課程描述INTRODUCTION
企業(yè)人力資源課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)人力資源課程
【理論模塊】
一、關(guān)于HR的理解和認(rèn)識(shí)
1、英文“HR”
2、HR意識(shí)
3、HR理論
4、管理思維
二、關(guān)于人力資源技術(shù)(人力資源十大模塊)
1、核心3P(工作分析、薪酬體系、績(jī)效管理)
2、教科書(shū)之六大模塊(3P+人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、員工關(guān)系)
3、擴(kuò)展十大模塊(3P+六大模塊+企業(yè)文化、制度體系、信息系統(tǒng)、人事業(yè)務(wù))
三、關(guān)于人力資源藝術(shù)(人力資源之道)
1、人力資源之識(shí)人術(shù)
2、人力資源之用人術(shù)
3、人力資源之育人術(shù)
4、人力資源之留人術(shù)
【實(shí)操模塊】
一、關(guān)于人力資源軟功夫
1、人力資源之做人(人格修煉;意識(shí)修煉:公平、公正、公開(kāi);思維修煉:像國(guó)王一樣思考、像顏回一樣悔過(guò)、像庖丁一樣游刃有余)
2、人力資源之做事(技術(shù)過(guò)硬;業(yè)務(wù)熟練;依法依規(guī);有情有理)
二、關(guān)于人力資源操作訓(xùn)練
1、招聘:行為面試法;結(jié)構(gòu)化面試;人員測(cè)評(píng)
2、入職:入職手續(xù)辦理;崗前培訓(xùn);試用期考核
3、成長(zhǎng):?jiǎn)T工激勵(lì);員工晉升;員工處罰
4、辭工:辭職面談;手續(xù)辦理;留下后路
5、辭退:辭退通知;手續(xù)辦理;后會(huì)有期
6、談話:做足功課;平等友好;功德圓滿(亨登談判技巧訓(xùn)練)
7、培訓(xùn):設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)體系;健全企業(yè)培訓(xùn)教程;培養(yǎng)企業(yè)講師團(tuán);打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”
8、服務(wù):支持體系的自我認(rèn)知;甘居人后的自我覺(jué)悟;成就他人的自我革命
9、人力資源之人員管理:人員管理之“人員測(cè)評(píng)”
10、人力資源之崗位管理:崗位管理之“崗位評(píng)價(jià)”
三、企業(yè)人力資源管理
1、企業(yè)管理:層級(jí)管理;主管負(fù)責(zé)制;表單式管理
2、上級(jí)管理:慕僚、參謀、助手、代理
3、同級(jí)管理:同僚、同事、幫手、協(xié)理
4、下級(jí)管理:同仁、同志、同道、守望相助
四、企業(yè)人力資源體系
1、人力資源部文員
2、人力資源部專員
3、人力資源部主管
4、人力資源部經(jīng)理
5、人力資源部總監(jiān)
五、企業(yè)人力資源發(fā)展階段
1、成本中心階段:辦事部(以訂單為中心-老板,以賺錢(qián)為中心-員工,以生存為中心-企業(yè))
2、利潤(rùn)中心階段:人事部(以業(yè)務(wù)為中心,以事務(wù)為中心,以發(fā)展為中心)
3、資本中心階段:人力資源部(以業(yè)績(jī)?yōu)橹行模钥?jī)效為中心,以做強(qiáng)為中心)
4、人本中心階段:人力資源中心(以事業(yè)為中心,以服務(wù)為中心,以做大為中心)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/3060.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 楊貴敏
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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