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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
管理者壓力管控與情緒認(rèn)知
 
講師:李鵬 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 一線員工

培訓(xùn)講師:李鵬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

壓力有效緩解培訓(xùn)

【課程背景】
高速運(yùn)轉(zhuǎn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)移動(dòng)時(shí)代,管理者本就長(zhǎng)期承受著企業(yè)繁雜工作,同時(shí)還兼有家庭、社會(huì)角色、復(fù)雜人際等種種負(fù)擔(dān),長(zhǎng)此以往壓力必然“超標(biāo)”,產(chǎn)生“負(fù)面情緒”,進(jìn)而工作熱情降低,業(yè)績(jī)結(jié)果下降,社交冷漠,郁郁寡歡,嚴(yán)重者導(dǎo)致身心疾病。如何管控管理者的過度壓力成為管理者和所在企業(yè)非常關(guān)注的問題。
壓力要管控適度,情緒要消除負(fù)面,這些與個(gè)人的自身管理能力密切相關(guān),管理者自我管理的基礎(chǔ)是對(duì)壓力的管控和情緒認(rèn)知能力。本課程基于心理、社會(huì)、管理等基礎(chǔ),從管理學(xué)角度提出一些基本方法和措施,希望幫助管理者實(shí)現(xiàn)壓力的有效緩解以及負(fù)面情緒的消除,實(shí)現(xiàn)高效成長(zhǎng),成功的自我管理。

【課程目標(biāo)&收益】
1、形成對(duì)壓力及過度壓力的清晰認(rèn)識(shí)
2、了解情緒的產(chǎn)生及負(fù)面情緒的危害
3、給出日常壓力及負(fù)面情緒的來源及預(yù)防措施
4、著重分析工作中的壓力,給出控制緩解的方法

【課程對(duì)象】
企業(yè)各級(jí)管理者,基層管理者,儲(chǔ)備干部及骨干員工(人數(shù)不超過50人)

【課程大綱】
序言 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
第一章 管理者壓力和情緒
第一節(jié) 對(duì)壓力的初步認(rèn)識(shí)
1正壓力的作用
2過度壓力的危害
3壓力管理的目的
第二節(jié) 壓力與情緒狀態(tài)
1壓力與焦慮無法分開
2焦慮與恐懼的區(qū)別。
3沖突(接近-回避型)
4挫折感
第三節(jié) 對(duì)情緒的初步認(rèn)知
1智商:主宰人生的20%。情商:主宰人生的80%。
2認(rèn)識(shí)不同的情商:自身情緒;他人情緒;情緒失控的后果
3人都有哪些情緒?
4消極情緒從何而來?
5改變消極情緒容易嗎?
6不同關(guān)系采取不同的處理方式
觀察練習(xí):改變注意力:
互動(dòng):測(cè)試一下你的工作壓力水平

第二章 壓力和情緒產(chǎn)生的根源
第一節(jié) 壓力源于主觀感覺
1你接到了“入院檢查通知書”
2常見的認(rèn)知反映
3知覺的基本問題
第二節(jié) 壓力與性格
1性格解析:特質(zhì)焦慮和情景焦慮
2不同性格應(yīng)對(duì)壓力的策略  
3性格與疾病
第三節(jié) 壓力與健康
1 A類型性格和高血壓、冠狀動(dòng)脈發(fā)病率
2抑郁型人格-心理感冒
3癌癥敏感型人格(內(nèi)在的憤怒和敵視)
4酒精中毒性人格
第四節(jié) 壓力的社會(huì)根源
1社會(huì)和技術(shù)的飛速發(fā)展
a工作學(xué)習(xí)和休閑方式改變;b居住環(huán)境改變;c教育改變;d價(jià)值觀和生活方式改變
2組織剝奪人類個(gè)性的力量
a困惑焦慮的年代;b自我同一越來越模糊;c混亂感覺增長(zhǎng);d固守過去的社會(huì)
3環(huán)境壓力
a災(zāi)害 b污染c過度擁擠
互動(dòng):事件壓力數(shù)值排序表

第三章 工作中的過度壓力和不良情緒認(rèn)知
第一節(jié) 工作中的壓力
1工作壓力的維度  
a工作壓力包括組織和雇員b工作壓力會(huì)對(duì)公司和雇員產(chǎn)生負(fù)面影響
2工作壓力的心理癥狀
a焦慮、緊張、迷惑和急噪b疲勞感、生氣、憎惡c情緒過敏和反映過敏d感情壓抑
e交流的效果降低f退縮和憂郁g孤獨(dú)感和疏遠(yuǎn)感......
3工作壓力的生理癥狀
a心率加快,血壓生高b腎上腺激素和去甲腎上腺激素分泌增加c腸胃失調(diào),如潰瘍
d身體受傷e身體疲勞......
4工作壓力的行為癥狀
a拖延和避免工作b表現(xiàn)和生產(chǎn)能力降低c酗酒和吸毒現(xiàn)象d工作完全破壞e去醫(yī)院次數(shù)增加......
5工作壓力的來源
a工作條件 b角色模糊:我在干什么?c人際關(guān)系:別人關(guān)心我嗎?d職業(yè)發(fā)展:我將去向何方?e組織結(jié)構(gòu):他們?cè)诟墒裁??f家庭與工作的聯(lián)系:避難所和蔓延g過時(shí)的知識(shí)和技能h工作的變動(dòng)i厭倦和單調(diào)

第四章 管理者壓力管控方法
1認(rèn)知訓(xùn)練法:改變思維方式
(1)合理情緒療法
a了解日常生活中錯(cuò)誤、歪曲的十種思維方式 b 四部調(diào)節(jié)法
(2)歸因訓(xùn)練法
(3)念動(dòng)訓(xùn)練法:心想事成
(4)暗示調(diào)節(jié)法:自我激勵(lì)
(5)意念放松調(diào)節(jié)法:驅(qū)逐焦慮: 
2行為訓(xùn)練法: 改變行為方式
(1)表情調(diào)節(jié)法:面帶微笑
(2)呼吸調(diào)節(jié)法:力來自丹田
a深呼吸法b腹式呼吸法c內(nèi)視呼吸法
(3)控制心跳:生物反饋法
3環(huán)境訓(xùn)練法:
(1)音樂訓(xùn)練法:踏準(zhǔn)生命的節(jié)拍
(2)顏色調(diào)節(jié)法:鎮(zhèn)定源于藍(lán)色
(3)味覺調(diào)節(jié)法
結(jié)束:1.知識(shí)點(diǎn)回顧 2.課程總結(jié)

壓力有效緩解培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/291319.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:管理者壓力管控與情緒認(rèn)知

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李鵬
[僅限會(huì)員]