課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工基本素養(yǎng)課程
【培訓(xùn)目標】
危機意識:了解新時代市場新特征,增強危機意識
職業(yè)素養(yǎng):掌握職業(yè)發(fā)展基本素養(yǎng),在改變中成長
工作狀態(tài):保持積極向上陽光心態(tài),激活工作狀態(tài)
高效執(zhí)行:全員提升高效執(zhí)行能力,促使目標達成
【培訓(xùn)大綱】
第一章:新時代 新思維:了解新時代新需求,打破傳統(tǒng)思維
一 新是時代四大特征:競爭、多變、速度、迭代
二 互動討論:Changeyour words ,change your world.
三 新市場 新思維:
馬斯洛需求理論與新思維
用戶力思維:買方思維、向上管理思維
價值感思維:應(yīng)對、滿足、創(chuàng)造、引領(lǐng)
生態(tài)圈思維:共建生態(tài),相互賦能,共創(chuàng)未來
四 優(yōu)秀職員需要的四大轉(zhuǎn)變:學(xué)習(xí)、改變、加速、創(chuàng)新
學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)新知識 掌握新資訊 提高新技能
改變:打破傳統(tǒng) 轉(zhuǎn)換新思維 突破自我
加速:用未來的眼光 加速今天的成長;等、走、跑、飛
創(chuàng)新:整合資源 迭代升級 創(chuàng)造價值
五 開啟職業(yè)發(fā)展新思維新智慧
1、 思維的認知:低維、高維
2、互動問答:兩點之間最短的距離?
3、開啟職業(yè)發(fā)展高維智慧
0維:點(道);困局:方向
1維:線(路);困局:變向
2維:面(圈);困局:圈子
3維:體(格局);困局:時間
4維:空間+時間(超越)困局:想象力
第二章:新素養(yǎng) 新姿態(tài):不辱使命 共同努力 開拓創(chuàng)新 勇立潮頭
一 告別過去,在工作中重塑全新的自己
互動討論:你在跟誰玩
“為什么做”和“怎么做”哪個更重要
“我”字的秘密
重啟的按鈕:“心”
職業(yè)發(fā)展三要素:目標、能力、迭代
二 迎接未來,在企業(yè)發(fā)展中快速轉(zhuǎn)變,提升素養(yǎng):
形象轉(zhuǎn)變:職業(yè)面貌 企業(yè)形象 高雅禮儀
觀念轉(zhuǎn)變:個體價值:個體核能+崗位需求=發(fā)展機遇(價值體現(xiàn))
態(tài)度轉(zhuǎn)變:一個“態(tài)”字,心態(tài)決定狀態(tài);要我工作—我要工作;
節(jié)奏轉(zhuǎn)變:跟上公司節(jié)奏,做是、做事、做勢;“
行動轉(zhuǎn)變:解決問題的人,自動自發(fā)的工作
溝通轉(zhuǎn)變:敢于表達、主動溝通、向上溝通、擅于溝通
性格轉(zhuǎn)變:性格是能力的原材料;改變,才會使你成為真正的強者
(互動討論:石佛的故事)
學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變:學(xué)習(xí)中提升,實戰(zhàn)中摸索,總結(jié)中收獲
三 陽光心態(tài),激活工作動力
情緒的認知
情商指數(shù)測評
提高情商(情緒管理能力)幾大策略:向內(nèi)悟、向外修
釋放壓力
學(xué)會激勵,激活動力
第三章:高效執(zhí)行力:在逆境中突破瓶頸,迭代升級
一 執(zhí)行力:你在挖井,還是挖水
你完成的是任務(wù) or 結(jié)果?挖井是任務(wù),見水是結(jié)果!
沒有創(chuàng)造團隊價值,不是結(jié)果;沒有結(jié)果,沒有個人價值!
正確的工作姿態(tài):有結(jié)果的執(zhí)行力有目標的行動力
案例:任務(wù)匯報(賣鞋) 陳述和解釋 / 建議和結(jié)果
二 高效執(zhí)行:創(chuàng)造價值,才有價值
新人:看、停、等、靠;精英:干、快、準、狠
個人價值:工作創(chuàng)造個人價值,在工作中升值
企業(yè)價值:人才與客戶創(chuàng)造企業(yè)價值,相互賦能創(chuàng)造可能
未來價值:滿足市場新需求,創(chuàng)造新競爭力,才能贏在未來
三 在逆境中突破瓶頸,培養(yǎng)高效執(zhí)行力
逆商與執(zhí)行力:放棄者、扎營者、攀登者
困境中反彈力:井底之蛙與井底之驢:
學(xué)會自我突破:從習(xí)得性無助到突破性賦能
執(zhí)行力新認知:知與行;困難與能力;知識與智慧
性格色彩與工作瓶頸自我突破
四 培養(yǎng)自動自發(fā)的執(zhí)行力:高效能的7個新習(xí)慣
習(xí)慣一:目標管理
互動討論:砍樹的案例;做“對的事情”比“把事情做對”更重要;
有關(guān)時間與目標管理的*實驗
以結(jié)果為導(dǎo)向的目標管理的七個原則
高效時間管理的技巧
習(xí)慣二:業(yè)務(wù)精進
自我迭代升級
自我學(xué)習(xí)提升
能力提升四步驟
習(xí)慣三:高效溝通
溝通的意義
高效溝通三步驟
性格色彩與溝通技巧
習(xí)慣四:向上管理
向上管理的思維:成為領(lǐng)導(dǎo)身邊解決問題的人
向上管理的姿態(tài):不抱怨 不推卸不逃避 ;
向上管理的溝通技巧:三明治溝通
習(xí)慣五:合作共贏
多主動成為“1+10%”的合作者
新木桶理論:凝聚力
習(xí)慣六:勇于擔當
責任感:專注本職工作,高效達成目標
擔當力:面對、接受、處理、總結(jié)
習(xí)慣七:自我激勵
“主”字的意義
相信“相信的力量”
心理暗示與正能量
鷹的故事
總結(jié):只爭朝夕 不負韶華 為夢前行
員工基本素養(yǎng)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/294132.html
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