課程描述INTRODUCTION
大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)管理與營銷技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：郭靜
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)管理與營銷技巧培訓(xùn)
課程背景：
當銀行新推的金融產(chǎn)品越來越多，營業(yè)網(wǎng)點的工作壓力和工作量就會越來越大。隨著銀行柜臺接觸的客戶也越來越多的同時，我們發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了更多地銷售機會。但是面對各種各樣的業(yè)務(wù)，各種各樣的客戶類型，我們?nèi)绾尾拍芨行У淖R別客戶，從一對一的客戶營銷方式升級為一對多的的客戶營銷方式從而提升客戶開發(fā)的效率？如何才能滿足客戶的需求？如何才能給銀行營造一個優(yōu)質(zhì)人性化的服務(wù)營銷場所？
本課程將會重點解決以上的問題，讓大堂經(jīng)理清楚認知自己的角色定位，掌握全方位的客戶服務(wù)營銷技巧，以及廳堂批量開發(fā)客戶的方式，從而提升客戶服務(wù)滿意度，最終實現(xiàn)業(yè)績的提升。
課程收益：
● 明確大堂經(jīng)理崗位職責(zé)和重要性
● 深刻理解服務(wù)也是營銷
● 了解大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀知識
● 掌握廳堂現(xiàn)場管理的能力及服務(wù)營銷流程
● 掌握廳堂微沙龍獲客的流程和注意事項
● 學(xué)會銀行金融產(chǎn)品的賣點提煉及銷售技巧和話術(shù)
● 掌握全員聯(lián)動營銷的流程
● 學(xué)會售后服務(wù)可以創(chuàng)造利潤（使用FORM表格深度管理和開發(fā)客戶）
課程對象：大堂經(jīng)理
課程時間：2天，6小時/天
課程方式：案例分析+情景模擬+實操演練+視頻互動
課程大綱
第一部分：大堂經(jīng)理廳堂管理及服務(wù)禮儀
第一講：大堂經(jīng)理廳堂管理技巧
一、大堂經(jīng)理定位、價值
1. 大堂經(jīng)理是網(wǎng)點的靈魂人物
2. 大堂致勝——大堂強則網(wǎng)點強
二、現(xiàn)場管理三大類型
1. 硬件
2. 軟件
3. 氛圍
圖片案例分析：標準的7S現(xiàn)場管理
圖片案例分析：營銷氛圍的創(chuàng)建
4. 服務(wù)客戶并協(xié)助管理各崗位
三、四大技巧快速判斷客戶服務(wù)需求
1. 看
2. 聽
3. 問
4. 思
案例/互動：短片觀看工行**省行五星級標桿網(wǎng)店的現(xiàn)場環(huán)境7S標準視頻
第二講：大堂經(jīng)理每日工作流程
一、營業(yè)前工作準備
1. 個人檢查
2. 工具
3. 信息準備
4. 工作準備
5. 7S環(huán)境準備
二、營業(yè)中工作內(nèi)容
1. 迎接
2. 識別
3. 引導(dǎo)
4. 分流
5. 服務(wù)
6. 送別客戶
7. 營銷環(huán)境維護
8. 應(yīng)對突發(fā)事件
三、營業(yè)后工作小結(jié)
1. 記錄和整理客戶意見，當日工作情況，確定次日工作重點
2. 使用FORM表格精細化管理客戶
互動：短片觀看**省工行標準視頻，現(xiàn)場模擬角色扮演，點評
案例/互動：建行大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理案例分析（原來自己工作時用的客戶登記表和老師導(dǎo)入的FORM精細化客戶管理表格的對比）
