課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教學(xué)設(shè)計開發(fā)培訓(xùn)
課程背景:
【得心應(yīng)手——課程萃取開發(fā)與教學(xué)設(shè)計】是企業(yè)將自身經(jīng)營、管理、技能、智慧進行萃取淬煉,形成自身得以傳播且傳承的重要核心課程,但往往在萃取之初,不知從何入手、找誰入手往往成了*絆腳石。即便確定了萃取人選,但缺乏邏輯、缺乏思路、出現(xiàn)“茶壺煮餃子、有料倒不出”的尷尬情況。好不容易把大致框架搭建,但如何對各項內(nèi)容進行培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計、如何把每一門課程除了PPT外,再搭配講師手冊、學(xué)員手冊、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)配置等,也成了在萃取工作中無法突破的重重障礙。
針對以上情況,【得心應(yīng)手——課程萃取開發(fā)與教學(xué)設(shè)計】課程將從課程開發(fā)結(jié)構(gòu)、演繹配置設(shè)計、教學(xué)邏輯梳理、創(chuàng)新培訓(xùn)技術(shù)等多方面進行覆蓋,包含理性內(nèi)容感性表達設(shè)計、匹配性工具開發(fā)、課程培訓(xùn)載體設(shè)計等。最終通過課程教學(xué),使得企業(yè)自身課程從“混沌”狀態(tài)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、傳承化。
課程收益:
1、學(xué)會把參訓(xùn)崗位優(yōu)秀經(jīng)驗形成自身理論系統(tǒng)
2、掌握適合自身課程開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化版權(quán)工具
3、掌握課程開發(fā)的兩大邏輯與案例編制的四項技能;
4、明確課程邏輯和講授邏輯的區(qū)別,并能有效設(shè)計與運用講授邏輯;
5、掌握針對課程內(nèi)容能進行創(chuàng)新說法設(shè)計,增加日后課程效果;
6、掌握培訓(xùn)中的多元化教學(xué)模式,在日后可根據(jù)課程內(nèi)容選擇設(shè)定;
課程對象:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、團隊管理者、崗位經(jīng)驗豐富的員工
課程方式:
引導(dǎo)訓(xùn)練+頭腦風(fēng)暴+示范教學(xué)+現(xiàn)場剖析+翻轉(zhuǎn)課堂
課程特點:
1、使用CAV、CPV兩種測評方式,對企業(yè)現(xiàn)有課程進行測評,且使用ALMD需求調(diào)研法,對各崗位現(xiàn)培訓(xùn)潛在需求進行分析;
2、 通過引導(dǎo)技術(shù),把現(xiàn)有優(yōu)勢特長梳理,并帶領(lǐng)學(xué)員把課程開發(fā)關(guān)鍵信息編制課程框架;
3、通過崗位經(jīng)驗內(nèi)化,能形成具有企業(yè)自身特色、獨立版權(quán)的系列課程,并得以在企業(yè)內(nèi)部進行傳承;
4、植入形式邏輯與非型邏輯思路,帶領(lǐng)學(xué)員對自身講授邏輯進行重組,使得學(xué)員課程講授邏輯豐富,且規(guī)避現(xiàn)有邏輯缺陷風(fēng)險;
5、使用獨創(chuàng)并具有國家版權(quán)的教學(xué)技術(shù),教會學(xué)員把原本難記憶的內(nèi)容通過創(chuàng)新說法的技術(shù),做到生動且簡易的表達,有效增加受訓(xùn)學(xué)員對老師教授課程的記憶性;
課程大綱
第一講:形呈說前——課程主題與結(jié)構(gòu)設(shè)定
案例導(dǎo)入:培訓(xùn)師阿強的煩惱
小組討論:請寫出致使阿強煩惱的原因
一、知己知彼——課程開發(fā)需求調(diào)研
