課程描述INTRODUCTION
客戶抱怨投訴處理禮儀與技巧課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶抱怨投訴處理禮儀與技巧課程
【課程對(duì)象】:一線員工、呼叫中心員工、座席代表、客服專員等。
【課程時(shí)間】:2天完整版;1天精華版;
【課程背景】:
企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的竟?fàn)?,客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的??蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過(guò)提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無(wú)處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、不但可以說(shuō)服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶滿意度提升。
客戶極之情緒化,故意挑剔我們的產(chǎn)品,指責(zé)我們的服務(wù),近乎無(wú)理取鬧!他們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外!客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手;擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見(jiàn)能力而征服客戶、傲視群雄;打造*的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn);而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié),更是企業(yè)能否通過(guò)客戶服務(wù)水平提升走向輝煌的分水嶺;?關(guān)注對(duì)于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵?。
【課程目的】:
有的企業(yè)是讓客人滿意,有的企業(yè)是讓客人感動(dòng),而有的企業(yè)是讓客人既滿意又感動(dòng)。通過(guò)課程學(xué)習(xí),掌握如何讓客戶既滿意又感動(dòng)?
1、超越客戶期望的客戶服務(wù);
2、了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo);
3、了解客戶所認(rèn)為重要的是什么;
4、掌握"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念,并指能用之于實(shí)踐;
5、掌握如何提升客戶服務(wù)技巧;
6、能夠知道如何快速解決客戶抱怨處理技巧和方法;
7、善于從過(guò)失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。提高應(yīng)變處理投訴問(wèn)題的能力,并借機(jī)把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)成公司致勝的機(jī)會(huì)。
【課程大綱】:
第一部分、 培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)
一、認(rèn)識(shí)服務(wù)?
1、服務(wù)的三個(gè)層次
超越期望值服——忠誠(chéng)度
客人的忠誠(chéng)度是企業(yè)的核心竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)
——案例:價(jià)值650億美金可口可樂(lè)公司,被轟炸后可在一個(gè)月內(nèi)恢復(fù)
附加值服務(wù)——滿意度
——案例:附加值增值服務(wù)所帶來(lái)的效益
基本服務(wù)——無(wú)怨言
2、客人滿意的三個(gè)層面
商品——直接
服務(wù)——直接
企業(yè)形象——間接
3、客人滿意服務(wù)的5個(gè)因素
可靠性——態(tài)度
響應(yīng)性——反應(yīng)
安全性——專業(yè)
移情性——耐心
有形性——儀容
4、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)——查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
——小組研討:客戶為何不滿
——現(xiàn)場(chǎng)模擬:服務(wù)目標(biāo):
在最短的時(shí)間,用最少的資源,花最小的努力,取得最快速、達(dá)到最有效的服務(wù)水準(zhǔn)。
第二部分 :升級(jí)投訴客戶類別和客戶心態(tài)分析
服務(wù)補(bǔ)救宗旨:客戶滿意* VS 公司損失最小
處理客戶投訴的要訣:先處理感情,再處理事情
第一節(jié):影響客戶滿意的三大因素
經(jīng)歷的服務(wù)質(zhì)量
預(yù)期的服務(wù)質(zhì)量
感知的服務(wù)質(zhì)量
第二節(jié):服務(wù)失敗的客戶行為反映
沉默——不再忠誠(chéng)
采取行動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)投訴/抱怨——二次機(jī)會(huì)滿足客戶
向第三方抱怨——潛在危險(xiǎn):負(fù)面宣傳影響感知
向第三方投訴機(jī)構(gòu)投訴——由點(diǎn)及面的負(fù)面輻射
問(wèn)題的關(guān)鍵:即時(shí)補(bǔ)救性反應(yīng),重建客戶滿意和忠誠(chéng)
第三部分 :各類升級(jí)投訴處理技巧篇之
A篇: 各類型客戶投訴應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)
