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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《內(nèi)訓(xùn)師核心授課技能訓(xùn)練營》
 
講師:張良全 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張良全    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師核心授課技能課程
課程背景
1.1內(nèi)訓(xùn)師是指在其所從事的專業(yè)或?qū)I(yè)相關(guān)領(lǐng)域,有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)到專業(yè)見解,具備教材編寫和授課能力,能夠協(xié)同公司進(jìn)行人才開發(fā)、教材編寫和知識傳授,且具“文化認(rèn)同、專業(yè)突出、樂于分享、授課精良”等素質(zhì)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師資。創(chuàng)建一支高教學(xué)水平、高專業(yè)素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),對于一家企業(yè)的發(fā)展,具有至關(guān)重要的作用。
培訓(xùn)作為員工提高素質(zhì)、企業(yè)提升競爭力的重要工具,也越來越受到企業(yè)高層重視,而師資水平是關(guān)系到培訓(xùn)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。傳統(tǒng)外源式培訓(xùn)模式早已無法滿足企業(yè)快速發(fā)展和人才培養(yǎng)需求,而內(nèi)訓(xùn)師作為承擔(dān)培訓(xùn)授課任務(wù)的企業(yè)內(nèi)部員工,培訓(xùn)內(nèi)容貼近業(yè)務(wù)實(shí)際,案例經(jīng)驗(yàn)易于復(fù)制推廣,企業(yè)培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)化為以內(nèi)訓(xùn)師為牽引,以解決痛點(diǎn)問題為目標(biāo),以“用成功復(fù)制成功,讓最優(yōu)秀的員工培養(yǎng)更優(yōu)秀的員工”為特征的新培訓(xùn)模式。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)寶貴的人才資源之一,是員工崗位勝任能力提升的助推器,是企業(yè)組織經(jīng)驗(yàn)萃取的傳承者,是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的落地執(zhí)行者。內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化程度直接影響著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量效益、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略落地。
1.2內(nèi)訓(xùn)師師/內(nèi)部講師常常面臨這樣的挑戰(zhàn)?
講師/培訓(xùn)師在課堂上掏心掏肺講,學(xué)員卻不想學(xué)/沒有學(xué)習(xí)動(dòng)力/沒有學(xué)習(xí)興趣
講師/培訓(xùn)師掏心掏肺講,學(xué)員卻覺得沒有用,和自己的工作實(shí)際不一樣
講師/培訓(xùn)師課堂上想要和學(xué)員進(jìn)行互動(dòng),卻發(fā)現(xiàn)怎么也互動(dòng)不起來
講師/培訓(xùn)師覺得專業(yè)性內(nèi)容已經(jīng)講得簡單明了,學(xué)員還是說聽不懂
企業(yè)內(nèi)部的學(xué)員基礎(chǔ)不同——學(xué)員之前差異很大,怎么講課才能讓處于不同層次、不同認(rèn)知高度的學(xué)員都能有收獲?
 
本訓(xùn)練營為您解答以上難題,還讓您收獲:“233410”
1、深度理解影響授課效果的2件根本事
2、學(xué)習(xí)如何避免正確但無趣的授課方式——學(xué)習(xí)兼顧參與性、趣味性和實(shí)用性的3大授課框架
3、學(xué)會(huì)讓專業(yè)內(nèi)容通俗易懂的3字訣
4、學(xué)習(xí)有效調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性的4大招,深度理解課堂互動(dòng)的底層原理
5、掌握課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)秘籍和授課策略、方法、工具與技巧10種以上。
 
本訓(xùn)練營/課程核心理念:
1、講“好課”才能“講好”課——講設(shè)計(jì)好的課,才能把課講好。好課是設(shè)計(jì)出來的。好課必須以“教”為引領(lǐng),以“練”為核心,內(nèi)訓(xùn)師的授課技能也應(yīng)以此為準(zhǔn)則。
2、企業(yè)內(nèi)部授課/培訓(xùn)的硬通貨是“有用”。任何授課內(nèi)容必須以企業(yè)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),與學(xué)員相關(guān),對學(xué)員有用。
3、企業(yè)內(nèi)部講師要做好兩種角色:知識廚師與學(xué)習(xí)教練。講師一定要將知識加工成美味佳肴;一定要激勵(lì)、喚醒和鼓舞學(xué)員。
4、企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)必須提供系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)內(nèi)容,因?yàn)?,學(xué)員學(xué)習(xí)系統(tǒng)化的知識比碎片化內(nèi)容更有用,本課程即采用一系列的授課框架。學(xué)會(huì)了這些關(guān)鍵知識才能提升認(rèn)知深度和認(rèn)知效率,才能內(nèi)化為一個(gè)人的技能。
5、 企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)、授課必須是內(nèi)容為王。但內(nèi)容并不會(huì)自動(dòng)“為王”,必要的授課形式創(chuàng)新同樣重要。內(nèi)容是功底,形式是功力。
 
