課程描述INTRODUCTION
TTT授課技能培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT授課技能培訓(xùn)
課程特色:
幫助企業(yè)打造一支“業(yè)務(wù)強(qiáng)、授課優(yōu)、善引導(dǎo)、立標(biāo)桿”的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍
完整的課程結(jié)構(gòu),使學(xué)員全部了解培訓(xùn)的道、法、術(shù)、器,幫助其更有效的達(dá)成授課目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值
立足于授課技能訓(xùn)練,有效的示范、練習(xí)、輔導(dǎo)、反饋使學(xué)員發(fā)生行為轉(zhuǎn)變
當(dāng)老師不是只要口才好、表演佳就行的。尤其是企業(yè)內(nèi)訓(xùn),要立足于經(jīng)營發(fā)展需求,樹立正確的培訓(xùn)觀念,才不至于跑偏道
整個(gè)課程過程,學(xué)員至少有3次上臺機(jī)會,完成“知易行難”的轉(zhuǎn)變,將授課青澀消化在訓(xùn)練場中
落地工具包,幫助學(xué)員在未來授課中進(jìn)行自評、反思及優(yōu)化,強(qiáng)化培訓(xùn)效果
適用人群:
企業(yè)新晉培訓(xùn)師
未經(jīng)過初級TTT訓(xùn)練的培訓(xùn)師
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程大綱
第一講:培訓(xùn)之道
【本章目的:知其然知其所以然,“培訓(xùn)”這一詞在企業(yè)中已不陌生,但培訓(xùn)成功的關(guān)鍵要素為何?如何讓培訓(xùn)更有成效?本模塊重點(diǎn)講培訓(xùn)的“七寸”】
一、培訓(xùn)概念
1. 企業(yè)培訓(xùn)的起點(diǎn)與價(jià)值
2. 企業(yè)培訓(xùn)的終點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
3. 企業(yè)培訓(xùn)的全流程管理:433原理
二、成功要素
1. 以學(xué)員為中心
1)三大教育心理學(xué)
2)成人學(xué)習(xí)風(fēng)格
3)戴爾經(jīng)驗(yàn)之塔
2. 以績效為基礎(chǔ)
案例:電路圖培訓(xùn)
1)基于成人學(xué)習(xí)原理的螺旋教學(xué)法
練習(xí):教密碼
三、課程模型
1. 課程涉及的ASK
K類課程技巧及范例
S類課程技巧及范例
A類課程技巧及范例
練習(xí):課程分筐
第二講:修身之術(shù)
【本章目的:人要會格物、致知、誠意、正心,才能修身、齊家、治國、平天下《大學(xué)》。講師要做好傳道、授業(yè)、解惑,需要先修為自身】
一、內(nèi)在修為
1. 培養(yǎng)自信
1)怯場的根本原因
2)簡單實(shí)用的心理調(diào)試法
2. 正念系統(tǒng)
1)首善
2)區(qū)分
3)對接
4)樂從
5)感召
6)分享
3. 知識儲備
案例:胡適:勤謹(jǐn)和緩
4. 個(gè)人知識管理五層次
二、外在修煉
1. 聲勢
1)氣者音之帥
2)聲彈性調(diào)整
3)情動于內(nèi)而發(fā)于外
2. 手勢
1)行家一出手
2)培訓(xùn)常用十大手勢
3. 姿勢
1)身法
2)步法
4. 氣勢
1)眼勾
2)手抓
3)話打
4)聲壓
三、綜合練習(xí)一
第三講:授課之法
【本章目的:法——章法、規(guī)律。授課起承轉(zhuǎn)合有很多規(guī)律可循,掌握這些規(guī)律可使講師備課、授課事半功倍,同時(shí)還可強(qiáng)化講師的邏輯性】
一、備課全流程設(shè)計(jì)
1. 不要講自己都記不住的課
2. 基于金字塔原理的備課技巧
練習(xí):《課程結(jié)構(gòu)梳理》
二、授課全流程設(shè)計(jì)
1.
2. 流程分解
三、開場流程設(shè)計(jì)
1. 開場的目的:開心、開眼、開竅
2. 常用開場步驟
1)課程開始
2)章節(jié)開始
3. 八大開場技巧及范例
四、結(jié)束流程設(shè)計(jì)
1. 結(jié)束的目的:回顧、升華、促動
2. 常用結(jié)束步驟
1)章節(jié)結(jié)束
2)課程結(jié)束
3. 八大結(jié)束技巧及范例
五、綜合練習(xí)二
第四講:交互之器
【本章目的:成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)之一就是要運(yùn)用多種教學(xué)手段,以避免其因注意力下降,致使培訓(xùn)效果難以達(dá)成。怎么講比講什么更重要】
一、互動技巧
1. 媒介種類:傳統(tǒng)學(xué)習(xí)媒介和高科技媒介
2. 五大教學(xué)法的應(yīng)用技巧及范例
3. 練習(xí)活動的九個(gè)常見方法
4. 內(nèi)容總結(jié)的四個(gè)方法
5. 強(qiáng)化轉(zhuǎn)移的三個(gè)方法
二、控場技巧
1. 處理學(xué)員的問題和挑戰(zhàn)
2. 處理學(xué)員抗拒的態(tài)度
3. 配合不同學(xué)員的需要
4. 學(xué)員練習(xí)時(shí)的反饋種類及技巧演練
三、PPT技巧
1. 授課PPT和平時(shí)工作匯報(bào)PPT是不同的
2. 授課PPT制作之六脈神劍
落地工具:
【落地工具是一套在課程結(jié)束時(shí),留給學(xué)員進(jìn)一步自學(xué)精進(jìn)的資料,學(xué)員可根據(jù)其中的反饋單找到自己的短板并持續(xù)改進(jìn)】
1.《課程呈現(xiàn)評估表》——用于全方位評估學(xué)員授課表現(xiàn)
2.《語言訓(xùn)練補(bǔ)充閱讀材料》——用于學(xué)員課后不斷提升自己的語言能力
3.《內(nèi)訓(xùn)師自我提升百天計(jì)劃》——用于學(xué)員課后不斷提升自己的知識內(nèi)涵
4.《培訓(xùn)行為配置表》——用于指導(dǎo)學(xué)員規(guī)劃自己的授課思路
5.《2G的PPT制作素材包》——用于學(xué)員進(jìn)行授課PPT制作
TTT授課技能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/44658.html
已開課時(shí)間Have start time
- 白瑛
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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