第一節(jié):支配型客戶應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)
充分準(zhǔn)備,實(shí)話實(shí)說(shuō)
準(zhǔn)備一張概要,并輔以背景材料
要強(qiáng)有力,但不要挑戰(zhàn)他的權(quán)威地位
喜歡有鋒芒的人,但同時(shí)也討厭別人告訴他該怎么做
從結(jié)果角度談,給他提供兩至三種解決方案供其選擇
提出你的建議是如何幫助他達(dá)成目標(biāo)的
第二節(jié):表達(dá)型客戶應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)
表達(dá)出充滿活力,精力充沛
提出新的、獨(dú)特的觀點(diǎn)
給例子和佐證
給他們說(shuō)話的時(shí)間
注意自己要明確目的,講話直率
以書面形式與其確認(rèn)
要準(zhǔn)備他們不一定能說(shuō)到做到
第三節(jié):和藹型客戶應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)
放慢語(yǔ)速,以友好但非正式的方式
提供個(gè)人幫助,建立信任關(guān)系
從對(duì)方角度理解
討論問(wèn)題時(shí)要涉及到人的因素
第四節(jié):分析型客戶應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)
尊重他們對(duì)個(gè)人空間的需求
擺事實(shí),并確保其正確性,對(duì)方信息多多益善
做好準(zhǔn)備,語(yǔ)速放慢
不要過(guò)于友好
集中精力在事實(shí)上
案例名稱:客戶否認(rèn)手機(jī)上網(wǎng)卻產(chǎn)生費(fèi)用
案例分析要點(diǎn):
產(chǎn)生費(fèi)用的可能性分析
分析客戶心理狀態(tài)
對(duì)于不同客戶該如何采去應(yīng)對(duì)策略
B篇 :疑難投訴客戶應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)
第一節(jié):投訴專業(yè)戶
表現(xiàn)形式
應(yīng)對(duì)技巧
向相關(guān)外部申訴部門提前備案處理
每次回復(fù)時(shí),必須作足事前功課,查詢仔細(xì)
可采取冷處理法
對(duì)客戶反復(fù)糾纏,可采取以退為進(jìn)法
對(duì)于始終無(wú)法解決的公司無(wú)責(zé)投訴,聯(lián)合其他機(jī)關(guān)部門,取得支持
第二節(jié):行業(yè)專家客戶
表現(xiàn)形式
應(yīng)對(duì)技巧
準(zhǔn)備充分,了解你的材料
尊重地復(fù)述:在表達(dá)自己地觀點(diǎn)前,先復(fù)述客戶的觀點(diǎn)
多使用“我們”
要用征詢請(qǐng)教語(yǔ)氣,而不是陳述,更嚴(yán)禁使用反問(wèn)
將對(duì)方變成老師:承認(rèn)其是一個(gè)專家,并愿意從他們那里學(xué)習(xí)
第三節(jié):變色龍型客戶
表現(xiàn)形式
應(yīng)對(duì)技巧
發(fā)生了新的證據(jù)證明新的損失
以前曾經(jīng)發(fā)生過(guò),后來(lái)也得到了補(bǔ)償
受身邊其他親友影響,期望得到更高的賠償
第四節(jié):反復(fù)無(wú)理客戶
問(wèn)題確認(rèn)簽字
及時(shí)按約定履行義務(wù)
明確我方義務(wù)與權(quán)益表示
強(qiáng)硬態(tài)度表明處理的原則
明確告知同類案例處理情況
第四部分 :升級(jí)投訴管理篇
第一節(jié):沖突預(yù)防
客戶到底抱怨什么
客戶會(huì)為哪些事情投訴
容易引起客戶誤會(huì)的曖昧表達(dá)方式
第二節(jié):升級(jí)投訴分析
什么是升級(jí)疑難投訴
抱怨升級(jí)為投訴的七大要素
升級(jí)疑難投訴給企業(yè)帶來(lái)的后果
案例:一個(gè)真實(shí)震撼而不可思議的升級(jí)投訴處理全程披露
第三節(jié):非正常/惡意投訴分析
非正常/惡意投訴的基本特征
無(wú)理索賠
索賠額度逐步升級(jí)
手段升級(jí),不斷施加壓力
不走正道走邪道,不愿公了愿私了
不出具法定證據(jù)
惡意炒作
多選擇重要時(shí)間段和重要場(chǎng)合
特殊人物或特殊背景
地方保護(hù)主義色彩
惡意要挾
非正常/惡意投訴的危機(jī)處理
適時(shí)開(kāi)展非正常投訴危機(jī)公關(guān)
及時(shí)尋求政府保護(hù)
搶先與媒體溝通
危難之時(shí)撥打“110”
勇敢走上法庭
巧妙運(yùn)用證據(jù)
加大宣傳維權(quán)成果的力度
向惡意投訴者索賠
運(yùn)用科技手段處理投訴
從非正常投訴危機(jī)中尋找商機(jī)
高額補(bǔ)償投訴處理
邏輯關(guān)系是否成立
看客戶經(jīng)濟(jì)損失是直接損失還是間接損失。
客戶的索賠額有沒(méi)有超直接損失的2倍,如超過(guò)兩倍即為不合理。
第五部分:六類投訴服務(wù)補(bǔ)救策略
基礎(chǔ)服務(wù)類
基于客戶真實(shí)需求尋找替代性方案
套餐計(jì)費(fèi)類
按“就近套餐”計(jì)費(fèi)
分析客戶使用習(xí)慣,建立辦理相應(yīng)最優(yōu)惠套餐
營(yíng)銷優(yōu)惠類
尋找類似優(yōu)惠方案替代
直接按照優(yōu)惠進(jìn)行小額服務(wù)補(bǔ)救
業(yè)務(wù)使用類
尋找能滿足客戶使用(暫時(shí)性或*性)的類似方案
業(yè)務(wù)辦理類
尋找其他受理渠道
提供短期內(nèi)無(wú)法解決的補(bǔ)救方案
系統(tǒng)支撐類
解釋為主(作為建立提交)
提供短期內(nèi)無(wú)法解決的補(bǔ)救方案
第六部分、溝通基本語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練(案例分析、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、影響溝通效果的因素
