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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
提升優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧
 
講師:傅心鳴 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

客戶服務(wù)提升培訓(xùn)班

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:傅心鳴    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶服務(wù)提升培訓(xùn)班

【課程目標(biāo)】
學(xué)員將學(xué)習(xí)敘事療法理論知識(shí)和其精髓,從心理學(xué)角度理解人與人之間迥異行為背后的原因,從實(shí)踐角度出發(fā)掌握如何從情緒入手提升溝通質(zhì)量,進(jìn)而掌控客戶的需求
學(xué)員將學(xué)習(xí)敘事知識(shí)和方法運(yùn)用到客戶服務(wù)工作中,從心理的角度把握與客戶溝通的技巧,與客戶達(dá)成共贏。
學(xué)員將通過理論學(xué)習(xí)與案例分析,實(shí)踐體驗(yàn)與觀摩討論,熟悉并掌握敘事療法的各種技能和方法,掌握不同行為類型的客戶心理,提高達(dá)成服務(wù)共識(shí)的比例,創(chuàng)造佳績。 
學(xué)員將在課堂學(xué)習(xí)體驗(yàn)式、案例式、啟發(fā)式、游戲式、互動(dòng)式等各種輔導(dǎo)方法和操作體系,授人以漁,結(jié)合實(shí)際工作。了解客戶心理,了解實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)客戶溝通的方法與技巧;實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的有效引導(dǎo);對(duì)客戶投訴的有效管理,減少客戶流失,提升客戶忠誠度。

【課程收獲】
1.培養(yǎng)敘事生活工作化:學(xué)員明白將敘事運(yùn)用在客戶服務(wù)工作中,能夠?qū)ψ约旱匿N售過程有一個(gè)非常清晰的脈絡(luò),能理解客戶購買決策的心理過,懂得望聞問切,讀懂客戶的心,理解其愛好脾性,心理需求、真實(shí)想法和消費(fèi)心理,從而做好客戶開發(fā)、維護(hù)、管理工作。
2.滲透敘事專業(yè)化:學(xué)員熟知將敘事運(yùn)用在輔導(dǎo)工作,透過理論講授,輔導(dǎo)實(shí)務(wù)練習(xí),讓團(tuán)隊(duì)懂得分析客戶行為,心理,性格特點(diǎn),從而把握客戶的心理狀態(tài),摸清其心理需求,解除客戶的心理防線關(guān)鍵點(diǎn)。悉心經(jīng)營,抓牢客戶的心,建立友誼,穩(wěn)固關(guān)系合作。
3.融入敘事生命化:學(xué)員掌握敘事,滲透其精髓于生命,貼近敘事、融入敘事,開發(fā)自己的各項(xiàng)能力資本,幫助自己建立與維護(hù)客戶關(guān)系,提高個(gè)人的影響力,以便成功實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)價(jià)值。

【授課風(fēng)格】
傅老師在長期的咨詢和培訓(xùn)中積累了大量的個(gè)案和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深入淺出,課程充滿熱情風(fēng)趣,富有親和力。一體化教學(xué)模式,理論和實(shí)際結(jié)合緊密,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)技術(shù)演練, 透過覺察練習(xí)、討論、案例分享、經(jīng)驗(yàn)交流、全程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、親身實(shí)踐、各種互動(dòng)方式相結(jié)合,靈活多樣精彩呈現(xiàn),氣氛活躍,學(xué)員在溫暖、輕松、力量中獲得了知識(shí),統(tǒng)整正能量,構(gòu)建積極自我與生活。獲得客戶的好評(píng)與認(rèn)可。

【授課對(duì)象】
企業(yè)中高級(jí)管理人員,客戶經(jīng)理,客服人員,前臺(tái)接待人員,銷售人員,談判人員,以及相關(guān)人員;

【課程大綱】
第一部分、透視客戶服務(wù)技巧發(fā)展 

一、揭示客戶服務(wù)發(fā)展情況
二、剖析客戶是如何失去
三、探知客戶滿意情況
四、揭露客戶期望
五、探秘客戶需求冰山
六、客戶投訴心理分析
七、解析客戶投訴價(jià)值
八、詮釋服務(wù)概論
九、服務(wù)的基本特征
十、客戶服務(wù)的準(zhǔn)確概念
十一、透析積極和消極客戶服務(wù) 
課程描述:敘事心理學(xué)對(duì)提升優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧的作用
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):如何駕馭解構(gòu)客戶服務(wù)
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):把控客戶服務(wù)外化對(duì)話方案
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):創(chuàng)制客戶服務(wù)重寫對(duì)話方案
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):制作重組會(huì)員對(duì)話之客戶服務(wù)妙計(jì)
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):掌握客戶服務(wù)中定義儀式操作
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):構(gòu)創(chuàng)治療憑證與客戶服務(wù)技能
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):駕馭特殊意義事件對(duì)話秘笈
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù):建立客戶服務(wù)支撐性對(duì)話方案

第二部分、概述敘事療法 
一、揭露敘事的背景發(fā)展
二、掌握故事療法:邏輯科學(xué)模式與敘事模式區(qū)別
三、透析敘事治療之獨(dú)特
四、深知敘事療法精神理念
五、透視敘事治療優(yōu)點(diǎn)與限制
六、透析如何學(xué)好敘事治療?
七、知道學(xué)敘事治療意義 

