、合同文件中霸王條款化解技巧
1. 霸王條款的認(rèn)定;
2. 霸王條款效力性識(shí)別;
3. 清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)法律地位認(rèn)定;
4. 官方對(duì)建設(shè)工程計(jì)價(jià)基本立場(chǎng)解讀;
5. 固定總價(jià)合同終止計(jì)價(jià)策略;
6. 招標(biāo)文件規(guī)定市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)不調(diào)價(jià)的報(bào)價(jià)技巧;
7. 工程量清單計(jì)價(jià)下,打開固定單價(jià)的專業(yè)技巧;
8. 固定總價(jià)下工程量變更計(jì)價(jià)應(yīng)對(duì)技巧;
9. 中標(biāo)合同與招投標(biāo)文件不一致計(jì)價(jià)策略;
10. 計(jì)價(jià)方式?jīng)_突解決策略與技巧;
11. 工程簽證單缺失、遺漏救濟(jì)技巧。
項(xiàng)目投標(biāo)策略培訓(xùn)
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