課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：趙孟季
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客訴與輿情培訓(xùn)
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給人民群眾的生活帶來了各種便利。在這種便利的同時，由于信息繭房的作用也帶來了企業(yè)客戶投訴專業(yè)化、輿論發(fā)展部落化等特點。更多的客戶在投訴中，更希望投訴問題的擴(kuò)大化和公開化，希望通過問題的放大得到其它消費者的聲援。
這種互聯(lián)網(wǎng)時期消費者投訴的特性已經(jīng)形成，還會隨著信息化程度的加深，不斷的惡化，傳統(tǒng)的投訴處理理論已經(jīng)不能適用于現(xiàn)今的客戶投訴處理工作。與時俱進(jìn)的開展客訴分析、輿情監(jiān)控，做好客訴受理和輿情管控，成為了有效處理投訴和緩解客訴不良輿論產(chǎn)生的根本。
【課程收益】
本課程通過風(fēng)險識別、風(fēng)險管理、風(fēng)險控制三個層面，結(jié)合投訴處理中常用的“情”“理”“法”三維技巧，從客訴、輿情和危機(jī)三個部分來詳細(xì)講解客訴輿情處理技巧
【課程對象】
客戶服務(wù)崗位從業(yè)人員、 投訴崗位從業(yè)人員、服務(wù)崗位基層管理人員
【課程大綱】
一、客訴、危機(jī)與輿情
1.客訴與客訴的產(chǎn)生（風(fēng)險識別）
1)客訴的產(chǎn)生
滿意度的變化
客戶投訴的產(chǎn)生
2)客訴的升級
客訴升級的原因
客訴升級的問題分類——主、支、分
3)客訴輿情的轉(zhuǎn)變
內(nèi)做客訴
外作輿情
客訴輿情的“雙傷”
2.輿情的應(yīng)對處置原則（風(fēng)險識別）
1)什么是輿情
2)輿情的發(fā)展階段
潛伏期
爆發(fā)期
高漲期
衰退期
3)輿情的特點與種類
4)輿情的應(yīng)對原則
速答
穩(wěn)情
慎語
3.網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)展與特點（風(fēng)險識別）
1)網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)展
2)網(wǎng)絡(luò)輿情的特點
3)多媒體時代下的網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)防
4.客訴危機(jī)的產(chǎn)生與應(yīng)對（風(fēng)險控制）
1)客訴、危機(jī)與輿情的關(guān)系
2)危機(jī)的產(chǎn)生與發(fā)展
3)危機(jī)的處理與處置
4)危機(jī)中客戶的接觸技巧
5)危機(jī)中媒體的接觸技巧
5.投訴與輿情處理的三個維度（風(fēng)險管理）
1)情——態(tài)度的影響與較量
2)理——溝通的魅力與博弈
3)法——辯證的理解與處置
二、投訴與輿情處理——“情”
1.客訴與輿情事件的環(huán)境情緒 （風(fēng)險識別）
1)產(chǎn)品屬性帶來的訴求壓力
快消產(chǎn)品情緒引爆的特點
保險產(chǎn)品情緒引爆的特點
2)客戶問題的潛伏性與“冰山”分析
表象問題的處理
本相問題的處理
本質(zhì)問題的處理
3)客訴需求的分析與分解動作
客訴需求的本質(zhì)——“得”與“失”
通過問題“顯隱性”分析問題嚴(yán)重性
準(zhǔn)確分析問題與準(zhǔn)確處置控制
2.客訴與輿情事件的客戶情緒（風(fēng)險識別）
1)客戶性格的分類
勇敢型客戶性格
活潑型客戶性格
和平型客戶性格
完美型客戶性格
2)現(xiàn)場測評與分析工具講解
DISC測評
測評結(jié)果的對照與分解
客戶畫像與客戶性格
3)客訴與輿論發(fā)酵與客戶性格關(guān)系