——崗位培訓(xùn)需求彈性
——內(nèi)化課程在企業(yè)內(nèi)的保有差異
工具:ALMD成人學(xué)習(xí)動機測評表
二、同根溯源——課程開發(fā)的主題與方向設(shè)定
1. 基于問題的課程選擇
工具:VRSOF課程擬定模型
工具:內(nèi)化課程定位分析圖
2. 課程設(shè)定的四大誤區(qū)
3. 學(xué)員4大差異化設(shè)定
4. 開發(fā)課程與目標(biāo)的緊扣性
練習(xí):需求模擬分析,根據(jù)分析情況擬定一門內(nèi)化課題;
三、環(huán)環(huán)相扣——課程的三級結(jié)構(gòu)
1. 層級遞進:從屬結(jié)構(gòu)
2. 場景共存:并列結(jié)構(gòu)
3. 技能流程:遞進結(jié)構(gòu)
討論:感性與理性的搭配比例
案例:《你到底清楚了么》——思考課程的明確性與結(jié)構(gòu)性;
四、深入觀點——開發(fā)觀點的深度轉(zhuǎn)換
1. 內(nèi)容核心概念的把握
2. 角度觀點的立足
3. 說法蘊含觀點
練習(xí):對自身崗位經(jīng)驗內(nèi)化,并梳理內(nèi)容結(jié)構(gòu)關(guān)系;
五、感性設(shè)計——課程演繹設(shè)計的四大關(guān)鍵
工具:TCDAA配置設(shè)計模型
工具:內(nèi)容感性配置模型
3. 課程標(biāo)準(zhǔn)教案組成
4. 課程話語系統(tǒng)設(shè)計
練習(xí):
1)根據(jù)梳理的框架,進行結(jié)構(gòu)配置;
2)以課程結(jié)構(gòu)末端為基準(zhǔn),擬定素材類型;
第二講:象印話后——課程工具配套設(shè)計與素材搭配
提問導(dǎo)入:在各位心目中,什么是好的PPT?你們又喜歡什么風(fēng)格的PPT?
回應(yīng)切題:講師根據(jù)學(xué)員現(xiàn)場回饋,進行概念提取切入內(nèi)容;
一、高人一等——課程大綱的制作規(guī)范
1. 背景編制的三大元素
2. 課程特點的角度選擇
3. 課程收益的匹配分析
4. 培訓(xùn)對象選擇的維度
5. 教學(xué)方式擬定因素
6. 課程結(jié)構(gòu)的書寫規(guī)范
二、工具開發(fā)——課程工具的三個方法
1. 圖形建模法:直觀應(yīng)用
2. 象限分析法:分類識別
3. 裂項制定法:宏觀統(tǒng)籌
練習(xí):選擇上述一個方法,進行現(xiàn)場工具制定
三、高手過招——講師手冊的制作
1. 內(nèi)容教學(xué)框架構(gòu)建
2. 教學(xué)模式設(shè)計
工具:講師手冊模型
四、高瞻遠矚——課程演繹配置的五項分類
1)內(nèi)容配置:主線論證邏輯
2)演示配置:素材信息球
3)活動配置:互動兩項原則
4)氣氛配置:引導(dǎo)三法
5)時間配置:三七比例劃分
練習(xí):對自身所內(nèi)化課程,進行套裝配置;
五、應(yīng)用測評——開發(fā)課程的適應(yīng)性測評
工具:CAV學(xué)術(shù)價值測評表(版權(quán))
工具:CPV應(yīng)用價值測評表(版權(quán))
練習(xí):對自身所內(nèi)化課程,套入量測評表進行測評分類;
六、琳瑯滿目——素材分類與應(yīng)用
1. 認知類素材的應(yīng)用
2. 感知類素材的應(yīng)用
3. 不同類型素材的應(yīng)用
七、無窮無盡——素材形成的基本條件
視頻案例:《中泰記者會》
引導(dǎo)提問:圍繞以上案例,各位覺得可以放在哪幾個課程領(lǐng)域?;
1. 真實記錄:經(jīng)驗總結(jié)
2. 獨立意義:多面應(yīng)用
3. 問題映射:效果延伸
八、一應(yīng)俱全——案例設(shè)計結(jié)構(gòu)
1. 現(xiàn)狀拆解:現(xiàn)狀的二級指標(biāo)拆分
2. 目標(biāo)表示:SMART工具運用
3. 過程設(shè)計:porject正反向路徑圖
4. 成果展示:成果閉合性扣題
