課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓講師：徐莉
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源管理轉(zhuǎn)型理念課程
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)為個體*程度賦能，讓員工對組織的依賴程度越來越低，給企業(yè)經(jīng)營管理理念帶來了天翻地覆的變化，同時，隨著95后，00后成為職場主力，不同代際員工之間的矛盾和摩擦從未如此激烈，為HR從業(yè)者帶來巨大的挑戰(zhàn)；數(shù)字化時代，人力資源管理模式必將與現(xiàn)有模式不同，“重構(gòu)”迫在眉睫。
如何重構(gòu)？通過數(shù)字化人力資源管理，加強人力資源數(shù)據(jù)決策意識，提高數(shù)據(jù)決策能力，讓更*計量人力資源的價值和效能成為可能，同時，以“輕管理模式”為核心，通過厘清代際沖突、解讀代際特征，重塑HR在員工心目中和定位，促進HR從“伙計”到“伙伴”的角色轉(zhuǎn)變，為企業(yè)戰(zhàn)略價值的實現(xiàn)貢獻新的力量。
【課程收益】
了解與工業(yè)時代相比，數(shù)字化時代對人力資源管理提出的新要求
了解順應數(shù)字化時代的“生物態(tài)企業(yè)”的特征
理解為了打造“生物態(tài)企業(yè)”，數(shù)字化時代人力資源管理的核心理念
掌握人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型在選、用、育、留和組織發(fā)展等各個模塊的實操原則，學習*實踐
【課程對象】HR、部門管理者
【課程大綱】
一、激活討論：人力資源在組織當中的角色像什么？為什么？
二、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響
1、視頻案例：“正常世界&瘋狂世界”
2、瘋狂世界需要打造生特態(tài)組織
3、生特態(tài)組織的典型案例分析
三、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)對于不同代際人群的影響
1、代際特征——每個代際有哪些特征？ X時代70后、Y時代80、Z時代95后
2、練習：Z時代對人力資源管理帶來的影響。
四、數(shù)字化時代背景下新的用工思想
1、公司與員工的關(guān)系：去中心化、平臺化、自驅(qū)動
2、人力資源管理的重點：從提高效率到激發(fā)創(chuàng)意和內(nèi)驅(qū)力
3、理想的企業(yè)文化氛圍：用成長型思維共建超級球隊
五、數(shù)字化人力資源轉(zhuǎn)型實操原則與*實踐
1、數(shù)字化人力資源管理模型
2、數(shù)字化人力資源轉(zhuǎn)型的底層邏輯
數(shù)據(jù)層面：人力資源數(shù)字化技術(shù)平臺
業(yè)務層面：以“用戶思維”打造HR價值轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略層面：人力資源支撐戰(zhàn)略價值實現(xiàn)
3、實操*實踐分享 - 數(shù)字化時代HR如何“管人理事”
“理事”層面
管理界面：“人力資源管理駕駛艙”
服務界面：“HR智能助手”
“管人”層面
軟化沖突
淡化權(quán)威
強化邊界
人力資源管理轉(zhuǎn)型理念課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/291021.html