課程大綱
第一天
一、擺脫傳統(tǒng)無趣的“平鋪直敘”式講授 
授課是一門藝術(shù),語言表達(dá)至關(guān)重要,是思想交流、情感表達(dá)、信息傳遞的工具,每位內(nèi)訓(xùn)師都要成為課堂上的掌舵人。要根據(jù)授課內(nèi)容靈活運(yùn)用態(tài)勢語言,既不要貪多,更不能嘩而取寵,實(shí)現(xiàn)收放*、靈活運(yùn)用。 優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ),更需要豐富的培訓(xùn)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。要用切身的經(jīng)歷傳授給學(xué)員。能夠動(dòng)之以情,真正講到點(diǎn)、做到實(shí),有力地觸動(dòng)人的內(nèi)心深處,使之挖掘出學(xué)員的*潛能。 
1、擺脫傳統(tǒng)的、無趣的“平鋪直敘”式講授,應(yīng)用三個(gè)適用面極廣的新型授課框架與方法 
2、怎么把內(nèi)容(包括專業(yè)內(nèi)容)講得通俗易懂、生動(dòng)有趣 
3、如何講學(xué)員才能記得住并且能應(yīng)用、易應(yīng)用 
4、【工具】教學(xué)設(shè)計(jì)的底層邏輯:“*?”授課策略 
 
二、不僅要設(shè)計(jì)老師的“教”,更要設(shè)計(jì)學(xué)生的“學(xué)” 
1、先學(xué)后教VS先教后學(xué):幾類授課策略優(yōu)劣分析&如何應(yīng)用 
2、回歸教學(xué)技能:*??所包含的四大核心教學(xué)技能 
3、【案例】Z老師的授課廣受歡迎,他做對了什么? 
4、課堂教學(xué)過程需符合人的認(rèn)知規(guī)律
 
三、如何把學(xué)生的注意力牢牢吸引 
優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師在處置課堂氛圍上靈活*,在面對由主觀或客觀的突發(fā)事件和意外情況造成的障礙和干擾,能夠敏銳、及時(shí)、準(zhǔn)確地作出反應(yīng),并采取有效措施加以迅速、巧妙、果斷地排除和平息,這也是優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師必須具備的素質(zhì)。他絕不是講臺上的說教者,氣氛靈活、收放*的傳授,是有效控場、快速應(yīng)變能力的具體體現(xiàn)。優(yōu)秀的培訓(xùn)師要具有良好的控場能力,具有引起學(xué)員注意的良好素質(zhì),更能塑造良好的自我形象,準(zhǔn)確把握講課的藝術(shù)分寸。 內(nèi)訓(xùn)師不僅是傳授技能,也是實(shí)際業(yè)務(wù)的有力推動(dòng)者,通過有效調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、有效的抓住他們的注意力,能夠很好地讓他們學(xué)有所獲從而推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。要讓學(xué)員充分地發(fā)揮自己的才能努力去工作,把學(xué)員/員工的“要我去做”變成“我要去做”。 
1、如何調(diào)控課堂與組織課堂:學(xué)生注意力模型的調(diào)適性應(yīng)用 
2、抓授課現(xiàn)場學(xué)員注意力的四大類方法 
 
四、授課現(xiàn)場的應(yīng)對方法 
1、如何根據(jù)學(xué)生/學(xué)員的精神狀態(tài)、接受能力、突發(fā)情況等因素適時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容和形式&深度解析場域敏感度 
2、如何有效設(shè)計(jì)授課才能克服緊張與忘詞&課堂特殊情況的處理 
3、如何定場:站姿與眼神的配合&走動(dòng)、站姿、表情/手勢的原則  
4、講師眼神的要求&吐字發(fā)音的要求及標(biāo)準(zhǔn)
 
五、掌握激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的方法,啟動(dòng)學(xué)員自身能量 
在企業(yè)內(nèi)部的授課中,缺乏專業(yè)化的培訓(xùn)技能最常見的幾種現(xiàn)象包括:臺上培訓(xùn)師雖然滔滔不絕,但學(xué)員死氣沉沉、瞌睡連連;
②培訓(xùn)師即便干貨滿滿,但講課不夠生動(dòng),不能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),學(xué)員很難聽進(jìn)去;
③培訓(xùn)過程類似作學(xué)術(shù)報(bào)告,全程很少互動(dòng),不能激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),課堂氣氛較差。 
1、【引導(dǎo)】激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)這件事是“一件事做好,許多美好都將發(fā)生”&激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)就是“讓人性得到釋放,讓需求得到滿足” 
2、【案例】所有學(xué)員的共同特征:對我有利,我就使勁兒學(xué) 
3、四種實(shí)用的激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的新穎方法 
4、【工具】個(gè)人自檢&簡單易用“授課三角?”工具應(yīng)用 
5、工具練習(xí)&重新設(shè)計(jì)自己的講授
 
