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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《TTT--企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》—福州講師
 
講師:龍濤 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

福州企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:龍濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

福州企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

課程背景:
培訓(xùn)師!一個(gè)受人尊重的職業(yè),一個(gè)日進(jìn)千金的職業(yè),一個(gè)朝陽如火的職業(yè)!但是許多人不敢想,許多人敢想又不敢做?!
我們將幫助你開發(fā)語言的潛能!我們將為您針對(duì)性培訓(xùn)!
即使你是一個(gè)新手,只要您對(duì)培訓(xùn)師感興趣,有責(zé)任心,我們也將讓您展示好自我的風(fēng)采,設(shè)計(jì)好培訓(xùn)課程,從容走上講臺(tái)!
如果您是一個(gè)已有講臺(tái)經(jīng)驗(yàn)的,在我們的訓(xùn)練中您將變得更加優(yōu)秀,更具個(gè)人魅力!
培訓(xùn)對(duì)象:專職/兼職培訓(xùn)師(咨詢師)、培訓(xùn)決策者(企業(yè)中高層)、培訓(xùn)管理者(HR經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等)、培訓(xùn)實(shí)施者(企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員等)、培訓(xùn)興趣者(希望迅速成長為企業(yè)培訓(xùn)師的人員)

學(xué)員收益:
系統(tǒng)接受專業(yè)培訓(xùn)師 規(guī)范訓(xùn)練,培訓(xùn)能力、授課技巧、培訓(xùn)師的系統(tǒng)知識(shí)得到快速地提升;
輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力;
能夠比以往任何時(shí)候都更犀利、更準(zhǔn)確的識(shí)別培訓(xùn)需求;
完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路,直指問題核心,引爆解決方案;
能夠快速完成課件開發(fā),只占用極少甚至不占用工作時(shí)間;
讓優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳承,培訓(xùn)內(nèi)容按標(biāo)準(zhǔn)沉淀在企業(yè),提高管理效率;
開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,能指引實(shí)際工作,出績效;
借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。

課程特點(diǎn):
1、實(shí)在與實(shí)效結(jié)合,讓培訓(xùn)更有針對(duì)性、科學(xué)性;
2、專業(yè)培訓(xùn)師貼身輔導(dǎo),看得見的進(jìn)步;
2、標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明,全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師;
4、授課與示范、研討、演練、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)緊密結(jié)合;
5、多種手段綜合運(yùn)用,學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底;

課程大綱:
第一天課程安排

第一章:建立自信  修練風(fēng)范
1、心理訓(xùn)練:打造自信而有魅力的你 ,尋找激情的力量
2、企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃與培訓(xùn)師的職業(yè)使命
3、培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型
4、培訓(xùn)師的正確心態(tài)訓(xùn)練
5、現(xiàn)場形象設(shè)計(jì)與自我展示
6、迷你課程訓(xùn)練:《關(guān)注您自己》
第二章:成人培訓(xùn)基本原則
1、成年人的學(xué)習(xí)有何特點(diǎn)
2、培訓(xùn)師與老師的區(qū)別
3、培訓(xùn)師自我風(fēng)格的塑造
第三章:塑造語言魅力  提升專業(yè)技能
1、目光訓(xùn)練:威嚴(yán)而又富有親和力的領(lǐng)袖目光
2、表達(dá)力訓(xùn)練:如何讓語言富有感染力、震撼力
3、語言語調(diào)語音訓(xùn)練:平緩曲直、抑揚(yáng)頓挫、聲情并茂、繪聲繪色
4、肢體語言訓(xùn)練:強(qiáng)化溝通效果、豐富信息內(nèi)容,平添個(gè)人魅力
第四章:培訓(xùn)師訓(xùn)練場
龍濤表達(dá)訓(xùn)練法
龍濤演講法

第二天:課程安排
培訓(xùn)師專業(yè)工作技能培訓(xùn)
第一章  引人入勝的開場白
1、開門見山
2、故事吸引
3、問題切入
4、事實(shí)陳述
5、彼此交流
6、引用名言
7、幽默喧嚷
第二章   語言組織方法訓(xùn)練:
1.哲理營造:
精華概括法
時(shí)空超越法
觀點(diǎn)揚(yáng)棄法
2.幽默營造:
夸張幽默法
錯(cuò)位幽默法
轉(zhuǎn)折幽默法
3.情感營造:
激發(fā)情感上的共鳴
真情訴求法
崇高訴求法
迷你課程訓(xùn)練:《在學(xué)習(xí)中成長》

第三章   畫龍點(diǎn)睛的結(jié)尾技巧
1、要點(diǎn)回顧
2、故事啟發(fā)
3、箴言佐證
4、觸動(dòng)情感
5、詩文抒情
第四章   培訓(xùn)課堂中的應(yīng)對(duì)技巧
1、故事笑話的恰當(dāng)運(yùn)用
2、學(xué)員心理與培訓(xùn)節(jié)奏
3、用詞的學(xué)問
4、課堂上提問與回答技巧
5、處理課堂異議與突發(fā)事件技巧
6、課堂點(diǎn)評(píng)技巧
7、課堂時(shí)間掌控技巧
8、如何避免培訓(xùn)時(shí)的常犯錯(cuò)誤
現(xiàn)場演練:課堂點(diǎn)評(píng)技巧
第五章 培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法與演練
1、敏感性訓(xùn)練法
2、循循善誘的講授法
3、研討培訓(xùn)法
4、頭腦風(fēng)暴法
5、程序教學(xué)法
6、OJT的培訓(xùn)方法
7、案例教學(xué)法
8、角色扮演與情景模擬法
9、游戲訓(xùn)練法
10、拓展訓(xùn)練法

第三天   課程安排
培訓(xùn)管理工作務(wù)實(shí)
第一章   培訓(xùn)需求分析
1、培訓(xùn)需求分析概述
2、三個(gè)層面的培訓(xùn)需求分析
3、培訓(xùn)需求分析的方法
4、編寫培訓(xùn)需求報(bào)告
5、案例及工作訓(xùn)練
第二章   培訓(xùn)開發(fā)與管理
1、企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定
2、教學(xué)計(jì)劃的制定
3、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
4、企業(yè)培訓(xùn)資源的開發(fā)
5、案例及工作訓(xùn)練
第三章   培訓(xùn)評(píng)估管理
1、培訓(xùn)評(píng)估概述
2、培訓(xùn)評(píng)估程序
3、制訂評(píng)估方案
4、撰寫培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告
5、案例及工作訓(xùn)練
第四章   鄧氏課程設(shè)計(jì)法   演練
第五章  Powerpoint 應(yīng)用與訓(xùn)練
1、決定思路,列出大綱
2、打好框架,填寫內(nèi)容
3、設(shè)計(jì)母片,內(nèi)容表現(xiàn)
4、位置字體,播放設(shè)計(jì)
5、圖文搭配,美化版面
現(xiàn)場演練與點(diǎn)評(píng):學(xué)員PPT的演示

福州企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/32844.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《TTT--企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》—福州講師

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
龍濤
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)