《ITT:課程開發(fā)與授課技巧》
講師:顧宇 瀏覽次數(shù):2565
課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:顧宇
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程開發(fā)授課技巧課程
課程背景:
這是有別于一般的TTT(Training the Trainer to Train)的概念,TTT即培訓(xùn)培訓(xùn)師,旨在提高職業(yè)培訓(xùn)師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的技能和素質(zhì),而國內(nèi)的TTT卻過多的把培養(yǎng)重心放在了培訓(xùn)師 “聲臺(tái)行表”的舞臺(tái)表現(xiàn)力方面,而《International Teaching Training and Assessing Learning》(國際教學(xué)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)評估,簡稱ITT),更強(qiáng)調(diào)作為一名合格的培訓(xùn)師所必需掌握的知識、理解力、技能,本課程關(guān)注制定培訓(xùn)計(jì)劃的技巧和技術(shù),幫助培訓(xùn)師安排好長期和短期課程、備課時(shí)以及一次性授課。這一模塊還闡述了學(xué)習(xí)目標(biāo)對授課內(nèi)容、培訓(xùn)活動(dòng)以及學(xué)習(xí)成績檢查的指導(dǎo)作用。此外,本模塊還介紹了培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)循環(huán)圈的其他各階段的聯(lián)系,并強(qiáng)調(diào)了長期被忽視的一項(xiàng)課程開發(fā)“使用培訓(xùn)輔助手段和資源”。
本課程所說的授課技術(shù),是指在組織好培訓(xùn)內(nèi)容,然后將這些內(nèi)容講授給學(xué)員。這是一項(xiàng)非常正式的培訓(xùn)活動(dòng),從互動(dòng)教學(xué)的角度來說,應(yīng)該是“講授問答法”。我們可以使用PPT和視頻文件,或者要求學(xué)員邊聽邊做筆記;我們也可經(jīng)常讓學(xué)員做練習(xí):講義填空、小組討論或課本練習(xí)等。總之,盡管課程是為學(xué)員設(shè)計(jì)的,但我們還是始終主宰著課堂、控制著學(xué)習(xí)進(jìn)程和授課節(jié)奏。
課程收益:
● 幫助培訓(xùn)師和培訓(xùn)工作者通過學(xué)習(xí),提升各自領(lǐng)域的培訓(xùn)和授課技能。
● 通過教學(xué)循環(huán)模型,幫助教師理解教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),從而更有效規(guī)劃和實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。
● 強(qiáng)調(diào)教學(xué)活動(dòng)的個(gè)性化,鼓勵(lì)培訓(xùn)師根據(jù)學(xué)員具體情況和需求,制定和調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。
● 提供多種教學(xué)方法技巧,幫助培訓(xùn)師更靈活、更開放的進(jìn)行教學(xué),促進(jìn)師生共同成長。
● 指導(dǎo)培訓(xùn)評估自己的授課效果,包括如何收集和分析證據(jù),以及調(diào)整之后的教學(xué)策略。
課程對象:職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)專員
課程大綱
第一講:課程開發(fā)與培訓(xùn)計(jì)劃
一、當(dāng)AI幫我們消滅了課程目的和目標(biāo)的撰寫難度,我們還有什么競爭力?
活動(dòng):在課程中使用AI優(yōu)化自己的課程目的和目標(biāo),小組派代表發(fā)言
二、有了幫我們干活的AI,我們就負(fù)責(zé)系統(tǒng)化決策
1、計(jì)劃的必要性
2、培訓(xùn)師的作用
3、收集重要信息資料
1)了解學(xué)員對培訓(xùn)師的期待
2)了解培訓(xùn)項(xiàng)目課程
3)了解學(xué)員情況
4)了解可利用的培訓(xùn)資源
三、課程和項(xiàng)目規(guī)劃
1、確定培訓(xùn)目的和目標(biāo)
2、培訓(xùn)結(jié)果
3、確定培訓(xùn)內(nèi)容
4、培訓(xùn)方法——講授、互動(dòng)、研究
5、培訓(xùn)輔助手段和學(xué)習(xí)資源
6、掌握學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度
7、綜合考評
8、開展培訓(xùn)評估
四、單個(gè)課時(shí)的設(shè)計(jì)
1、培訓(xùn)計(jì)劃及格式
2、時(shí)間安排
3、 如何開始和結(jié)束一節(jié)課(U型理論)
五、難以規(guī)劃的課時(shí)
1、實(shí)操課的安排方法
2、起草方案
3、為從未見面的學(xué)員計(jì)劃培訓(xùn)
第二講:培訓(xùn)輔助手段和學(xué)習(xí)資源
活動(dòng):測試一下自己的VARK的學(xué)習(xí)風(fēng)格
工具:VARK模型
1)視覺型學(xué)習(xí)者(Visual Learners):例如圖表,說明,錄像
2)聽覺型學(xué)習(xí)者(Auditory learners):擅長記住聽取到的信息
3)閱讀和寫作型學(xué)習(xí)者(Reading/writing learners):傾向于把聽到的信息轉(zhuǎn)化為文字
4)動(dòng)覺型學(xué)習(xí)者(Kinesthetic learners):通過觸摸和實(shí)踐來學(xué)習(xí)
一、根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)選擇培訓(xùn)輔助手段和學(xué)習(xí)資源
頭腦風(fēng)暴:列舉出本課堂所出現(xiàn)的培訓(xùn)輔助手段和學(xué)習(xí)資源
二、各種培訓(xùn)輔助手段和學(xué)習(xí)資源
1、黑板、白板和翻頁板
2、投影儀
3、講義和練習(xí)冊
4、課本
5、配套材料
6、其他可視培訓(xùn)輔助手段
三、對使用培訓(xùn)輔助手段和學(xué)習(xí)資源的建議
1、準(zhǔn)備時(shí)間的長短
2、價(jià)格的高低
3、操作的難易
4、可利用的教輔手段
5、使用教具的能力
6、場地設(shè)施
7、材料費(fèi)用
8、時(shí)間成本
四、對培訓(xùn)輔助手段和學(xué)習(xí)資源使用情況進(jìn)行評價(jià)
1、在說明我或你應(yīng)如何使用設(shè)備/資源時(shí),我的解釋清楚嗎?我應(yīng)該怎樣才能做得更好?
