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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
 
講師:姜老師 瀏覽次數(shù):3005

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 一線員工

培訓(xùn)講師:姜老師    課程價格:¥4980元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2024-12-19 上海
2025-01-16 深圳
2025-02-21 上海
2025-03-13 北京
2025-03-21 廣州
2025-04-15 成都
2025-05-24 深圳
2025-06-13 上海
2025-06-20 北京
2025-07-04 廣州
2025-07-24 成都
2025-08-12 深圳
2025-09-10 上海
2025-09-23 北京
2025-10-21 廣州
2025-11-05 深圳
2025-11-27 成都
2025-12-05 上海
2025-12-23 北京

課程大綱Syllabus

TTT培訓(xùn)師全面提升培訓(xùn)

課程概述:
《TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營》是一門專注于培訓(xùn)師能力成長的課程,旨在幫助培訓(xùn)師掌握培訓(xùn)開發(fā)和授課的關(guān)鍵技巧,以實現(xiàn)更大的影響力和成果。在這個充滿實踐的2天課程中,您將學(xué)習(xí)如何在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中應(yīng)對挑戰(zhàn),通過清晰的角色定位、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計和有趣專注的現(xiàn)場演繹,提升自己的培訓(xùn)能力。

課程目標:
理解VUCA時代企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,認識企業(yè)培訓(xùn)師的角色與重要性。
掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,運用洋蔥模型和A*E模型設(shè)計優(yōu)質(zhì)課程。
了解成人學(xué)習(xí)原理,運用OSM?模型和五星教學(xué)法進行教學(xué)設(shè)計。
培養(yǎng)自信上臺的技巧,提升授課能力和吸引力。
學(xué)會應(yīng)對授課中的關(guān)鍵時刻,處理挑戰(zhàn)和管理課堂紀律。

課程收益:
獲得清晰的角色定位,了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價值和重要性。
掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,能夠設(shè)計具有實際效果的培訓(xùn)課程。
提升教學(xué)設(shè)計能力,運用成人學(xué)習(xí)原理和科學(xué)標準進行高效教學(xué)。
增強現(xiàn)場演繹能力,自信上臺并吸引學(xué)員的注意力。
掌握應(yīng)對關(guān)鍵時刻的技巧,處理挑戰(zhàn)和維護課堂紀律。
通過課程,您將成為一名更具影響力和實效的培訓(xùn)師,能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的培訓(xùn)解決方案,實現(xiàn)自我成長和組織目標的雙贏。

課程對象:
本課程適合以下對象:
職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓(xùn)師的職場人士;
有一定課程設(shè)計和授課經(jīng)驗的培訓(xùn)師;
想要提升自己的課程設(shè)計和授課能力的人士。

課程大綱
一、為什么要學(xué)習(xí)TTT
(一)VUCA時代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀
(二)課程成熟度模型
(三)成年人的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)
(四)企業(yè)培訓(xùn)面臨的三大問題
(五)破局路徑
1、清晰明確的角色定位
2、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)
3、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計
4、有趣吸引的現(xiàn)場演繹

二、清晰明確的角色定位
(一)企業(yè)培訓(xùn)師角色認知與理解
(二)企業(yè)培訓(xùn)師對于企業(yè)的價值及重要性
(三)企業(yè)培訓(xùn)師角色對于自身成長的重要性

三、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧
(一)課程開發(fā)的三大價值
(二)兩個模型搞定課程開發(fā)
1、主觀出擊——洋蔥模型
2、客觀解決——A*E
(三)如何塑造穩(wěn)定的課程靈魂:結(jié)構(gòu)
(四)簡單幾個維度提升課程的獲得感
(五)如何讓課程主題和大綱更吸引人
(六)實戰(zhàn)練習(xí):5分鐘微課的課程結(jié)構(gòu)開發(fā) & 講師點評

四、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計技巧
(一)成人學(xué)習(xí)的科學(xué)原理
(二)成功教學(xué)的3E科學(xué)標準
(三)有效教學(xué)設(shè)計的要素OSM?模型
(四)聚焦問題解決的五星教學(xué)法
1、聚焦問題
2、激活舊知
3、示證新知
4、應(yīng)用新知
5、融會貫通
(五)實戰(zhàn)練習(xí):5分鐘微課的教學(xué)設(shè)計 & 講師點評

五、有趣專注的現(xiàn)場演繹技巧
(一)自信上臺
1、外塑形象
2、內(nèi)構(gòu)思想
3、克服怯場
(二)從容授課
1、提升學(xué)員感受認知的核心理論——黃金三點
2、吸引全場注意力的開場技巧
3、參與感為重的生動授課技巧
1)互動的重要性
2)互動的時機
3)互動的范圍
4)互動的關(guān)鍵技巧和練習(xí)
4、收獲感滿滿的升華收尾技巧
5、從容應(yīng)對授課中的關(guān)鍵時刻
1)忘記內(nèi)容怎么辦?
2)被學(xué)員挑戰(zhàn)怎么辦?
3)無人反饋怎么辦?
4)課堂紀律混亂怎么辦?

六、結(jié)業(yè)實戰(zhàn):5分鐘微課的*上臺演繹 & 講師、學(xué)員點評

講師介紹
姜老師
10年+經(jīng)驗『實戰(zhàn)派』培訓(xùn)專家
大型金融集團高級培訓(xùn)總監(jiān)
資深客戶服務(wù)顧問專家,『*客戶體驗』挑戰(zhàn)者
成功為108家企業(yè)打造『明星客服團隊』
情境體驗式培訓(xùn)專家
世界500強企業(yè)『首席合作導(dǎo)師』
英國*思維導(dǎo)圖『認證管理師』
某大型制造企業(yè)常年管理顧問,期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者,實操經(jīng)驗豐富
全國授課1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+
先后為網(wǎng)易、中信資本、招商銀行、強生藥業(yè)等大型集團企業(yè)提供服務(wù)

專業(yè)領(lǐng)域
姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的銷售團隊,設(shè)計、組織、舉辦高端國際峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項目等1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨到的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任大型金融集團高級培訓(xùn)總監(jiān),帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學(xué)習(xí)運營、內(nèi)部講師培養(yǎng)認證等工作。

TTT培訓(xùn)師全面提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/288762.html

已開課時間Have start time

2024-11-14 北京
2024-10-24 深圳
2024-09-12 杭州
2024-08-15 北京
2024-07-18 廣州
2024-06-20 上海
2024-05-16 北京
2024-04-18 深圳
2024-03-14 成都
2024-02-02 上海
2024-01-18 深圳

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    參加課程:TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營

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