課程描述INTRODUCTION
HRBP課程
培訓(xùn)講師：冰潔
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
HRBP課程
【課程介紹】
隨著市場競爭的激烈加劇和公司經(jīng)營的日趨復(fù)雜，企業(yè)對人力資源的定位和價(jià)值提出了越來越高的期望和要求，不僅希望人力資源能夠做好現(xiàn)有的管理和服務(wù)工作，還希望人力資源能夠?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展和高效運(yùn)作提供更有深度和廣度的支撐。
如何更好的實(shí)施人力資源的“三支柱”運(yùn)作模式，*程度的挖掘人均效能，實(shí)現(xiàn)人力資源管理從職能導(dǎo)向到業(yè)務(wù)驅(qū)動的華麗轉(zhuǎn)身，更有效的支撐業(yè)務(wù)高效運(yùn)作， 為公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展起到保駕護(hù)航的戰(zhàn)略作用，需要一套系統(tǒng)支撐公司業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)部門的優(yōu)秀實(shí)踐和方法論，7月27，世紀(jì)名家講堂，我們一同來探索。
【課程收獲】
全方位了解HRBP運(yùn)作及轉(zhuǎn)型中的核心思想、理念、工具；
理解企業(yè)HRBP轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)背景和演變歷程；
學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)HRBP模式運(yùn)作的核心機(jī)制、方法及工具；
掌握一套完整的HRBP技能提升方案及成長路徑；
學(xué)習(xí)世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐案例，華為/騰訊HRBP轉(zhuǎn)型的成功案例；
【課程大綱】
一、企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
¨互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的HR管理
¨中國企業(yè)HR轉(zhuǎn)型的困境
二、HR三支柱運(yùn)作轉(zhuǎn)型實(shí)踐
¨【華為篇】
¨【騰訊篇】
三、到底什么是HRBP？
¨傳統(tǒng)HR與HRBP的主要區(qū)別
¨HRBP的組織匯報(bào)、定位及其與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系
案例：阿里的人力資源政委體系
四、HRBP模式如何實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型？
¨HR轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)和痛點(diǎn)分析
¨HR轉(zhuǎn)型為BP模式的方法論*PSS
¨案例：華為HR轉(zhuǎn)型變革實(shí)施路線圖
案例：AT運(yùn)作機(jī)制
五、HRBP如何成為業(yè)務(wù)合作伙伴？
¨討論：誰是HR的客戶？
¨企業(yè)內(nèi)部不同層級對HR的期望
¨HRBP的獨(dú)特價(jià)值和職責(zé)
¨案例：華為HRBP的V-CROSS模型
¨HRBP的人員選拔標(biāo)準(zhǔn)
¨新上崗HRBP的四大痛點(diǎn)
¨案例：華為對HR BP和HR BPM的核心素質(zhì)及技能要求
¨案例：華為/騰訊HRBP培養(yǎng)方案
六、HRBP核心能力分享
¨如何了解業(yè)務(wù)；如何設(shè)計(jì)解決方案？
¨如何提升影響力？
七、HRBP必備管理工具介紹
BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與研討工具
組織診斷介紹
教練式輔導(dǎo)GROW模型
TSP繼任者計(jì)劃
MFP管理者反饋計(jì)劃
90天轉(zhuǎn)身計(jì)劃
【師資介紹】
冰潔
原華為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展高級HR經(jīng)理。p原騰訊資深組織診斷專家、騰訊學(xué)院高級講師。原騰訊*游戲部門HR經(jīng)理。
第一個成功推動華為體系化的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目PLDP/PMDP等大型培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)與實(shí)施；與IBM合作在研發(fā)體系率先全面推廣和實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目，是BLM模型、PARR等先進(jìn)方法論在華為引入的先鋒部隊(duì)；深度參與華為公司績效管理、HRBP體系搭建等大型變革項(xiàng)目，有深刻專業(yè)的理解和實(shí)踐。師從華人管理大師楊國安教授，在騰訊及騰訊的投資公司內(nèi)深度實(shí)踐組織能力診斷及提升項(xiàng)目；后加入騰訊*的游戲部門擔(dān)任HRBP，推動組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力提升與核心人才發(fā)展。服務(wù)企業(yè)：華為、騰訊、邁瑞、中信銀行信用卡中心、平安銀行、招商銀行、巨人網(wǎng)絡(luò)、58同城、斗魚直播等。主講課程：《新任管理者轉(zhuǎn)身》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)》、《績效管理實(shí)踐》、《員工關(guān)系與企業(yè)文化建設(shè)》、《HRBP實(shí)踐與能力提升》系列課程。
HRBP課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/29102.html