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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化體系的建設(shè)策略與路徑方法
 
講師:閆高峰 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:閆高峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

文化建設(shè)策略課程

課程大綱:
第一篇企業(yè)文化的作用
第一節(jié):企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保證
1.企業(yè)一年發(fā)展,靠機(jī)遇
2.企業(yè)五年發(fā)展,靠領(lǐng)導(dǎo)
3.企業(yè)十年發(fā)展,靠制度
4.企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,靠文化
第二節(jié):企業(yè)文化的導(dǎo)向作用
1.企業(yè)是一個(gè)生命體:肉體和靈魂
2.企業(yè)的制度是肉體,企業(yè)的文化是靈魂
3.成功企業(yè)的三個(gè)一:用一個(gè)思想、凝聚一群人、邁向一個(gè)目標(biāo)
第三節(jié):企業(yè)文化的激勵(lì)作用
1.人在無激勵(lì)狀態(tài)的能量發(fā)揮
2.人在物質(zhì)激勵(lì)狀態(tài)的能量發(fā)揮
3.人在精神激勵(lì)+物質(zhì)激勵(lì)雙重狀態(tài)的能量發(fā)揮
4.智慧的老板:不僅雇傭員工的雙手,更雇傭員工的大腦
第四節(jié):企業(yè)文化的凝聚作用
1.“窩里斗”文化的探究:
(1)心理學(xué)分析:“口欲期固結(jié)”癥
(2)專制文化的壓抑
(3)部落文化的沒落
2.團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè):
(1)感恩文化(2)寬容文化
第五節(jié):企業(yè)文化的約束作用
1.制度:外在的、硬性約束
2.文化:內(nèi)在的、軟性約束
3.制度是讓想犯罪的犯不了罪
4.文化是讓有機(jī)會(huì)犯罪的人不愿意犯罪
第六節(jié):企業(yè)文化的創(chuàng)新推動(dòng)作用
1.企業(yè)創(chuàng)新體系:文化創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新......
2.企業(yè)創(chuàng)新的源頭活水:文化創(chuàng)新
3.企業(yè)創(chuàng)新的兩個(gè)條件:
(1)知識(shí)沉淀、經(jīng)驗(yàn)積累
(2)思維方式

第二篇企業(yè)文化C4體系
第一節(jié):什么是企業(yè)文化
1.企業(yè)文化的規(guī)范定義
2.企業(yè)文化的形象理解
第二節(jié):企業(yè)文化系統(tǒng)
1.企業(yè)文化核心內(nèi)核:企業(yè)精神文化
2.企業(yè)文化基本載體:企業(yè)制度文化
3.企業(yè)文化外化方式:企業(yè)行為文化
4.企業(yè)文化外化形態(tài):企業(yè)物質(zhì)文化

第三篇企業(yè)文化體系的建設(shè)與方法
第一節(jié):企業(yè)文化“適者生存”
1.優(yōu)秀企業(yè)文化賞析
(1)通用電氣GE
(2)聯(lián)邦快遞FedEx
(3)谷歌Google
2.企業(yè)文化形成的一般過程
(1)企業(yè)高級(jí)管理人員
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果
(4)企業(yè)文化沉淀
3.企業(yè)文化建設(shè)重在過程
(1)權(quán)力智慧化
(2)理念政策化
(3)行為職業(yè)化
4.企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位
(1)企業(yè)戰(zhàn)略的支撐
(2)企業(yè)軟實(shí)力的核心
(3)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程
(4)企業(yè)精神產(chǎn)品的生產(chǎn)
第二節(jié):企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)的一般流程
1.第一步:全面盤點(diǎn)
2.第二步:做好規(guī)劃
3.第三步:定格理念
4.第四步:文化傳播
(1)精神灌輸
(2)內(nèi)部傳播
(3)外部傳播
(4)研討交流
5.第五步:文化推展
(1)裝飾在環(huán)境中
(2)滲透在制度里
(3)體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者行為中
(4)聚焦在文化楷模形象上
6.第六步:強(qiáng)化與固化
(1)活動(dòng)強(qiáng)化(2)禮儀固化
7.第七步:傳承與演繹
(1)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)英雄的文化經(jīng)典軼事
(2)以重大事件為基礎(chǔ)形成的企業(yè)文化經(jīng)典故事
8.第八步;形象與品牌

第四篇企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)解析
第一節(jié):創(chuàng)新者素質(zhì)
1.*思維
(1)左腦:邏輯、記憶
(2)右腦:形象、創(chuàng)造
2.教練式思維
(1)掌控全局
(2)掌握方法
(3)啟發(fā)別人
3.創(chuàng)新者素質(zhì)
(1)自信、意識(shí)超前、預(yù)見力
(2)富有創(chuàng)新激情、積極的創(chuàng)新意識(shí)
(3)學(xué)習(xí)整合力強(qiáng)
(4)善于觀察
(5)敢于冒險(xiǎn)的同時(shí)又不失沉穩(wěn)
(6)反思修正的能力
(7)判斷決策果斷
(8)理解包容
第二節(jié):創(chuàng)新與變革的企業(yè)文化
1.危機(jī)意識(shí)
2.適度冒險(xiǎn)
3.寬容失敗
4.善于行動(dòng)
互動(dòng):思維導(dǎo)圖訓(xùn)練

文化建設(shè)策略課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/296276.html

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    參加課程:企業(yè)文化體系的建設(shè)策略與路徑方法

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
閆高峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)