客訴中不同性格的客戶反饋
不同性格客戶的輿論引爆點
如何處理好不同客戶的客訴情緒
現(xiàn)場客訴處置原則與方法
3.客訴與輿情事件的處置情緒（風(fēng)險管理）
1)客訴情緒的安撫
2)客訴處理的流程設(shè)計與推進(jìn)
3)嚴(yán)控客訴情緒處理的底線
4)情緒紅線的控制
三、投訴與輿情處理——“理”
1.規(guī)范說“理” （風(fēng)險管理）
1)什么是說“理”的本質(zhì)
說“理”的基本要求
說“理”的原則與規(guī)范
2)說理的渠道與方法
不同渠道在溝通中作用與反作用
面談交流的注意事項
電話交流的注意事項
信息溝通的注意事項
3)事件問題要素的收集與分析
事件問題要素有哪些
如何收集事件問題信息要素
如何判斷事件問題信息要素
2.有效講“理”（風(fēng)險管理）
1)進(jìn)一步講解問題的重要性
2)如何把“理”講好
勿過早防御
勿揣測意圖
勿喪失底線
3)講“理”的標(biāo)準(zhǔn)與原則
講是說的進(jìn)一步詮釋
講理勿推責(zé)
講“理”就是講“利”
3.正確辯“理”（風(fēng)險管理）
1)合理推訴的處理思路
2)利用監(jiān)管的處理思路
3)統(tǒng)一戰(zhàn)線的處理思路
4)尋覓因果的處理思路
4.法理的融合與運營（風(fēng)險控制）
1)理與法的關(guān)系
2)法律控制在輿情處理中的作用
3)客戶法律意識的特征與現(xiàn)狀
4)法律應(yīng)對的時機(jī)把控
5)做好重點客戶的普法教育工作
四、投訴與輿情處理——“法”（風(fēng)險管理）
1.消費者權(quán)益保護(hù)法
1)消費者
消費者的定義
消費者的權(quán)益
常見的消費誤解
消費者的保護(hù)
2)經(jīng)營者
經(jīng)營者的定義
經(jīng)營者的權(quán)益
經(jīng)營者的責(zé)任與義務(wù)
3)爭議處理與損害賠償
消費爭議的種類
合理渠道的正確引導(dǎo)
維權(quán)可能即違法
2.民法典
1)民事問題的法律原則
平等
自愿
公平
誠信
公序良俗
2)民事法律行為
意思表示
行為效力
代理與委托
民事責(zé)任
時間計算
3)要約與合同
形成要約
要約的使用
合同的基本特征
格式合同的規(guī)定
3.人格權(quán)
1)基本權(quán)（生命、身體和健康）
2)肖像權(quán)
3)名譽(yù)權(quán)與榮譽(yù)權(quán)
4)隱私與個人信息保護(hù)
（第四章節(jié)內(nèi)容單獨講授較為枯燥，將會講內(nèi)容引用在“情”、“法”兩章穿插講解）
課程中的案例包括：
案例一：為什么朋友能參加你們的活動，我卻不能？
案例二：開通的你們的網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)，三個月手機(jī)扣了我500多元？
案例三：你說給我停機(jī)就停機(jī)啊，你們講不講道理？
案例四：我已經(jīng)65歲了，屬于老年人，為什么不能直接接入人工？
案例五：你給我開通信用度征求我意見了嗎？現(xiàn)在欠這么多錢，你給我交話費？
案例六：用了你們的企業(yè)光纖，每周都要壞一次，還能不能行，我的損失你們誰給我？
案例七：你就根本沒有告訴我手機(jī)套餐資費，我用了這么多錢，是你們的責(zé)任？
案例八：在你們營業(yè)廳買的手機(jī)壞了，我不找你，我找誰？
案例九：我想從其他運營商攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)到你們家，你們?yōu)槭裁床唤o我辦理？
案例十：信號不好的問題，你必須給我解決，因為這個事女朋友都吹了，你們怎么賠償吧？
（根據(jù)時間進(jìn)行多案例分析）
客訴與輿情培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/288645.html
已開課時間Have start time
- 趙孟季