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7C核心價(jià)值觀踐行實(shí)操培訓(xùn)

【課程提綱】
第一部分  持續(xù)基因，成長(zhǎng)基石，
核心價(jià)值觀的意義、內(nèi)涵與踐行路徑：踐行核心價(jià)值觀的真正目的是什么？*障礙是什么？踐行核心價(jià)值觀的根本路徑在哪里？
.萬(wàn)法皆空，因果不空，核心價(jià)值觀踐行的核心密碼
.核心價(jià)值觀的真正內(nèi)涵：是什么在決定著企業(yè)的興衰成?。?br /> .核心價(jià)值觀核心要素構(gòu)成與邏輯
.核心價(jià)值觀的四層到位：核心價(jià)值觀如何從虛到實(shí)？從理念到成長(zhǎng)？
.7C核心價(jià)值觀踐行方案的設(shè)計(jì)思路與總體框架
.7C核心價(jià)值觀踐行方案的階段流程與實(shí)施要點(diǎn)
案例分享：中國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)先世界的價(jià)值觀基礎(chǔ)
案例分享：騰訊8年實(shí)現(xiàn)從700億到40000億背后的價(jià)值基因

第二部分  誠(chéng)意正心，循序漸進(jìn)，
核心價(jià)值觀踐行的流程和方法實(shí)操：核心價(jià)值觀如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤？如何將核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化成員工的自覺(jué)行動(dòng)？
.7C核心價(jià)值觀踐行思路與框架
.知行合一--核心價(jià)值觀措施化流程與方法
.各盡本分--價(jià)值觀職責(zé)化方法與實(shí)操
.正己化人--核心價(jià)值觀培訓(xùn)化方法與實(shí)操
.快馬加鞭--核心價(jià)值觀激勵(lì)化方法與實(shí)操
.提綱挈領(lǐng)--核心價(jià)值觀機(jī)制化流程與方法
案例分享：‘高大上’的核心價(jià)值觀如何由虛到實(shí)?
方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)企核心價(jià)值觀踐行體系梳理

第三部分  耳濡目染，心領(lǐng)神會(huì)，
核心價(jià)值觀傳播的流程和方法實(shí)操：如何運(yùn)用核心價(jià)值觀影響員工及公司中高層？如何將核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為員工下意識(shí)行動(dòng)？
7C核心價(jià)值觀傳播思路與框架
口誦心惟--核心價(jià)值觀口號(hào)化流程與方法
溫故知新--核心價(jià)值觀故事化方法與實(shí)操
推心置腹--核心價(jià)值觀溝通化方法與實(shí)操
名正言順--核心價(jià)值觀廣告化方法與實(shí)操
水滴石穿--核心價(jià)值觀重復(fù)化流程與方法
案例分享：馬云如何運(yùn)用阿里巴巴核心價(jià)值觀影響政府高官？
方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)核心價(jià)值觀傳播體系梳理

第四部分  春風(fēng)化雨，落地生根，
核心價(jià)值觀深化的流程和方法實(shí)操：如何讓核心價(jià)值觀融入員工身心？如何讓文化行動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持？如何形成團(tuán)隊(duì)信仰？
7C核心價(jià)值觀深化思路與框架
順?biāo)兄?-核心價(jià)值觀氛圍化方法與實(shí)操
百煉成鋼--核心價(jià)值觀活動(dòng)化方法與實(shí)操
怡情養(yǎng)性--核心價(jià)值觀文藝化方法與實(shí)操
心安理得--核心價(jià)值觀感覺(jué)化方法與實(shí)操
心甘情愿--核心價(jià)值觀感情化方法與實(shí)操
案例分享：創(chuàng)維何以成功戰(zhàn)勝危機(jī)？如何構(gòu)筑職業(yè)信仰和工匠精神？
方案實(shí)操：學(xué)員企業(yè)核心價(jià)值觀深化體系梳理

7C核心價(jià)值觀踐行實(shí)操培訓(xùn)