練習(xí):編制兩個案例
練習(xí):把當(dāng)下內(nèi)化課件,進行案例豐富化
九、無所不能——素材的應(yīng)用
1. 單一素材在多主題中的應(yīng)用
2. 單一主題的多元化素材配置
第三講:話影有形——課堂教學(xué)邏輯設(shè)計
一、建立框架——OBETS課程講授邏輯進程
1. 課程主干講授邏輯設(shè)計
2. 發(fā)散性延伸邏輯
3. 過渡性結(jié)構(gòu)
4. 包圍概括結(jié)構(gòu)
5. 轉(zhuǎn)換性講授邏輯
二、設(shè)計組合——課程講授邏輯的組合設(shè)計
1. 契合課程主題所進行破題:SCC模型
2. 基于學(xué)員特點的開場分類:AIQ模型
三、精彩劃分——不同類型課程講授邏輯分類
1. 宏觀認知:并列性邏輯結(jié)構(gòu)
2. 建立標(biāo)準(zhǔn):流程性邏輯設(shè)計
3. 優(yōu)先解惑:混合型邏輯搭配
4. 原理辯證:論證性講授邏輯
四、視野聚焦——段落單元的講授邏輯進程
1. 引入:觀點切題導(dǎo)入
2. 知識:內(nèi)容剛要梳理
3. 講授:多元化演繹方式
4. 資源:素材應(yīng)用搭配
5. 收結(jié):回顧論證扣題
五、活靈活現(xiàn)——各知識點講授邏輯設(shè)計
1. 時間:時間順序
2. 點面:大小角度
3. 正反:對立關(guān)系
4. 區(qū)分:認知排序
5. 輕重:權(quán)重影響
六、樹立規(guī)范——課堂訓(xùn)練的進程管控
1. 課前認知:課前預(yù)習(xí)的建立
2. 植入主題:區(qū)分課程與講授邏輯
3. 日常訓(xùn)練:課后訓(xùn)練的設(shè)計
4. 綜合評估:自訓(xùn)評估表與他方評估
5. 時間進程:課程融合時間軸
案例+范例講解:現(xiàn)場學(xué)員現(xiàn)有課件,抽取進行調(diào)整,并示范;
練習(xí):OBETS結(jié)構(gòu)練習(xí)、單元講解模型訓(xùn)練、教學(xué)模式設(shè)計演練
第四講:思響無聲——教學(xué)演繹與創(chuàng)新技術(shù)
一、課堂印象——培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新說法
1. 秒懂:比喻論證法
2. 拓展:一字多意法
3. 影響:話語建樹法
4. 延伸:連珠歸納法
5. 直觀:圖析概念法
6. 轉(zhuǎn)意:原詞新意法
7. 角度:老話新解法
8. 賦能:數(shù)理修正法
9. 氣勢:瞬間排比法
10. 論證:事物論證法
二、影響植入——課程話語系統(tǒng)設(shè)計
1. 話語印象:加深現(xiàn)場記憶
2. 樹立影響:口訣設(shè)計技巧
三、語言結(jié)構(gòu)——教學(xué)表達語態(tài)
1. 內(nèi)容陳述:主動語態(tài)表達
2. 突顯情節(jié):被動語態(tài)表達
3. 承上啟下:過渡形語態(tài)
討論+講解:倒敘表達誘發(fā)的三個條件
案例+范例講解:《灰姑娘》故事人物引發(fā)的培訓(xùn)思考、《烏鴉喝水》的角色思考、《中國特色話語系統(tǒng)》、學(xué)員名字與講授課程的串聯(lián);
練習(xí):
1)抽取自身課程三個知識點,進行創(chuàng)新說法訓(xùn)練,點評
2)對自身課程收尾進行話語設(shè)計
四、板散結(jié)合——培訓(xùn)教學(xué)載體選擇與應(yīng)用
1. 視覺引導(dǎo):PPT使用原則
2. 引導(dǎo)思考:隨堂工具配置
3. 環(huán)境影響:環(huán)境載體應(yīng)用
4. 現(xiàn)場解惑:白板應(yīng)用規(guī)則
練習(xí):對自身課程不同部分,進行對應(yīng)教學(xué)模式設(shè)計
教學(xué)設(shè)計開發(fā)培訓(xùn)
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