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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《打造價值員工---新員工的職場轉(zhuǎn)變與職場素養(yǎng)修煉》
 
講師:李彥池 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:李彥池    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工的職場轉(zhuǎn)變課程
 
課程背景:
優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競爭力,也是企業(yè)未來發(fā)展的動力,而新員工職業(yè)生涯的第一課尤為重要,系統(tǒng)完善的新員工課程將讓新員工清晰,明確,專注,還讓新員工感受到成長和尊重,當(dāng)下我們更面臨新的變化---95后員工以及00后員工出進入職場。
本課程抓住新時代員工的心理和成長規(guī)律設(shè)計,將價值員工的成長規(guī)律與職場發(fā)展緊密結(jié)合,進入職場的第一步關(guān)鍵的原則是?進入職場第二步必須突破的是?進入職場第三步又該把握什么樣的機遇?從不同的階段幫助新員工找準(zhǔn)職場節(jié)奏,更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值。
 
課程收益:
提高新員工的職業(yè)意識,培養(yǎng)新員工對企業(yè)忠誠度和責(zé)任心
清晰自我  準(zhǔn)確定位;主動擔(dān)責(zé)  執(zhí)行到位
換位思考  高效溝通;不找借口、注重實效
自動自發(fā)、做到最好;陽光心態(tài)、感恩常在
讓員工真正成為企業(yè)所希望的模樣!
 
課程對象:企業(yè)新員工
 
課程提綱:
引言:職場員工必須意識的問題:——我們已經(jīng)在職場路上
新員工進入職場第一步關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)變、融入、明確
A、新員工職場轉(zhuǎn)變最關(guān)鍵的是:
----思維?心態(tài)?行為?觀念?
----認(rèn)知模式的轉(zhuǎn)變是職場轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵
B、新員工如何快速融入團隊?
----如何得到團隊成員的認(rèn)可和信賴?
卓越員工高度職業(yè)化三大關(guān)鍵心態(tài)修煉:
事業(yè)心態(tài)第一
:認(rèn)同公司的價值觀,認(rèn)同團隊文化;
:事業(yè)心態(tài)修煉:我是我人生的CEO
進取心態(tài)第二
:為什么職場中主動積極的人比較少?
:認(rèn)知模式?jīng)Q定態(tài)度和行動
:構(gòu)建我們的職場進取模式:建立職場價值觀系統(tǒng)
1、目標(biāo)決定價值觀
2、目標(biāo)-價值觀-行為
3、SMART目標(biāo)法則(工具演練)
案例互動:新員工小周的選擇
1、自我發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵三步驟
清晰自我:自我的性格及優(yōu)劣勢分析
清晰環(huán)境:對工作環(huán)境的客觀分析
清晰路徑:做好自我的職場發(fā)展規(guī)劃
案例總結(jié):員工徐新的成長故事
責(zé)任心態(tài)第三
A、責(zé)任的定義:分內(nèi)應(yīng)做的事
B、互動討論:承擔(dān)責(zé)任是找借口還是找方法
C、責(zé)任心態(tài)修煉法則:
a) 勇于擔(dān)責(zé)是一種認(rèn)知
b) 勇于擔(dān)責(zé)是一種義務(wù)
c) 勇于擔(dān)責(zé)是一種技能
d) 勇于擔(dān)責(zé)是一種規(guī)范
e) 勇于擔(dān)責(zé)是一種良心
——案例:金融業(yè)最年輕首席的成長故事
新員工進入職場第二步關(guān)鍵詞:專業(yè)、高效、協(xié)作
 
一、職業(yè)人思維
工具:職業(yè)思維的六個層級
工具:SWOT分析
工具:創(chuàng)新的來源分析
 
二、學(xué)習(xí)力
學(xué)習(xí)力的定義;
職場學(xué)習(xí)成長的四個境界;
職場學(xué)習(xí)成長的模型圖;
團隊互動:專業(yè)的定義
 
三、協(xié)作力
打通向上的階梯——如何與上級溝通協(xié)作 
1、換位思考,積極行動;
2、仔細(xì)聆聽,確認(rèn)要點;
3、主動匯報,清晰表達(dá); 
4、執(zhí)行到位,價值思維;
5、不自我辯護,不討價還價;
案例:小李的任務(wù)傾聽
案例:小王的主動執(zhí)行
案例:周總理的職業(yè)素養(yǎng)
工具:金字塔高效匯報
工具:3F+3R高效傾聽
贏得“鄰居”的幫助——與平級同事溝通
會聽:雙贏思維 尊重互信
會說:同理心的表達(dá);
案例:平行同事是貴人
案例:沃頓商學(xué)院的溝通模型
工具:平行溝通技巧
1) 營造良好溝通氛圍;
2) 會贊美;
3) 善用道具;
4) 溝通不經(jīng)過第三人;
5) 溝通不要道聽途說;
3、會做:接力棒原理
案例互動:如何說服平行部門的配合
新員工進入職場第三步關(guān)鍵詞:  目標(biāo)、成果、執(zhí)行到位
服從有力,執(zhí)行有果-----執(zhí)行到位是職業(yè)人最基本的職業(yè)素養(yǎng):
什么是執(zhí)行力?什么是執(zhí)行的心態(tài)?
案例討論-小蔡執(zhí)行到位了嗎?
案例討論- 為什么提拔的是他?
執(zhí)行的三大層級 1、服從  2、執(zhí)行  3、創(chuàng)造價值
如何執(zhí)行到位實現(xiàn)職場轉(zhuǎn)變:思維—行動—心態(tài)
a) 執(zhí)行前:目標(biāo)思維
b) 執(zhí)行中:我是我人生的CEO
c) 執(zhí)行后: 復(fù)盤成長
工具互動:目標(biāo)的SMART原則
工具互動:復(fù)盤四步法
 
課程結(jié)束語:
我們深信:人生只有一次,而且是自己要對自己的人生負(fù)起*的責(zé)任。
人生有很多誘惑,會讓我們迷失方向。
我們需要花99%的時間只做那1%與目標(biāo)有關(guān)的工作?;?%的時間做與目標(biāo)無關(guān)的工作。
你的時間花在哪里,你的成就就在哪里!
 
新員工的職場轉(zhuǎn)變課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/295359.html

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    參加課程:《打造價值員工---新員工的職場轉(zhuǎn)變與職場素養(yǎng)修煉》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李彥池
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)