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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
非裁員模式下的人力成本優(yōu)化與合規(guī)
 
講師:蔡琪 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蔡琪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人力成本優(yōu)化課程

【課程背景】
疫情的沖擊,不確定的、多變的外部環(huán)境,企業(yè)賺錢越來越難;另一方面,勞動(dòng)和稅收的法律法規(guī)逐步規(guī)范,新生代員工成為職場主流,房價(jià)居高不下,人力成本高位運(yùn)行,降低成本費(fèi)用、提升組織與人力效能,成為勢在必行的一項(xiàng)工作。降本增效的方法很多,本課程側(cè)重從數(shù)字化時(shí)代的組織發(fā)展(OD)和人力效能管理的視角,結(jié)合老師大量的咨詢案例經(jīng)驗(yàn)萃取,給您實(shí)用的方法和工具,快速提高企業(yè)人力成本優(yōu)化和人效管理的水平,成為懂業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營的高手,驅(qū)動(dòng)企業(yè)利潤倍增。

【課程收益】
1、了解人力成本優(yōu)化及人效管理理論
2、掌握組織效能診斷的方法和工具
3、掌握人力效能診斷的方法和工具
4、掌握組織發(fā)展的方法和工具
5、掌握人力成本優(yōu)化的常用方法和工具
6、掌握人力效能提升的關(guān)鍵策略

【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、HR、運(yùn)營、企管及對(duì)降本增效實(shí)戰(zhàn)方法感興趣的人士。

【課程大綱】
第一講、人力成本優(yōu)化及人效管理概論
1、人力成本為什么高企?
2、人力成本管控的誤區(qū)
3、人力成本優(yōu)化的基本原則
4、什么是人效管理?有哪些衡量指標(biāo)?
5、人力成本優(yōu)化的短期策略有哪些?
6、人力成本優(yōu)化及人效提升的長期策略

第二講、人力成本優(yōu)化及人效提升的關(guān)鍵策略
一、組織管控變革:
1、組織效能診斷的常用工具
2、組織瘦身:管理幅度、管理層級(jí)、集分權(quán)、信息化、流程化、部門化
3、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化:建立簡約化與生態(tài)化的組織系統(tǒng)
4、發(fā)展組織能力的常用方法
5、砍掉冗員:常態(tài)化定崗定編的方法
二、用工模式創(chuàng)新:靈活用工
1、外包
2、眾包
3、自主經(jīng)營體
4、威客
5、共享員工
三、無人技術(shù)應(yīng)用
1、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的技術(shù)
2、降低人力要求的技術(shù)
3、減少人員投入的技術(shù)
四、推行中長期激勵(lì)模式
1、短期激勵(lì)和中長期激勵(lì)的關(guān)系
2、中長期激勵(lì)模式有哪些?
3、股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)
4、項(xiàng)目跟投激勵(lì)模式設(shè)計(jì)
5、事業(yè)合伙人激勵(lì)模式設(shè)計(jì)
6、項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng)/利潤分享計(jì)劃激勵(lì)模式設(shè)計(jì)
六、創(chuàng)新的人才管理體系
1、精準(zhǔn)招聘:降低人力資源獲取成本
2、培訓(xùn)優(yōu)化:降低人力資源開發(fā)成本
3、薪酬管控:降低人力資源使用成本
4、績效改良:降低人力資源激勵(lì)成本
5、福利設(shè)計(jì):降低人力資源維持成本
6、風(fēng)險(xiǎn)防控:降低人力資源離職成本
七、人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、搭建效能管理的數(shù)據(jù)化分析系統(tǒng)
2、招聘工作的數(shù)據(jù)化:常用分析指標(biāo)及應(yīng)用技巧
3、培訓(xùn)工作的數(shù)據(jù)化:常用分析指標(biāo)及應(yīng)用技巧
4、績效工作的數(shù)據(jù)化:常用分析指標(biāo)及應(yīng)用技巧
5、薪酬工作的數(shù)據(jù)化:常用分析指標(biāo)及應(yīng)用技巧
6、人力規(guī)劃的數(shù)據(jù)化:常用分析指標(biāo)及應(yīng)用技巧

人力成本優(yōu)化課程

 


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/287689.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:非裁員模式下的人力成本優(yōu)化與合規(guī)

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蔡琪
[僅限會(huì)員]