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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
從優(yōu)秀到卓越TTT高階
 
講師:陳文冬 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳文冬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT高階 課程

課程背景及收益                  
商業(yè)講師在各個(gè)企業(yè)培訓(xùn)中常常面臨? 
什么是真正的以學(xué)員為中心?
培訓(xùn)結(jié)束后三個(gè)月后,學(xué)員學(xué)習(xí)內(nèi)容的留存率低?
如何更好的提升學(xué)員學(xué)習(xí)內(nèi)容的轉(zhuǎn)化率?
如何使學(xué)員的行為和績(jī)效發(fā)生變化?

課程收益
幫助講師靈活的穿梭在課程、學(xué)員、和學(xué)員的應(yīng)用環(huán)境中
幫助講師快速應(yīng)對(duì)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)的變化,從架高的層次來(lái)審視和服務(wù)教學(xué);
讓點(diǎn)評(píng)能夠點(diǎn)石成金,讓答疑成為亮點(diǎn)從而升華課程,滿足學(xué)員個(gè)性化需求;
從四個(gè)維度全面激活講師技藝

課程學(xué)習(xí)計(jì)劃
導(dǎo)入
介紹課程目標(biāo)
成立學(xué)習(xí)小組
工作場(chǎng)景化的開(kāi)場(chǎng)

模塊一  以學(xué)員為中心、以成果為導(dǎo)向
1、學(xué)員學(xué)習(xí)的五個(gè)層級(jí)
2、學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)的重構(gòu)和創(chuàng)新
3、三位置講授法
4、工作場(chǎng)景化的開(kāi)場(chǎng)
5、小練習(xí):三位置講授分享

模塊二  出口成章三部曲
1、胡說(shuō)八道
2、與知識(shí)點(diǎn)建立聯(lián)系
3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)
4、大練習(xí)

模塊三  巧匠故事與案例
1、與學(xué)習(xí)點(diǎn)結(jié)合
2、有沖突點(diǎn)
3、充分融入了情感
4、練習(xí):故事大王
5、故事的精心編排、修剪
6、案例的挑選、編排、制作
7、案例的局限
8、練習(xí):改編典型案例并分享

模塊四   升華課程之:即時(shí)點(diǎn)評(píng)與答疑
1、即時(shí)點(diǎn)評(píng)的技巧
練習(xí)
2、即時(shí)點(diǎn)評(píng)的方式
練習(xí)
3、答疑究竟答什么
4、讓答疑成為亮點(diǎn)
5、如何應(yīng)對(duì)學(xué)員挑戰(zhàn)
練習(xí):答疑

模塊五   溝通交響樂(lè)
1、練習(xí):溝通交響樂(lè)
2、激活講師技藝
3、練習(xí):講師定位

總結(jié)
學(xué)習(xí)內(nèi)容回顧
梳理學(xué)習(xí)成果
分享學(xué)習(xí)之后的行動(dòng)計(jì)劃

TTT高階 課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/302371.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:從優(yōu)秀到卓越TTT高階

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳文冬
[僅限會(huì)員]