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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《華為人力資源管理》 ——華為干部管理
 
講師:武彥麗 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總裁· 高層管理者· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:武彥麗    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

華為人力資源管理課

課程背景: 
      華為任正非說:每一個骨干員工都必須努力培養(yǎng)超越自己的接班人,這是我們事業(yè)源源不斷發(fā)展的動力。我們要造就一大批優(yōu)秀干部、工人,才有希望在未來十年內(nèi)全面實現(xiàn)國際接軌。只有全心全意、毫無自私自利之心的人,才會全力以赴地去培養(yǎng)超越自己的接班人。
但是只有大公無私的一顆心是不夠的,方法、工具、案例更為重要,在干部人才管理上,華為是一本很好的教科書。

課程收益:
從經(jīng)營的視角理解干部管理價值
理解干部管理的系統(tǒng)性管理機制
理解系統(tǒng)化的干部體系建設(shè)
理解干部管理工作的突破點

課程對象:企業(yè)董事長、總裁、CHO、高管團隊、人力資源總監(jiān)等,適宜人數(shù)30-50人

課程大綱
第一部分:從經(jīng)營視角看待干部管理體系
一、關(guān)于人力資源定位的思考
1、業(yè)務(wù)部門對人力資源的看法
2、人力資源面臨的窘境
二、戰(zhàn)略人力資源及干部管理框架
1、人力資源管理整體框架
2、干部管理框架
3、干部規(guī)劃方法

第二部分:導(dǎo)向商業(yè)成功的干部管理機制
一、干部管理方法與實踐
1、干部管理全景圖
二、要求標準——干部的使命與責(zé)任
1、干部標準
核心價值觀與使命感是衡量干部的基礎(chǔ)
品德與工作作風(fēng)是干部的資格底線
績效是必要條件和分水嶺,不承認茶壺里的餃子
能力與經(jīng)驗是持續(xù)取得高績效的關(guān)鍵成功要素
三、干部考察——干部考察流程
1、AT干部考察對象及方式
2、通過干部考察,逐步建立全息立體的干部檔案,干部畫像
四、繼任計劃——公司在干部選拔任用中存在的困難
1、有效的繼任管理依賴于成功的管理四大風(fēng)險
2、通過繼任計劃對干部資源進行精細化管理和發(fā)展
3、后備干部繼任梯隊分層梳理
五、考核與激勵——用制度保障干部保持方向感、使命感、危機感
1、高管:人與目標比+自己和自己比,績效聚焦中長期戰(zhàn)略目標,加入戰(zhàn)略導(dǎo)入環(huán)節(jié)
2、作業(yè)類員工:人與標準比,牽引簡化考核,牽引“多勞多得、精益求精”
3、一般管理者與專業(yè)員工:先人與標準比,再人與人比。賽馬文化,導(dǎo)向沖鋒
六、末尾淘汰——干部不合格干部調(diào)整
1、市場部正職集體辭職——發(fā)展轉(zhuǎn)型期的新老交替
2、如何形成干部能上能下的組織氛圍
七、干部監(jiān)察
1、公司干部彈劾否決指導(dǎo)原則
2、干部工作作風(fēng)管理
3、干部自我批判機制
4、干部監(jiān)察機制
八、干部發(fā)展——原則與導(dǎo)向

華為人力資源管理課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/289308.html

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    參加課程:《華為人力資源管理》 ——華為干部管理

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武彥麗
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