第三講：大堂經(jīng)理如何在廳堂批量營銷客戶獲取客戶
1. 廳堂一對一主動營銷
2. 廳堂微沙龍
1）微沙龍的流程
2）如何主持微沙龍
3）微沙龍的注意事項
案例：分享**商業(yè)銀行成功廳堂微沙龍流程，并進行分組現(xiàn)場演角色扮演
第四講：大堂經(jīng)理現(xiàn)場服務(wù)接待禮儀與技巧
一、儀容儀表
1. 職業(yè)著裝
2. 發(fā)型與妝容
二、行為舉止
1. 站姿/坐姿/走姿/蹲姿
2. 自我介紹/名片接遞/指引手勢/指導(dǎo)取號/ 指導(dǎo)填單
3. 指導(dǎo)使用ATM機禮儀/指導(dǎo)使用自助終端禮儀
4. 稱呼禮儀/回答客戶提問禮儀/低柜服務(wù)禮儀
5. 派發(fā)銀行宣傳單張禮儀/產(chǎn)品營銷的禮儀
6. 客戶等待時間過長溝通服務(wù)禮儀
案例/互動：觀看**銀行標準化服務(wù)禮儀視頻，現(xiàn)場“一對一”模擬演練
三、服務(wù)，既是服務(wù)也是營銷
1. 客戶期望的變革
2. 服務(wù)是營銷的方式(服務(wù)vs.營銷)？
3. 客戶要的是101分的服務(wù)
案例：臺灣玉山銀行的“熟客經(jīng)營”模式
案例：世博會期間，出租車司機101分的服務(wù)脫穎而出
案例：上饒全國千佳標桿服務(wù)（服務(wù)產(chǎn)生利潤&7S職業(yè)素養(yǎng)）
案例：1：5：12口碑效應(yīng)（海底撈&MGM）
四、大堂7+7服務(wù)規(guī)范
1. 大堂經(jīng)理服務(wù)7步曲
1）站相迎
2）笑相問
3）快分流
4）簡咨詢
5） 短營銷/快識別
6）轉(zhuǎn)推介
7）禮相送
2. 大堂經(jīng)理服務(wù)7句話
第五講：客戶投訴處理技巧
一、客戶抱怨投訴心理分析
1. 產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的五大原因
1）客戶的期望（產(chǎn)品和服務(wù)）沒被滿足
2）顧客的感受被忽略
3）服務(wù)承諾未實現(xiàn)
4）顧客本人的性格問題
5）顧客身邊人的評價
2. 引起投訴升級的八大因素
1）讓客戶多次重復(fù)
2）希望客戶不了了之
3）態(tài)度冷漠缺乏熱情
4）多次出現(xiàn)差錯
5）太長的等待
6）多次確認身份
7）缺乏變通
8）流程僵化
二、客戶抱怨投訴處理的五大原則
1. 傾聽原則
2. 同理心原則
3. 求助處理原則
4. 體面原則
5. 道歉原則
案例/互動： 中國銀行大堂經(jīng)理面對客戶抱怨投訴案例分析
第二部分：大堂經(jīng)理營銷技巧
第一講：樹立正確的營銷理念，正確的人生觀，價值觀
一、營銷的意義
二、營銷六道坎
1. 營銷的心態(tài)
案例：親身案例剛進入德意志銀行時工作如何快速進入工作狀態(tài)
案例：李嘉誠營銷成功的故事
2. 營銷的位置
3. 營銷的套路
4. 營銷的行動
案例：亞洲銷售女王徐鶴寧的成功營銷心得故事
案例：*傳奇保險銷售天王所羅門.?？怂沟墓适?br />
5. 營銷的外界
6. 營銷的價值觀
案例：分享建行大堂經(jīng)理工作中先做人后做事的成功案例。
三、營銷風(fēng)格分類
1. 老實人風(fēng)格
2. 利益型風(fēng)格
3. 交際型風(fēng)格
4. 專業(yè)型風(fēng)格
5. 服務(wù)型風(fēng)格
四、樹立正確的理財觀念
1. 營銷理念——理財意識
2. 什么是理財——富人思維
3. 錢的金融屬性——貶值
4. 錢的金融屬性——升值
案例：列舉通貨膨脹表-通貨膨脹讓富人變窮人，意味著100萬退休金30年后可能只買到10萬的商品
5. 理財三大誤區(qū)
1）理財誤區(qū)一：投資=理財？
2）理財誤區(qū)二：保險可有可無
3）理財誤區(qū)三：投資房產(chǎn)=贏利?