第二天 授課內(nèi)容安排
一、課堂授課互動(dòng)技巧 
很多內(nèi)訓(xùn)師在授課過程中,對于課堂的掌控效果不佳,并不擅長營造較為輕松的學(xué)習(xí)氛圍,缺乏和受訓(xùn)人員的互動(dòng),培訓(xùn)形式比較單一,只停留在簡單講解培訓(xùn)內(nèi)容的層面,使受訓(xùn)工作人員只能被動(dòng)地接受培訓(xùn)知識,培訓(xùn)效果不佳。長此以往,將會(huì)影響員工參與培訓(xùn)的積極性。如果企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師以“講”為主,就仍然還是傳統(tǒng)的“平鋪直敘”式教學(xué)。其特點(diǎn)在于填鴨式地灌輸,老師一言堂,“幾乎從頭至尾只聽到老師的聲音,他喋喋不休、滔滔不絕地在講。”內(nèi)訓(xùn)師還需要具備調(diào)動(dòng)員工積極學(xué)習(xí)、參與課堂的能力。要知道內(nèi)在動(dòng)機(jī)而非外在動(dòng)機(jī),才是創(chuàng)造、責(zé)任以及持久改變的核心所在。 
1、【案例】授課想互動(dòng),但為啥總是互動(dòng)不起來 
2、如何提問:提問整體策略與設(shè)計(jì)方法;問題設(shè)計(jì)的原則與方法 
3、深度解析易操作效果好的“AorB互動(dòng)法”及“案情”互動(dòng)法 
4、四大種互動(dòng)設(shè)計(jì)方法讓學(xué)員積極迅速參與課堂互動(dòng) 
5、課堂上組織討論的技巧:
①基于班級大小:大班(50人以上)與小班(50人以內(nèi))的討論如何設(shè)計(jì);
②基于討論時(shí)間長短:大討論(8分鐘以上)與小討論(兩三分鐘)的設(shè)計(jì); 
 
二、老師如何進(jìn)行點(diǎn)評 
1、老師點(diǎn)評見功力:基于思維層次/認(rèn)知層次的點(diǎn)評法
2、賦能式點(diǎn)評法:四個(gè)句式的應(yīng)用&應(yīng)用建構(gòu)主義式“以評代講”
 
三、授課/課程開發(fā)要兼顧內(nèi)容與形式 
企業(yè)內(nèi)部的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)需要從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核評價(jià)等方面進(jìn)行全面的構(gòu)思,在遵循創(chuàng)新性、靈活性、實(shí)踐性原則的基礎(chǔ)上,從基礎(chǔ)原理、方法手段、實(shí)踐應(yīng)用三個(gè)層次對課程內(nèi)容進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)與開發(fā)。企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)四大原則:聚焦核心能力、虛實(shí)平衡、動(dòng)靜結(jié)合、以人為本。 
1、授課/課程開發(fā)兩元論:內(nèi)容與形式;內(nèi)容是功底,形式是功力 
2、內(nèi)容形式兼顧才可設(shè)計(jì)出更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn):六種學(xué)習(xí)體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法&規(guī)避認(rèn)知負(fù)荷過高的方法 
3、工具提煉:老師應(yīng)該給學(xué)員提供什么樣的工具(步驟,流程、套路,使人可以照著做(套用)的標(biāo)準(zhǔn)樣式) 
4、授課案例開發(fā)法:兩大要素法;60秒案例法;連續(xù)微案例法 
5、課程知識點(diǎn)萃?。汉脙?nèi)容與好知識點(diǎn)(讓人一聽就覺得好)從哪里來(兩大種來源) 
6、敏捷式課程開發(fā):模塊式課程開發(fā)&葡萄式課程開發(fā) 
 
四、用產(chǎn)品思維去講課 
1、【引導(dǎo)】一堂課是怎樣的一個(gè)產(chǎn)品 
2、如何專業(yè)主義的“講”:從表述技能到組織技能 
3、從“得心應(yīng)手”到“深入簡出”,從“雅俗共賞”到“妙趣橫生、樂教樂學(xué)” 
4、授課的三個(gè)層次:如何講出內(nèi)容層次、講出高潮、講出刻骨銘心的體驗(yàn) 
5、老師的四大魅力修煉:技能魅力、風(fēng)格魅力、學(xué)識魅力、語言魅力
 
課程結(jié)束
 
內(nèi)訓(xùn)師核心授課技能課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/293685.html

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    參加課程:《內(nèi)訓(xùn)師核心授課技能訓(xùn)練營》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張良全
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)