課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 招聘主管· 高層管理者· 其他人員
培訓(xùn)講師：張元元
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心理繪畫分析培訓(xùn)
【課程背景】
在眾多企業(yè)中，在各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)發(fā)展穩(wěn)定的情況下，負(fù)面情緒逐漸成為阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展和人際溝通的*阻礙，繪畫心理學(xué)和筆跡心理學(xué)都屬于表達(dá)性分析手段，語言可能有欺騙性、但潛意識的投射表達(dá)更真實(shí)有效，在有比較強(qiáng)的掩飾性或表達(dá)能力偏薄弱的情況下，方便人力資源招聘時篩選健康心態(tài)和穩(wěn)定情緒的優(yōu)質(zhì)人才。房-樹-人繪畫分析技術(shù)，能直觀分析員工的情緒狀態(tài)、價值觀取向、工作態(tài)度、事業(yè)目標(biāo)等，能很大程度的防止高端人才流失、及時了解家庭關(guān)系阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展、杜絕情緒失控干擾他人。筆跡分析技術(shù)，根據(jù)每個人不同的文字書寫習(xí)慣、筆觸、留白等分析出不同人的性格特征，在選拔人才和崗位安排（調(diào)崗換崗）時，能讓管理者心中用提前用人規(guī)劃，用人之所長，避其之所短，提升執(zhí)行力，**大程度發(fā)揮個人效能。
【授課對象】
管理者、HR、人力資源招聘員、愿意提升和覺察自己的員工
【授課方式】
理論講授 實(shí)操分析 互動答疑
【預(yù)計收益】
1、學(xué)習(xí)繪畫心理學(xué)分析技術(shù)
2、學(xué)會筆跡分析技術(shù)
3、識人用人，通過心理繪畫和筆跡分析快速了解員工心理狀態(tài)
4、管理過程中防止員工極端事件發(fā)生
5、招聘篩選，心態(tài)健康、情緒穩(wěn)定的人才
【課程大綱】
第一單元 繪畫心理學(xué)的技術(shù)與應(yīng)用
一、房-樹-人心理繪畫分析的理論背景
1、在學(xué)習(xí)之前，每位成員在A4紙上先繪制一幅房樹人圖案
2、心理繪畫的投射技術(shù)
3、心理繪畫分析的主要要點(diǎn)：大膽假設(shè)、小心提問
二、心理繪畫的觀察步驟
1、望、聞、問、切
2、名稱、性別、年齡、時間、故事
互動：引導(dǎo)和談話技巧語練習(xí)
三、心理繪畫的具體分析方法
1、房在心理繪畫中的分析與結(jié)論
2、樹在心理繪畫中的分析與結(jié)論
3、人在心理繪畫中的分析與結(jié)論
4、布局與筆觸
5、線條與顏色
互動：小組成員添加畫
第二單元 筆跡分析的技術(shù)與應(yīng)用
一、筆跡分析技術(shù)的理論支撐
1、精神分析學(xué)與投射原理
2、筆跡分析的研究內(nèi)容與應(yīng)用方向
互動：每人寫3-5行規(guī)定文字于A4紙
二、筆跡分析的方法
1、特征觀察法
2、測量統(tǒng)計法
3、直覺感知法
互動：筆跡分析分?jǐn)?shù)測評
案例：有極端行為前的筆跡特質(zhì)
三、筆跡與性格
1、筆畫特征與性格對應(yīng)
2、結(jié)構(gòu)特征與性格對應(yīng)
3、字陣特征與性格對應(yīng)
實(shí)操：將最初之筆跡進(jìn)行相互分析，鍛煉熟練度
心理繪畫分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/292099.html
