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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
三環(huán)五扣:績效導(dǎo)向的課程 開發(fā)與設(shè)計
 
講師:石頤芳 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:石頤芳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)和講授

課程背景
“企業(yè)*的浪費,是經(jīng)驗的浪費。”一名優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,不僅能夠有效萃取和傳承崗位經(jīng)驗,降低組織試錯成本,同時還可以幫助構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)文化。然而在實際工作中,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計水平參差不齊,無法抓住業(yè)務(wù)痛點,并進行有效的課程開發(fā)和講授,嚴(yán)重影響了培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化效果,難以促進企業(yè)績效的提升。本課程將引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,結(jié)合實際業(yè)務(wù)需求,以學(xué)員為中心,以績效為導(dǎo)向,進行崗位經(jīng)驗萃取和課程開發(fā),將員工個人智慧轉(zhuǎn)化為可以復(fù)制與傳承的組織智慧,促進員工行為改善,提升組織績效。

課程收益
凝練組織智慧,培養(yǎng)內(nèi)部專家人才
培養(yǎng)和提升內(nèi)部講師經(jīng)驗萃取和課程開發(fā)設(shè)計能力
找到企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵點,促進員工崗位能力和績效的提升,幫助企業(yè)達成戰(zhàn)略目標(biāo)

課程對象:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、教學(xué)設(shè)計師、業(yè)務(wù)專家

教學(xué)方法:
講授法、視頻教學(xué)、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程大綱
課程導(dǎo)入
學(xué)員互動:小組破冰
好課程的標(biāo)準(zhǔn)
課程設(shè)計與開發(fā)三環(huán)——始終圍繞三大原則
遵循績效導(dǎo)向
遵循人腦機制
遵循建構(gòu)主義

模塊一:扣背景——確認(rèn)課程背景
1.需求分析
2.學(xué)員分析
3.撰寫課程主題

模塊二:扣目標(biāo)——撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要意義
2.確定學(xué)習(xí)目標(biāo)

模塊三:扣內(nèi)容——萃取學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.如何構(gòu)建課程大綱
2.學(xué)習(xí)要點提煉的ABCDE法
3.案例教學(xué)的萃取應(yīng)用
4.內(nèi)容建模的多種形式

模塊四:扣設(shè)計——設(shè)計教學(xué)活動
1.激發(fā)興趣
2.輸入新知
3.活動練習(xí)
4.復(fù)習(xí)回顧

模塊五:扣應(yīng)用——課程教學(xué)應(yīng)用
1.觀看視頻:建立可信度
2.別讓猴子爬滿身
3.小組PK準(zhǔn)備、小組磨課
4.小組授課PK
5.課后作業(yè)
結(jié)尾:課程回顧總結(jié)
將為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的收益。

課程開發(fā)和講授


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/298129.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:三環(huán)五扣:績效導(dǎo)向的課程 開發(fā)與設(shè)計

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
石頤芳
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