第三部分、解析敘事療法架構(gòu)體系
一、詮釋敘事療法代表人物
二、解析敘事療法理論概念
三、深知敘事治療的基本要素概念
四、透視敘事療法的人性看法
五、掌握敘事療法假設(shè)條件
六、揭露敘事療法的治療目標(biāo)設(shè)定
七、剖析敘事療法的治療計(jì)劃條件
八、熟知敘事治療的歷程情況
九、悉知敘事療法治療對(duì)話
十、檢析敘事治療方略

第四部分、如何駕馭解構(gòu)客戶服務(wù) 
一、熟知解構(gòu)客戶服務(wù)傾聽
二、掌控解構(gòu)客服問題和主流文化本領(lǐng)
三、解析客戶服務(wù)解構(gòu)性提問:外化對(duì)話
四、操作解構(gòu)對(duì)話案例

第五部分、把控客戶服務(wù)外化對(duì)話方案
一、詮釋什么是客戶服務(wù)外化對(duì)話概述
二、外化對(duì)話起源詮釋
三、揭露客戶服務(wù)外化對(duì)話發(fā)展概論
四、把控客戶服務(wù)操作中輔導(dǎo)人態(tài)度
五、有效使用客戶服務(wù)隱喻
六、如何處理客戶服務(wù)下結(jié)論
七、發(fā)展別的外化對(duì)話機(jī)會(huì)
八、制造客服外化導(dǎo)圖:四層咨訊
九、熟知什么是外化優(yōu)點(diǎn)
十、透視客戶服務(wù)外化對(duì)話方略
十一、演練外化案例

第六部分、創(chuàng)制客戶服務(wù)重寫對(duì)話方案 
一、透析客戶服務(wù)重寫對(duì)話梗概
二、規(guī)劃客戶服務(wù)重寫對(duì)話構(gòu)造
三、揭示重寫之論點(diǎn)與方式是什么
四、締造重寫客戶服務(wù)導(dǎo)圖妙招
五、把握自我認(rèn)同和故事聯(lián)系密碼
六、探知客服自我認(rèn)同藍(lán)圖目的和好處
七、意向性理解與內(nèi)在特質(zhì)理解剖析
八、透析客戶服務(wù)自我認(rèn)同(思想檔案柜)
九、實(shí)操客戶服務(wù)案例 

第七部分、制作重組會(huì)員對(duì)話之客戶服務(wù)妙計(jì)
一、詮釋客戶服務(wù)重組會(huì)員概論
二、揭示客戶服務(wù)再說你好技術(shù)
三、明晰客戶服務(wù)重組會(huì)員好處與目
四、操作重組會(huì)員案例練習(xí)

第八部分、掌握客戶服務(wù)中定義儀式操作 
一、解析什么是客服定義儀式梗概
二、使聽眾參與的技巧:
在輔導(dǎo)實(shí)務(wù)中定義儀式形成階段設(shè)計(jì)
三、定義儀式起源揭示
四、輔導(dǎo)實(shí)踐中客戶服務(wù)定義儀式運(yùn)用
五、客戶服務(wù)定義儀式架構(gòu)規(guī)劃
六、選擇客戶服務(wù)見證者和重新定位
七、輔導(dǎo)人指導(dǎo)定義儀式對(duì)話職責(zé)確定
八、客戶服務(wù)技術(shù)、匿名與道德的明確
九、定義儀式案例操作演練 

第九部分、構(gòu)創(chuàng)治療憑證與客戶服務(wù)技能
一、揭秘客戶服務(wù)治療性信函
二、解析客服記錄的運(yùn)用技巧
三、創(chuàng)作客戶服務(wù)證書獎(jiǎng)狀宣言妙招
四、治療憑證案例操作練習(xí)

第十部分、駕馭特殊意義事件對(duì)話秘笈 
一、突顯客服特殊意義事件概要透析
二、揭露客戶服務(wù)特殊意義事件密碼
三、尋找客戶服務(wù)特殊意義事件范圍
四、特殊意義事件設(shè)計(jì):四個(gè)層次提問
五、如何在輔導(dǎo)中駕馭客戶服務(wù)導(dǎo)圖
六、挖掘敘事對(duì)話本質(zhì):
從特殊意義事件至不同故事發(fā)展
七、客戶服務(wù)案例操作練習(xí)

第十一部分、建立客戶服務(wù)支撐性對(duì)話方案
一、探知支撐性對(duì)話梗概是什么
二、解析責(zé)客戶服務(wù)任行為和個(gè)的自主
三、掌握人的自主、責(zé)任行為和理論發(fā)展
四、駕馭潛在發(fā)展區(qū)與輔導(dǎo)操作:
支撐性對(duì)話導(dǎo)圖設(shè)計(jì)--五種方式
五、掌握客戶服務(wù)支撐對(duì)話輔導(dǎo)人職責(zé)
六、操作支撐性對(duì)話練習(xí)

客戶服務(wù)提升培訓(xùn)班


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    參加課程:提升優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
傅心鳴
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