1、內(nèi)容;
2、聲音語(yǔ)言;
3、態(tài)度、情緒信心
*聲音訓(xùn)練(語(yǔ)速訓(xùn)練、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練、語(yǔ)氣訓(xùn)練、重音停頓訓(xùn)練、音質(zhì)訓(xùn)練、音量訓(xùn)練、普通話訓(xùn)練)
*態(tài)度訓(xùn)練
*提高信心能力訓(xùn)練
二、溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治”
1、微笑訓(xùn)練(使用四級(jí)強(qiáng)度訓(xùn)練微笑:
A、針對(duì)友好的顧客微笑;
B、針對(duì)心情的不佳的顧客微笑;
C、針對(duì)批評(píng)我們的顧客微笑;
D、針對(duì)強(qiáng)勢(shì)指責(zé)投訴我們的顧客微笑;
2、贊美訓(xùn)練
贊美話術(shù)、
贊美的十大內(nèi)容、
贊美禁忌
5、聆聽(tīng)技巧訓(xùn)練
用四級(jí)強(qiáng)度訓(xùn)練聆聽(tīng):
A、針對(duì)友好溝通的顧客聆聽(tīng)技巧;
B、針對(duì)心情的不佳的顧客聆聽(tīng)技巧;
C、針對(duì)批評(píng)我們的、語(yǔ)言過(guò)快顧客的聆聽(tīng)技巧;
D、針對(duì)語(yǔ)音不標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)話不清晰的顧客的聆聽(tīng)技巧;
E、針對(duì)強(qiáng)勢(shì)指責(zé)投訴我們的顧客聆聽(tīng)技巧;
6、“三明治”技巧訓(xùn)練(針對(duì)五常見(jiàn)問(wèn)題的三明治溝通技巧)
第一層:認(rèn)可、鼓勵(lì)、肯定 、贊美
第二層:建議、指正、要求、詢問(wèn)
第三層:鼓勵(lì)、肯定、贊美 、希望
三 、 客戶抱怨投訴處理技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)(重點(diǎn))
A 、顧客心理分析
(一)、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
1、對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿
2、顧客對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿
3、顧客自己的原因
(二)顧客抱怨投訴的心理分析
1、求發(fā)泄心理
2、求尊重心理
3、求補(bǔ)償心理
模擬演練:經(jīng)典投訴分析;
行業(yè)常見(jiàn)顧客抱怨投訴心理分析
就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)
B 、顧客投訴的處理技巧
(一)、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情
(二)、8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式
(1)只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)
(2)把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上
(3)做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
(4)完全沒(méi)反應(yīng)
(5)粗魯無(wú)禮
(6)逃避個(gè)人責(zé)任
(7)非語(yǔ)言排斥
(8)質(zhì)問(wèn)顧客
(三)、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素
1、處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
2、處理的方式及技巧
3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心
(四)、顧客抱怨及投訴處理的六步驟
1、耐心傾聽(tīng)
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
6、跟進(jìn)實(shí)施
客戶抱怨投訴處理禮儀與技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/33358.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 蘭潔
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 現(xiàn)代服務(wù)體系下?tīng)I(yíng)銷服務(wù)人員 于男
- 全渠道客戶體驗(yàn)服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn) 于男
- 星服務(wù)、心溝通—綜合柜員服 于男
- 溝通的力量 ——電力員工優(yōu) 于男
- 全運(yùn)會(huì)期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù) 于男
- 《全面提升客戶服務(wù)能力》 劉暢(
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升系列課 林濤
- 有溫度的客戶服務(wù) 林濤
- 重視服務(wù),提升業(yè)主滿意度 李芳
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 國(guó)網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練 于男
- 置業(yè)顧問(wèn)銷售禮儀---好的 李芳