課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勝在執(zhí)行力課程
【課程背景】
我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾:
--為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?--執(zhí)行力不足!
--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?--執(zhí)行力不強(qiáng)!
--為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?--執(zhí)行力流失!
--為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?--執(zhí)行力黑洞!
--為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?--執(zhí)行力危機(jī)!
--為什么許多工作執(zhí)行不下去?
--為什么有的問題強(qiáng)調(diào)多次卻沒有結(jié)果?
--為什么員工的工作往往達(dá)不到要求?
--為什么有的下屬做得不好卻自我感覺良好?
諸如上述等等問題點(diǎn),您是否常常受到困擾?想要改變一下上面這樣的一個(gè)結(jié)局嗎?
【課程收益】
1、懂得用技巧去組建一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)!
2、讓員工懂得如何用結(jié)果去交換他所獲的報(bào)酬;
3、樹立全員目標(biāo)一致、利益一致的心態(tài),打造全員營銷思維;
4、懂得執(zhí)行型人才身上應(yīng)具備的素質(zhì)、條件;
5、讓員工懂得在公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,如何做到100%負(fù)責(zé)任;
6、如何讓您的企業(yè)員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩;
7、讓您及您的管理層懂得什么是承諾,承諾的背后是什么?
【課程對(duì)象】公司全員、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、各級(jí)基層人員
【課程大綱】
一、破冰
1、破冰
2、宣布規(guī)則
二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向
1、什么是執(zhí)行力?什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?
2、執(zhí)行力的方向-客戶價(jià)值
1)什么是客戶價(jià)值?
2)什么是客戶外部客戶價(jià)值與內(nèi)部客戶價(jià)值!
三、態(tài)度與執(zhí)行
1、執(zhí)行力的ABC理論
2、責(zé)任心與執(zhí)行力
1)為什么要負(fù)責(zé)任?什么是負(fù)責(zé)任?
2)運(yùn)用案例做負(fù)責(zé)任互動(dòng)測試!
3)結(jié)合實(shí)際負(fù)責(zé)任練習(xí)
為誰負(fù)責(zé)任?
負(fù)什么負(fù)責(zé)任?
如何去負(fù)責(zé)任?
2、融入的態(tài)度
1)為什么要融入?工作現(xiàn)狀,融入的好處,不融入的危害!
2)什么是融入?與公司目標(biāo)一致、利益一致,融入的意義。
3)融入融什么?融身、心、狀態(tài)!
4)結(jié)合實(shí)際融入練習(xí),下一步如何去做!
3、積極的態(tài)度
1)什么是積極?什么是消極?為什么要積極?
2)如何積極?三個(gè)互動(dòng)及示例:凡是發(fā)生不見得是壞事,福氣、正常,感恩一切。
3)結(jié)合實(shí)際積極練習(xí)!
4、認(rèn)真的態(tài)度
1)什么是認(rèn)真?
2)認(rèn)真活動(dòng)測試引導(dǎo)!
3)績效階乘引入:企業(yè)版、個(gè)人版不同版本講解!
4)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真練習(xí)!查找各自工作中可以改進(jìn)之處。
5、學(xué)習(xí)的態(tài)度
1)學(xué)習(xí)是什么?為什么要學(xué)習(xí)?行業(yè)大佬們對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度。
學(xué)習(xí)意味著對(duì)思維方式、行為方式進(jìn)行全方式改變
你可以不學(xué)習(xí)但竟?fàn)帉?duì)手不會(huì)放棄學(xué)習(xí)!
所有使我痛苦的必使我落后,所有使我舒服的必使我強(qiáng)大
2)個(gè)人案例引入,職業(yè)發(fā)展變化,帶來的收益。下一步如何學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)方法的引入和傳授。
3)結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)練習(xí),下一步如何去做!
四、結(jié)果與執(zhí)行
1、客戶為結(jié)果付錢,企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存
2、什么是任務(wù),什么是結(jié)果
3、結(jié)果三要素
4、做結(jié)果的方法:外包思維法、底線思維法、分解思維法
5、結(jié)果定義訓(xùn)練:結(jié)果與任務(wù)訓(xùn)練-執(zhí)行的底線
五、結(jié)尾
勝在執(zhí)行力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293025.html
已開課時(shí)間Have start time
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