2、你有足夠的時(shí)間使用這些材料嗎?怎樣才能在這方面做得更好?
3、你能熟練使用這些設(shè)備/資源嗎?應(yīng)如何改進(jìn)這方面的工作?
4、你使用這些設(shè)備/資源時(shí),感覺輕松嗎?應(yīng)如何改進(jìn)這方面的工作?
5、這些設(shè)備/資源是如何幫助你學(xué)習(xí)的?請至少舉出一個(gè)案例。
6、假設(shè)你來講解或講授這節(jié)課的內(nèi)容,你能給出一些其他設(shè)備/資源的建議嗎?
第三講:授課技巧
一、如何授課
研討:培訓(xùn)能解決所有問題嗎?
1、意愿VS能力的四象限
2、培訓(xùn)/教學(xué)方式的理論演進(jìn)
3、課堂懲戒:行為主義心理學(xué)強(qiáng)化刺激效應(yīng),并強(qiáng)調(diào)即時(shí)反饋
4、基于腦科學(xué)的認(rèn)知主義
5、眼見不一定為實(shí)
6、布魯姆教學(xué)分類
7、認(rèn)知、動(dòng)作、情感領(lǐng)域
8、區(qū)分你的課程屬于哪類
9、建構(gòu)主義 & 五星教學(xué)法 & 教學(xué)演變
1)講授問答法的優(yōu)點(diǎn)
2)講授問答法的局限性
10、艾賓浩斯遺忘曲線
二、授課安排要參考學(xué)員的四項(xiàng)基本需求
1、課程內(nèi)容與他們當(dāng)前所需相關(guān)
2、采用與他們現(xiàn)有水平相當(dāng)?shù)膬?nèi)容
3、課程設(shè)計(jì)組織要有邏輯性,保證他們能理解
4、保證他們有機(jī)會(huì)提問問題,弄清楚學(xué)習(xí)要點(diǎn)
敲黑板:重點(diǎn)提示授課要求
檢查內(nèi)容 自檢
本課內(nèi)容和整個(gè)課程的目的有關(guān) □
本課內(nèi)容與學(xué)員的職業(yè)或社交有關(guān) □
本課內(nèi)容準(zhǔn)確、不過時(shí),減少年代感 □
考慮到學(xué)員以前所學(xué)的和當(dāng)下的能力 □
對引入的新術(shù)語或縮寫要加以闡釋 □
從學(xué)員的工作或生活經(jīng)歷中舉例 □
授課內(nèi)容由簡單到復(fù)雜、循序漸進(jìn) □
把抽象概念與具體事例相結(jié)合 □
向?qū)W員說明講課內(nèi)容是如何安排的 □
要有導(dǎo)言或引言和總結(jié)/要點(diǎn)回顧 □
講課要有邏輯性,不要純個(gè)人經(jīng)驗(yàn) □
對需要記住的重點(diǎn)內(nèi)容要加以強(qiáng)調(diào) □
課程中和講課結(jié)束時(shí)要啟發(fā)學(xué)員提問 □
課程中詢問/檢查學(xué)員是否理解 □
三、如何通過講授進(jìn)行有效交際
敲黑板:絕大多數(shù)學(xué)員需要我們有什么樣的講課水平呢?
