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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》
 
講師:呂梓陌 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:呂梓陌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)師素養(yǎng)課程

【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師、HR、中高層

【課程目標(biāo)】:
了解培訓(xùn)師的職業(yè)特點(diǎn),培訓(xùn)師應(yīng)該具備的素質(zhì)能力,結(jié)合自我能力評(píng)估,做提升計(jì)劃;
能獨(dú)立進(jìn)行課程內(nèi)容開發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)、教材開發(fā);
領(lǐng)會(huì)授課技巧、演講與表達(dá)技巧并應(yīng)用在授課中 ;
學(xué)會(huì)課程總結(jié)、課程驗(yàn)收,找到不斷提升的方法。

【課程大綱】:
模塊一:培訓(xùn)師之路與素質(zhì)能力提升
模塊二:培訓(xùn)需求調(diào)研與課程主題設(shè)計(jì)
模塊三:培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā)與結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
模塊四:成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與課程教學(xué)設(shè)計(jì)
模塊五:教學(xué)課件美化與學(xué)員手冊(cè)設(shè)計(jì)
模塊六:基本功訓(xùn)練與精彩課程呈現(xiàn)
模塊七:學(xué)習(xí)成果總結(jié)與培訓(xùn)效果評(píng)估
模塊八:課程研發(fā)交流與學(xué)員課堂展示

模塊一:培訓(xùn)師之路與素質(zhì)能力提升
一、培訓(xùn)師的角色與職業(yè)
1. 職業(yè)特點(diǎn)
2. 培訓(xùn)之路:
合格的培訓(xùn)師:
職業(yè)思考:培訓(xùn)師的職責(zé)與責(zé)任是什么?**終的結(jié)果指向是什么?
成長(zhǎng)的三個(gè)階段
3. 終身成長(zhǎng)
二、培訓(xùn)師素質(zhì)與能力
培訓(xùn)師應(yīng)該具備哪些知識(shí)、技能與態(tài)度?
1. 培訓(xùn)師的勝任模型
2. 能力評(píng)估
3. 提升計(jì)劃
 分別從知識(shí)、技能、態(tài)度三個(gè)方面九個(gè)維度制作提升計(jì)劃。
收益:
1)了解培訓(xùn)師的特點(diǎn),培訓(xùn)師成長(zhǎng)的階段
2)自我能力評(píng)估,了解與專業(yè)培訓(xùn)師的差距。
作業(yè):1)完成《提升計(jì)劃》;

模塊二:培訓(xùn)需求調(diào)研與課程名稱設(shè)計(jì)
A*E模式
一、培訓(xùn)需求調(diào)研方法
調(diào)研的目的:
調(diào)研的管理學(xué)原理
調(diào)研的三種情況
調(diào)研的流程
調(diào)研的方法
調(diào)研問卷設(shè)計(jì)
二、培訓(xùn)需求調(diào)研總結(jié)
找到問題關(guān)鍵
調(diào)研總結(jié)六項(xiàng)
三、培訓(xùn)課程名稱設(shè)計(jì)
你是怎么確定課程名稱的?
案例分析
標(biāo)準(zhǔn)課程名稱公式
課程名稱的類型
收益:
1)學(xué)會(huì)使用培訓(xùn)需求調(diào)研方法進(jìn)行調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告
2)學(xué)會(huì)課程主題設(shè)計(jì)方法;
作業(yè):甄選主題設(shè)計(jì)課程名稱與課程框架。

模塊三:培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā)與結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
思考:課程開發(fā)方法與邏輯?
一、課程結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
課程結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的依據(jù)
課程結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的步驟
課程結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的方法
二、課程開發(fā)模式-金字塔原理
三、課程開發(fā)模式-PRM 模型
四、課程開發(fā)模式-經(jīng)驗(yàn)萃取
五、知識(shí)內(nèi)容的銜接
收益:
1)學(xué)會(huì)課程開發(fā)的方法;
2)輸出課程大綱;
作業(yè):1)完成完善的課程大綱;

模塊四:成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與課程教學(xué)設(shè)計(jì)
一、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
二、五星教學(xué)設(shè)計(jì)
三、教學(xué)素材搜集
四、實(shí)操工具設(shè)計(jì)
五、實(shí)施落地成金
收益:學(xué)會(huì)在內(nèi)容基礎(chǔ)上做教學(xué)設(shè)計(jì)(更加貼近學(xué)員、實(shí)操性強(qiáng))
作業(yè):完善課程大綱

模塊五:教學(xué)課件美化與學(xué)員手冊(cè)編制
一、教學(xué)課件美化
二、學(xué)員手冊(cè)編制
手冊(cè)內(nèi)容與形式
手冊(cè)的編制框架
學(xué)員作業(yè)與測(cè)試
收益:
1)學(xué)會(huì)課件制作中各項(xiàng)注意事項(xiàng),獨(dú)立制作美化課件
2)學(xué)會(huì)學(xué)員手冊(cè)編制
作業(yè):
1)完成課程主題課件美化
2)完成學(xué)員手冊(cè)制作

模塊六:基本功訓(xùn)練與精彩課程呈現(xiàn)
一、培訓(xùn)師基本功訓(xùn)練
外在形象
眼神交流
身體語言
聲音魅力
臺(tái)上移位
克服緊張
二、成功開場(chǎng)
開場(chǎng)的目的
開場(chǎng)三要素
開場(chǎng)的方法
三、精彩演繹
授課禁忌
演繹方法
內(nèi)容過渡
6.4 現(xiàn)場(chǎng)把控
時(shí)間把控
氛圍調(diào)動(dòng)
異議處理
6.5 巧妙結(jié)尾
收尾的目的
收尾的方法
收益:學(xué)會(huì)完整課堂呈現(xiàn)技巧
作業(yè):課下進(jìn)行課程試講演練

模塊七:學(xué)習(xí)成果總結(jié)與培訓(xùn)效果評(píng)估
一、培訓(xùn)的目的
二、培訓(xùn)三階段
三、學(xué)習(xí)成果總結(jié)
四、培訓(xùn)效果評(píng)估
收益:
1)課程總結(jié)加深印象,學(xué)習(xí)課程系統(tǒng)化
2)掌握培訓(xùn)效果評(píng)估方法
作業(yè):自我設(shè)計(jì)課程效果評(píng)估實(shí)操工具(考試試卷、觀察表、評(píng)估表)

模塊八:課程研發(fā)交流與學(xué)員課堂展示
一、課程展示:每人試講10分鐘(課程總體介紹與部分課程細(xì)節(jié))
二、課程評(píng)價(jià):課程評(píng)價(jià)與建議
收益:
1)試講演練經(jīng)驗(yàn)
2)傾聽其他學(xué)員試講,自我總結(jié)與完善
作業(yè):課程修改與完善、梳理所有課程知識(shí)點(diǎn)
課程考試 課程試講

培訓(xùn)師素養(yǎng)課程

 


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/287379.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
呂梓陌
[僅限會(huì)員]