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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT中階:微課制作與運(yùn)營
 
講師:夏瑾言 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

微課制作與運(yùn)營培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:夏瑾言    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

微課制作與運(yùn)營培訓(xùn)

課程背景:
每次培訓(xùn)都需要花一整塊時(shí)間,學(xué)員忙,領(lǐng)導(dǎo)們更忙。如何讓大家培訓(xùn)工作兩不誤?組織發(fā)展大了,員工散播各地,每次培訓(xùn)把大家召集到一個(gè)地方參訓(xùn)的成本越來越高,也越來越難,如何解決空間距離給培訓(xùn)工作帶來的麻煩?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人人都抱著手機(jī)不撒手,微博、微信、微電影、微小說充斥著員工們的各種碎片時(shí)間,如何有效利用科技發(fā)展提升培訓(xùn)效果?都知道微學(xué)習(xí)時(shí)代已經(jīng)來臨,可怎么做出高質(zhì)量、抓眼球的微課呢?開發(fā)了一系列微課,可評審課程結(jié)束后,微課就只是存儲在空間里,怎么運(yùn)營才能真正發(fā)揮這些微課的價(jià)值呢?本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師量身定制,針對微課的制作和運(yùn)營,為TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)提供系統(tǒng)性的解決方案。

課程收益:
▲ 學(xué)員能認(rèn)可微課的價(jià)值;
▲ 學(xué)員掌握微課的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)規(guī)律;
▲ 學(xué)員能掌握1-3種微課制作的方法;
▲ 現(xiàn)場能輸出1-6門微課;
▲ 學(xué)員能掌握1-6種微課落地的運(yùn)營技巧。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、需要實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)與輔導(dǎo)的全體員工及各級管理者
課程人數(shù):36人以內(nèi)*
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱
破冰:培訓(xùn)準(zhǔn)備與學(xué)習(xí)目標(biāo)
一、分組
游戲互動(dòng):卡片分組
1. 熟悉學(xué)員
2. 建立PK機(jī)制
3. 制定獎(jiǎng)懲規(guī)則
二、微課發(fā)展史
1. 電視
2. 電腦
3. 手機(jī)
討論:微課為什么會火?我們的微課運(yùn)營得怎么樣?
三、課程目標(biāo)
練習(xí):寫下你最希望在本次培訓(xùn)中解決的問題

第一講:微課基礎(chǔ)
一、微課的特點(diǎn)
討論:微課有哪些特點(diǎn)?
1. 容量小
2. 時(shí)間短
3. 完整性
4. 基元化
5. 易傳播
二、微課的設(shè)計(jì)理念
1. 一個(gè)中心
以學(xué)員為中心
2. 兩個(gè)原則
1)有趣
2)有用
3. 三個(gè)關(guān)鍵
1)選題
2)教學(xué)策略
3)視聽化設(shè)計(jì)

第二講:微課制作要件
一、課題
1. 內(nèi)容歸納法
2. 目標(biāo)結(jié)論法
3. 提問聚焦法
練習(xí):確定自己微課課題,并命名
二、目標(biāo)
1. 知識型目標(biāo)
2. 技能型目標(biāo)
3. 態(tài)度型目標(biāo)
練習(xí):確定自己微課的學(xué)習(xí)目標(biāo)
三、結(jié)構(gòu)
1. 微課金字塔原理的三段式結(jié)構(gòu)
練習(xí):設(shè)計(jì)自己的微課結(jié)構(gòu)
2. 微課的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)設(shè)計(jì)
1)經(jīng)典的中國菜:觀點(diǎn)+故事
2)經(jīng)典的好萊塢:壞蛋+英雄
3)經(jīng)典的喬布斯:問題+方法
練習(xí):設(shè)計(jì)自己的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)
四、內(nèi)容
1. 什么是好的內(nèi)容?
2. 如何萃取“干貨”?
3. 如何收集素材?
練習(xí):設(shè)計(jì)自己的微課內(nèi)容
五、形式
1. PPT式
案例展示:《*的七個(gè)習(xí)慣》微課
2. 講授式
案例展示:《凡陳訴事》微課
3. 情景劇式
案例展示:《工程人員上門服務(wù)禮儀》微課

第三講:微課制作方法
一、PPT微課的制作方法
1)梳理結(jié)構(gòu)
2)版面設(shè)計(jì)
3)動(dòng)畫制作
4)聲音搭配
練習(xí):現(xiàn)場制作2-5分鐘微課
二、講解式微課的制作方法
1)場地
2)設(shè)備
3)人物
練習(xí):學(xué)員現(xiàn)場拍攝制作2-10分鐘微課
三、情景劇式微課的制作方法
1)編導(dǎo)設(shè)計(jì)
2)視頻拍攝
3)后期制片
練習(xí):現(xiàn)場編排2-10分鐘微課

第四講:微課運(yùn)營
一、平臺選擇
1. 內(nèi)部自建
2. 外部采購
二、功能介紹
1. 后臺管理
1)內(nèi)容管理
2)人員管理
3)數(shù)據(jù)管理
案例展示:某組織的線上學(xué)習(xí)平臺展示
2. 學(xué)員學(xué)習(xí)
1)學(xué)習(xí)
2)評估
3)分享
案例展示:某組織的線上學(xué)習(xí)情況展示
三、運(yùn)營模式
1. 強(qiáng)制式
1)以點(diǎn)帶面
2)層層遞進(jìn)
案例展示:某組織的線上學(xué)習(xí)平臺強(qiáng)制式運(yùn)營模式
2. 引誘式
1)痛點(diǎn)內(nèi)容
2)熱點(diǎn)話題
3)有點(diǎn)意思
4)一點(diǎn)甜頭
案例展示:某組織的線上學(xué)習(xí)平臺引誘式運(yùn)營模式
練習(xí):設(shè)計(jì)你的微課運(yùn)營模式

微課制作與運(yùn)營培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/43316.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:TTT中階:微課制作與運(yùn)營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
夏瑾言
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