亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
管理創(chuàng)新:課題研究與成果匯報(bào)
 
講師:柯雨金 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:柯雨金    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課題研究成果課程

【課程概況】
圍繞關(guān)鍵事項(xiàng)、瓶頸問(wèn)題、挑戰(zhàn)性任務(wù)做策略方法研討與計(jì)劃實(shí)施的研究。
包含課題產(chǎn)生的背景、課題研究的價(jià)值意義,關(guān)鍵人物、解決舉措、實(shí)施計(jì)劃等。
借助課題研究,問(wèn)題研討,引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)出課題內(nèi)容設(shè)計(jì)、PPT成果匯報(bào)。
本課程將采用理論學(xué)習(xí)與小組實(shí)操演練相結(jié)合,采用行動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)列名等方法,從建小組、選課題、思策略、做初稿、呈匯報(bào)五步流程,真實(shí)PK競(jìng)賽,產(chǎn)出優(yōu)秀課題研究成果。

【教學(xué)方式】
場(chǎng)景導(dǎo)入、團(tuán)隊(duì)研討、案例教學(xué)、角色扮演、情景虛擬、故事游戲、視頻教學(xué)等

【參訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部講師、兼職講師、課程開(kāi)發(fā)人員、培訓(xùn)管理者;
有課題研究任務(wù)的課程開(kāi)發(fā)人員、教學(xué)設(shè)計(jì)、案例萃取師;
管理人員:更層級(jí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理人,希望輕松塑造權(quán)威、培養(yǎng)人才的各層級(jí)管理者;
業(yè)務(wù)崗位上的專家能手、希望掌握課題研究、問(wèn)題分析與解決、經(jīng)驗(yàn)和能力萃取的人員;

【課前準(zhǔn)備】
需要自備筆記本電腦一臺(tái)、優(yōu)盤(pán)一個(gè);
課前分組,自選課題研究主題方向(如素養(yǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、管理類,老師會(huì)推薦)

【學(xué)習(xí)收獲】
培養(yǎng)一群懂得課題研究的培訓(xùn)師、管理者、業(yè)務(wù)骨干
開(kāi)發(fā)出一批精品有效的課題研究成果
能夠掌握課題研究的研討共創(chuàng)、團(tuán)隊(duì)列名法、進(jìn)行更多的問(wèn)題分析與解決
學(xué)員課題研究成果設(shè)計(jì)與演講匯報(bào)

【贈(zèng)送內(nèi)容】
課題研究成果優(yōu)秀樣例贈(zèng)送2類(展示觀摩)
拷貝課題研究成果設(shè)計(jì)的PPT模板(方便實(shí)用)
訓(xùn)后一周內(nèi),有微信群跟進(jìn)輔導(dǎo)作業(yè)及回應(yīng)需求

【課程大綱】
一、課題研究基本認(rèn)知(理論篇)
1、精準(zhǔn)實(shí)效——課題研究的定義、特點(diǎn)、價(jià)值意義、應(yīng)用場(chǎng)景
2、三分天下——三種課題研究樣例展示(認(rèn)識(shí)方向、聚焦目標(biāo))
3、行動(dòng)課題——重點(diǎn)聚焦于問(wèn)題解決的策略方法型課題研究
4、回顧練習(xí):說(shuō)說(shuō)課題研究的定義、類型、重點(diǎn)

二、課題研究五步法(實(shí)操篇)
(一)、建小組、角色分工
1、組建小組的標(biāo)準(zhǔn)
2、角色分工
3、模擬實(shí)操
4、小組分工名單表
本章小結(jié)
(二)、選課題、任務(wù)分配
1、選題原則:務(wù)實(shí)、優(yōu)勢(shì)、價(jià)值大
2、課題研究(推選)
3、小組最終課題
4、小組團(tuán)隊(duì)畫(huà)像及行動(dòng)承諾
5、課題名稱亮化(參考)
6、小組課題澄清表
7、模擬練習(xí):澄清課題行動(dòng)
(三)、思策略、創(chuàng)新方法
1、思策略:常用四種創(chuàng)新方法
2、團(tuán)隊(duì)列名法(也稱“頭腦風(fēng)暴法)
3、團(tuán)隊(duì)列名法:課題策略研討五步流程
4、策略邏輯模型圖
5、模擬練習(xí):各小組課題團(tuán)隊(duì)列名研討
6、課題策略計(jì)劃表(參考樣本)
(四)、做初稿、PPT制作
1、PPT制作能力評(píng)估
2、PPT制作四字口訣“順理呈章”
3、單頁(yè)字體字號(hào)標(biāo)準(zhǔn)
4、模擬練習(xí):課題成果PPT制作
(五)、呈匯報(bào)、評(píng)審反饋
1、PPT課題成果內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2、匯報(bào)呈現(xiàn)表達(dá)基本功
3、開(kāi)篇技巧
4、樣例展示:呈匯報(bào)圖片&視頻
5、課題匯報(bào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
6、各小組*成果上臺(tái)展示
合影留念

課題研究成果課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/299232.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:管理創(chuàng)新:課題研究與成果匯報(bào)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
柯雨金
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)