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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《重新定義培訓(xùn)師——培訓(xùn)師互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)新戰(zhàn)法》
 
講師:李明杰 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)師互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:李明杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)師互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)

課程背景
在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,受到時(shí)間、空間、效果、費(fèi)用等多種沖擊,用戶(hù)的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)環(huán)境發(fā)生了改變,企業(yè)對(duì)員工的整體培訓(xùn)模式也發(fā)生了改變,同樣對(duì)職業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師也帶了不少的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大變革培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何快速反應(yīng),培訓(xùn)師如何轉(zhuǎn)換變現(xiàn)模式,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何對(duì)內(nèi)服務(wù)成為一個(gè)新的課題。

課程時(shí)間:2—3天(6小時(shí)/天)
授課對(duì)象:職業(yè)培訓(xùn)師,自由講師,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,培訓(xùn)師機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,以及想利用知識(shí)變現(xiàn)的學(xué)員。
授課方式:結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)理論和案例解析的方式相結(jié)合的方式進(jìn)行授課,內(nèi)容理論結(jié)構(gòu)充實(shí)又通俗易懂;通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具的解說(shuō)和操作使用相結(jié)合的方式進(jìn)行輔導(dǎo),增加了課程的趣味性和操作性;利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練和深度點(diǎn)評(píng)相輔助的方式進(jìn)行指導(dǎo),增強(qiáng)了課程互動(dòng)性和落地性。課程即學(xué)即用,內(nèi)容即插即用。
課程收益:掌握培訓(xùn)師在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變現(xiàn)模型,領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)新戰(zhàn)法的系統(tǒng)思維,熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的工具使用,課程即學(xué)即用,內(nèi)容即插即用。

課程大綱:
第一模塊

.變化的時(shí)代——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引起的大變革
①用戶(hù)習(xí)慣的變化
②用戶(hù)思維的變化
③跨界打劫的盛行
④思考——挑戰(zhàn)點(diǎn)?機(jī)遇點(diǎn)?
授課形式:講授+案例+解析

第二模塊:
.狠定位系統(tǒng)——別拿哲學(xué)理論那套來(lái)思考
①什么是狠定位系統(tǒng)
②狠定位的思維模型
③狠定位的關(guān)鍵點(diǎn)
④狠定位的方法論
⑤狠定位的操作誤區(qū)
授課形式:理論+講授+案例+解析+演練+指導(dǎo)

第三模塊:
.自品牌系統(tǒng)——有品牌大未來(lái) 無(wú)品牌近棺材
①什么是自品牌系統(tǒng)
②自品牌的思維模型
③自品牌的管理模式
④如何引爆自品牌
⑤自品牌的操作誤區(qū)
⑥自品牌的危機(jī)處理
授課形式:理論+講授+案例+解析+演練+指導(dǎo)

第四模塊:
.微內(nèi)容系統(tǒng)——你的尺寸大小決定用戶(hù)爽不爽
①什么是微內(nèi)容系統(tǒng)
②微內(nèi)容的思維模型
③微內(nèi)容的設(shè)計(jì)模型
④微內(nèi)容的呈現(xiàn)模式
⑤微內(nèi)容的工具操作
⑥微內(nèi)容的操作誤區(qū)
授課形式:理論+講授+案例+解析+演練+操作+指導(dǎo)

第五模塊:
.快營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
——營(yíng)銷(xiāo)不快 吃土馬上就來(lái)
①什么是快營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
②快營(yíng)銷(xiāo)的思維模式
③快營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)解析
④快營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)法模型
⑤快營(yíng)銷(xiāo)的秘訣關(guān)鍵
授課形式:理論+講授+解析+演練+操作+指導(dǎo)

第六模塊:
.新服務(wù)系統(tǒng)——你若無(wú)感 我將遠(yuǎn)離你
①什么是新服務(wù)系統(tǒng)
②新服務(wù)的思維模型
③新服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模型
④新服務(wù)的關(guān)鍵誤區(qū)
授課形式:理論+講授+解析+指導(dǎo)

第七模塊:
.輕模式系統(tǒng)——低投入 高效率才是最好的
①什么是輕模式系統(tǒng)
②輕模式思維模型
③輕模式的兩種初級(jí)方法論
④輕模式的晉級(jí)方法論
授課形式:理論+講授+解析+討論+指導(dǎo)

培訓(xùn)師互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/40483.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《重新定義培訓(xùn)師——培訓(xùn)師互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)新戰(zhàn)法》

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李明杰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)