高效會議管理(2天版)
講師: 瀏覽次數(shù):22
課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 一線員工
培訓(xùn)講師:
課程價(jià)格:¥5360元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
2025-05-13
上海
2025-07-28
北京
2025-10-30
上海
2025-12-04
北京
課程大綱Syllabus
高效會議公開課
適合誰
需召集組織會議的管理人員
參與會議的各層級領(lǐng)導(dǎo)者
課程大綱
1、從領(lǐng)導(dǎo)者視角來認(rèn)知會議
了解會議目的和種類,正確評估會議對管理工作的影響
審視會議的頻率和成本,認(rèn)知高效會議對管理工作的重要性
2、會議中常見問題的分析與解決方法
會議的通病——效率不高,從領(lǐng)導(dǎo)者視角分析會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)
高效會議應(yīng)具備哪些特征
制定并推廣正確的會議規(guī)范
3、如何做好準(zhǔn)備,從而領(lǐng)導(dǎo)一次高效的會議
“開”或“不開”,正確評估組織或參與會議的必要性
了解并掌握1H5W的工具,從源頭把控會議正確的發(fā)展方向
作為領(lǐng)導(dǎo)者掌控會議前期準(zhǔn)備的進(jìn)度,確保按照既定節(jié)奏推進(jìn)
4、主持人的角色、責(zé)任和技巧
主持人應(yīng)有正確的角色定位,明確自身職責(zé)
處理會議中的沖突
5、做好五個(gè)HOW,成就一場成功高效的會議
如何做開場白
如何分配發(fā)言時(shí)間
如何掌握議事進(jìn)度
如何達(dá)成決議
如何圓滿結(jié)束會議
6、會議中的有效溝通
通過正確的說話和傾聽,構(gòu)建有效的溝通橋梁
會議中的反饋技巧
7、會議中的控場,有效應(yīng)對與會群體中的刺兒頭
識別五種常見的刺兒頭
保持冷靜,并靈活地運(yùn)用手段,有效應(yīng)對刺兒頭
8、有效的會議記錄
了解會議記錄的要點(diǎn)和功能
了解如何從領(lǐng)導(dǎo)者角度委任合適會議記錄者
對會議記錄進(jìn)行評估
9、會后跟進(jìn)的執(zhí)行是高效會議的有力延伸
作為領(lǐng)導(dǎo)者,掌控團(tuán)隊(duì)在會后跟進(jìn)執(zhí)行的情況
評定跟進(jìn)執(zhí)行的結(jié)果
從團(tuán)隊(duì)集思廣益,如何提升下一次的會議質(zhì)量
高效會議公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/314145.html