檢查內(nèi)容 自檢
聲音洪亮,聽得見 □
吐字清楚 □
語速合適 □
講話有韻律 □
伴以得體的肢體語言 □
足夠的目光交流,使所有學(xué)員感受到培訓(xùn)師的關(guān)心注意 □
認(rèn)真傾聽學(xué)員提問 □
不采用歧視性的語言(性別、種族、年齡等) □
克服影響別人的發(fā)聲習(xí)慣(如:清喉嚨) □
克服影響別人的動(dòng)作習(xí)慣(如:四處踱步) □
1、闡述解釋
工具:講課方式檢查表
檢查內(nèi)容 自檢
講話清楚,學(xué)員聽得清我所講的每一個(gè)字 □
以聽眾能接受的語速講授 □
講話帶有口音,影響某些單詞的理解 □
使用方言或奇異詞語 □
不恰當(dāng)?shù)厥褂猛ㄋ子谜Z □
使用了部分學(xué)員認(rèn)為有冒犯性的單詞或短語 □
解釋所有術(shù)語,并把新單詞和外來語都板書出來 □
使用令人不快的短語,如:“得了,你應(yīng)該明白我的意思” □
如果發(fā)現(xiàn)學(xué)員無法理解我的解釋,我會(huì)換種方式 □
對需要學(xué)員回答的問題,說明清楚 □
對自己所講內(nèi)容充滿興趣 □
講課時(shí)面向全體學(xué)員,但不盯著某個(gè)學(xué)員看,以免他們覺得不自在 □
提問時(shí)能以期盼的目光看著學(xué)員 □
2、選擇合適的提問時(shí)間
3、如何鼓勵(lì)學(xué)員提問
4、向?qū)W員提問
5、如何提問
6、促進(jìn)學(xué)習(xí)
7、激勵(lì)學(xué)員
8、培訓(xùn)師的反應(yīng)
四、教輔手段的運(yùn)用
1、白板、掛圖紙、手繪活頁、插圖的運(yùn)用
2、視頻、音頻和文本、思維導(dǎo)圖、表格、圖案的應(yīng)用
五、鞏固授課中學(xué)到的知識
1、后續(xù)學(xué)習(xí)活動(dòng):提問、回答、測試、全班練習(xí)或小組練習(xí)
2、布置有關(guān)作業(yè)任務(wù)或輔導(dǎo)
第四講:小組集中授課
一、小組活動(dòng)的價(jià)值
二、如何安排小組集中學(xué)習(xí)活動(dòng)
1、集體自由討論
2、小組漫談會(huì)
3、辯論
4、模擬演練
5、角色扮演
6、安排模擬演練和角色扮演的基本原則
7、項(xiàng)目組活動(dòng)
8、案例分析
三、培訓(xùn)師的管理職責(zé)
——管理分階段推進(jìn)
1、活動(dòng)計(jì)劃
2、提醒相關(guān)人員
3、布置場地
4、闡釋活動(dòng)目的
5、劃分小組
6、闡釋任務(wù)
7、統(tǒng)一小組的行為規(guī)范
8、監(jiān)督活動(dòng)的進(jìn)展過程
9、處理外來干擾
10、協(xié)調(diào),并聽取報(bào)告
11、結(jié)合課程目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)
12、針對合作工作過程提出反饋
第五講:教授技能
一、教授技能的實(shí)質(zhì)
1、講授
2、演示
3、輔導(dǎo)
二、教授技能的步驟
1、我說給你聽
2、我做給你看
3、你做給我看
三、培訓(xùn)師的榜樣作用
1、怎么理解我們自己是專業(yè)的
2、嚴(yán)格把控實(shí)操現(xiàn)場的衛(wèi)生與安全規(guī)程,避免安全事故的發(fā)生
四、組織安排
1、技能分解
2、言語溝通
1)使學(xué)員參與到學(xué)習(xí)中來
2)有特殊需要的學(xué)員
3)運(yùn)用適合學(xué)員的語言
4)授課內(nèi)容明確
5)對學(xué)員進(jìn)步給出反饋
五、監(jiān)督演練
1、觀察和監(jiān)督
2、結(jié)束演練
3、記錄和報(bào)告
六、培訓(xùn)師還需要指導(dǎo)
1、一對一的作用
2、培訓(xùn)師的責(zé)任
課程開發(fā)授課技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/305193.html
已開課時(shí)間Have start time
- 顧宇
[僅限會(huì)員]
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《七步成“課”—內(nèi)訓(xùn)師課程 李悅?cè)?/span>
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-精湛課程 李想
- PTT講師授課技能 李芳
- 培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理 李巍華
- 內(nèi)訓(xùn)師TTT之課堂精彩呈現(xiàn) 李芳
- 培訓(xùn)師生動(dòng)授課與演講技巧 李芳
- 卓越內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營 李芳
- 內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)萃取與網(wǎng)絡(luò)課程開 李芳
- 《引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》 李悅?cè)?/span>
- 《TTT精彩呈現(xiàn)-讓你的課 李想
- 向培訓(xùn)要效益: 卓越培訓(xùn)體 張懷
- 培訓(xùn)體系搭建課程 李巍華