《銀行管理層高效提升情緒掌控力實(shí)操技能》
講師:陳鈺 瀏覽次數(shù):76
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:陳鈺
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
情緒掌握培訓(xùn)
【課程背景】
隨著新時(shí)代的來(lái)臨,互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展,當(dāng)前銀行競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,網(wǎng)點(diǎn)功能在發(fā)生改變,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向顧問(wèn)型體驗(yàn)網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是網(wǎng)點(diǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升?;诖耍瑢?duì)網(wǎng)點(diǎn)的管理人員亦會(huì)提出更高的要求,他們的管理意識(shí)、思維、方法、能力等因素,直接影響著一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)步和發(fā)展方向。
面對(duì)新的時(shí)局要求和銀行的發(fā)展趨勢(shì),如何提升網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)的管理素質(zhì)和思維?如何幫助他們更好地適應(yīng)新發(fā)展、新要求?如何疏導(dǎo)他們的情緒、以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)各種壓力和挑戰(zhàn)?即使是薪酬沒(méi)有明顯提高,還是希望能接納這種現(xiàn)實(shí)。網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)能有大局觀念,顧全大局,與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人一同把網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效益抓上去。切實(shí)提高銀行支行長(zhǎng)情緒掌握力建設(shè)就迫在眉睫。
本課程除了通過(guò)科學(xué)方法幫助銀行管理層對(duì)員工舒緩情緒,緩解壓力之外,更重要的是,通過(guò)系統(tǒng)、實(shí)操的工具,將陷入壓力和負(fù)面情緒的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為向前行動(dòng)的方向和策略;變壓力為提升逆商的自我歷練;把壓力下盲目的行動(dòng)變?yōu)榫唧w有效的行動(dòng)步驟。
【課程收益】
解壓力,建立和壓力管理和情緒管理的新認(rèn)知
通過(guò)場(chǎng)景化,掌握解決實(shí)際工作生活中情緒困擾
有效疏導(dǎo)壓力,愉悅心智,改善心理亞健康狀態(tài)
提升挫折商,學(xué)會(huì)在壓力下進(jìn)行有效的行動(dòng)
學(xué)會(huì)在后續(xù)工作生活中,面對(duì)壓力和情緒的自我調(diào)適的方法
【課程對(duì)象】
各支行長(zhǎng),網(wǎng)點(diǎn)主管等
【課程大綱】
第一部分:負(fù)面情緒?你永遠(yuǎn)“控制”不了
一、為什么懂很多道理還是不能成為情商達(dá)人?
1、 情緒機(jī)制
2、 常見的3中錯(cuò)誤處理情緒的方式
工具:管理自己情緒和他人情緒的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)步驟
案例:下屬認(rèn)為不公平?按照這4步驟處理最有效
二、自己有些小情緒如何調(diào)整?
案例:小張近期的煩惱
工具:自我情緒調(diào)整的4步驟
三、瞬間的憤怒、情緒激動(dòng)怎么辦?
1、 壓抑或者爆發(fā),可能都會(huì)讓你懊惱
工具:瞬間情緒管理的工具
應(yīng)用:管理瞬間憤怒的10場(chǎng)景
四、慢性情緒(壓抑、委屈、厭倦、倦怠、擔(dān)憂、焦慮等等)怎么解決?
1、 畫圖:我的“慢性情緒”
2、 錯(cuò)誤的管理方法:掙扎、糾結(jié)、躲開、離開
工具:EFDS化“負(fù)面情緒”為“方向和策略”
EFDS工具包:EFDS使用表、情愿卡、需要詞匯表
案例:5種常見工作中慢性情緒的處理方案
應(yīng)用:加班多、工作多、認(rèn)為受到不公平待遇、被批評(píng)、為家人擔(dān)憂、沒(méi)辦法按照進(jìn)度完成工作等等怎么辦?
五、如何管理他人的情緒
測(cè)試:你會(huì)管理他人情緒嗎?你管理他人情緒的風(fēng)格是什么?
工具:管理他人情緒的3步驟
案例:下屬有情緒怎么辦?
分析:這次上下級(jí)沖突中,管理者和員工各有什么問(wèn)題、如何改善?
第二部分:在壓力下如何歷練身心健康
一、揭開壓力面紗
1、 壓力測(cè)試和測(cè)試解讀
2、 壓力管理的6個(gè)誤區(qū)和3個(gè)前提
每個(gè)人都有壓力、壓力管理不是減少壓力、而是提升對(duì)壓力的耐受性
3、 壓力管理的4種素能
能力、資源、心態(tài)、身體
4、 壓力管理的4個(gè)策略
加減乘除4個(gè)策略
二、減法策略:解決問(wèn)題法
1、 解決問(wèn)題的3個(gè)方法
工具:?jiǎn)栴}解決PST療法:界定哪些問(wèn)題是可以改善的
案例:工作中復(fù)雜問(wèn)題如何處理、人際壓力怎么辦?
填表:列出以下工作生活的問(wèn)題中如何界定問(wèn)題、解決問(wèn)題
三、加法策略:認(rèn)知調(diào)整法
1、 埃利斯ABC理論
2、 行為產(chǎn)生路徑:事件 - 故事情節(jié) - 情緒 - 行動(dòng)
工具:資源導(dǎo)向、辯證導(dǎo)向、時(shí)間導(dǎo)向
案例:壓力中,我們常見的不合理的“故事情節(jié)”如何轉(zhuǎn)化
四、除法策略:生理管理法
1、 壓力和神經(jīng)胺的關(guān)系
2、 體驗(yàn):壓力的生理管理法
1)改善低落情緒的3方法
2)科學(xué)壓力釋放的3方法
3)舒緩焦慮情緒的3方法
4)改善睡眠質(zhì)量的3方法
五、乘法策略:提升耐受性
工具:提升壓力耐受性的4個(gè)維度
工具:解決業(yè)績(jī)目標(biāo)壓力太大的3步驟
練習(xí):這么面對(duì)業(yè)績(jī)壓力就對(duì)了
應(yīng)用:將你目前所有的壓力按照以上加減乘除4個(gè)策略列出解決方案
第三部分 建設(shè)心理資源、幸福人生
1、 建立支持系統(tǒng)的3個(gè)層面
工具:積極心理學(xué)幸福人生的PERMA模型
情緒掌握培訓(xùn)
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- 陳鈺
[僅限會(huì)員]