案例：邁克爾杰克遜去世，不善理財債臺高筑
案例：1997年亞洲金融風(fēng)暴，導(dǎo)致香港房價大跌，明星鐘鎮(zhèn)濤96年將所有資產(chǎn)投資與房產(chǎn)，按揭買樓，最終炒房失敗破產(chǎn)的案例
6. 個人金融資產(chǎn)多元化
7. 理財小技巧
1）家庭配置法則（4321）
2）100法則、72法則、1/10法則
第二講：大堂經(jīng)理標準營銷流程
一、挖掘和識別目標客戶
二、溝通技巧（FORM溝通技巧）
三、交叉銷售4步曲
1. 多說一句話
2. 多給一張紙
3. 多一個提示
4. 多一個轉(zhuǎn)介
案例：工行大堂經(jīng)理巧營銷案例（小喇叭營銷法）分享
四、促成
1. ２選１法則
2. 行動法則
案例：永和大王收銀員“賣雞蛋”的故事
五、營銷秘笈
1. 老實人也可以做好營銷
2. *的營銷賣的是感覺而不是產(chǎn)品
3. 敢于先占別人便宜的才是交際高手
4. 全員聯(lián)動營銷——善于借助團隊的力量
案例：工行柜員發(fā)現(xiàn)客戶大額轉(zhuǎn)賬，立刻呼叫大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理，通過“聯(lián)動營銷”最終大堂經(jīng)理用嫻熟的營銷技巧將客戶要轉(zhuǎn)去中國應(yīng)行理財?shù)?00萬留下，并購買了工行理財產(chǎn)品的成功案例
案例：珠海農(nóng)行**支行全員聯(lián)動賣基金定投4天實現(xiàn)分行下達的半年基金定投銷售任務(wù)的成功案例
第三講：營銷的技巧與方法——溝通技巧
一、溝通方式
1. 讓客戶與你的溝通養(yǎng)成習(xí)慣
2. 頻率共振
案例：破冰話題演練，氣候、財經(jīng)、商業(yè)、影視趣聞，新聞時事、體育賽事、汽車、音樂、藝術(shù)等
3. 面談4步法
1）學(xué)會贊美客戶
2）與客戶說話的速度語氣保持一致
3）學(xué)會謙虛向客戶請教事業(yè)或成功經(jīng)驗
4） 客戶肢體信號的含義識別
4. 話題“切入點”是關(guān)鍵(FORM溝通法)
1）FAMILY
2）OFFICE
3）RELAX
4）MONEY
案例/互動：現(xiàn)場運用FORM法演練KYC客戶的溝通聊天方式
5. 請客戶轉(zhuǎn)介客戶（MGM）
案例：招商銀行私人銀行客戶推薦客戶案例分享
第四講：營銷產(chǎn)品賣點提煉及銷售話術(shù)
一、投資種類
1. 儲蓄/理財產(chǎn)品
2. 保險
3. 債券
4. 房產(chǎn)
5. 基金（基金定投）
6. 信托
7. 黃金
8. 外匯
9. 期貨
10. 股票
二、產(chǎn)品賣點提煉和銷售話術(shù)
1. 電子產(chǎn)品（短信，網(wǎng)上銀行，手機銀行，電話銀行）
2. 存折建議開卡
3. 人民幣理財產(chǎn)品
4. 股票
5. 基金（國內(nèi)和QDII，QFII）
6. 基金定投
7. 黃金
8. 保險
頭腦風(fēng)暴：營銷思路，卡/大額轉(zhuǎn)賬，存折，定期存單，零存整取，定期的工資卡/存折
通關(guān)演練：分組現(xiàn)場演練，角色扮演。全員聯(lián)動營銷（柜員，大堂經(jīng)理，理財經(jīng)理，網(wǎng)點主任，客戶），把大堂經(jīng)理服務(wù)7步曲，結(jié)合產(chǎn)品營銷流程及話術(shù)全部進行展示和練習(xí)，成功營銷客戶進行投資理財?shù)陌咐?，老師現(xiàn)場點評
大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)管理與營銷技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/43340.html
已開課時間Have start time
- 郭靜