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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)與PPT設(shè)計
 
講師:王清瑩 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:王清瑩    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)培訓(xùn)

課程大綱:
第一講:追本溯源課程開發(fā)理念
一、成人學(xué)習(xí)動機(jī)與特點(diǎn)
二、結(jié)構(gòu)化課程內(nèi)容開發(fā)的概念

第二講:以終為始需求分析與內(nèi)容結(jié)構(gòu)
一、什么是培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求分析的冰山理論
二、培訓(xùn)需求分析的:望、聞、問、切
1.望:觀察工作現(xiàn)場
2.聞:問卷調(diào)研
3.問:面對面詢問
4.切:分析資料,確定培訓(xùn)目標(biāo)

三、精彩開場白煉成
1.抽離
2.導(dǎo)引
3.轉(zhuǎn)承
4.主題

四、九種結(jié)構(gòu)化開場設(shè)計技巧及案例展示
1)幽默開場及案例展示
2)游戲開場及案例展示
3)道具開場及案例展示
4)數(shù)據(jù)開場及案例展示
5)新聞開場及案例展示
6)視頻開場及案例展示
7)互動開場及案例展示
8)提問開場及案例展示
9)拆字開場及案例展示

五、課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)配置之結(jié)構(gòu)化課程題目設(shè)計
1.課程主題如何由小見大、一鳴驚人
2.電影主題如何借鑒挪用、引人入勝
3.題目設(shè)計之概括法
4.題目設(shè)計之點(diǎn)睛法
5.題目設(shè)計之主副法
6.技術(shù)類課程數(shù)字標(biāo)題設(shè)計法:一到十
7.主副標(biāo)題設(shè)計法:12個技巧及案例

六、讓課程更有邏輯的有效工具:金字塔原理
1.金字塔原理四個基本原則
1)金字塔原理結(jié)論先行
2)以上統(tǒng)下
3)歸類分組(MECE分類法則)
4)演繹歸納
2.結(jié)構(gòu)化課程內(nèi)容配置遵循原則:
1)先框架后細(xì)節(jié)
2)先總結(jié)后具體
3)先結(jié)論后原因
4)先重要后次要
3.運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)設(shè)計的2個經(jīng)典課程框架展示及剖析
4.課程內(nèi)容框架快速搭建法:
5.現(xiàn)場運(yùn)用金字塔原理,30分鐘搭建課程內(nèi)容框架至二級目錄
6.基于課程框架的PPT導(dǎo)航標(biāo)設(shè)計與運(yùn)用
實操練習(xí):現(xiàn)場完成課程內(nèi)容框架搭建及PPT制作

第三講:震撼視聽授課方式與精彩演繹
一、培訓(xùn)課程大綱四步成型法:快速完成自己的課程大綱編撰
二、課程設(shè)計五線譜
案例演示:按照五線譜設(shè)計的早會與陽光心態(tài)課程案例
三、體驗教學(xué)
1.體驗教學(xué)的TEA與EAT理論

四、梅瑞爾(M. David Merrill)五星教學(xué)法 
1.五星教學(xué)法之一:聚焦問題
2.五星教學(xué)法之二:激活舊知
3.五星教學(xué)法之三:論證新知
4.五星教學(xué)法之四:應(yīng)用新知
5.五星教學(xué)法之五:融會貫通
案例演示:某企業(yè)大學(xué)五星教學(xué)法課程設(shè)計實例

五、課程設(shè)計心電圖
案例演示:《點(diǎn)“時”成金時間管理》課程心電圖設(shè)計

六、翻轉(zhuǎn)課堂的10種授課方式
1.課堂講授教學(xué)方式及其優(yōu)缺點(diǎn),附案例
2.提問回答教學(xué)方式及其優(yōu)缺點(diǎn),附案例
Ex:國際鐵軌的寬度是由什么決定的?
3.影視互動教學(xué)方式及其優(yōu)缺點(diǎn),附案例
Ex:史上最會講話的官員
4.小組討論教學(xué)方式及其優(yōu)缺點(diǎn),附案例
5.頭腦風(fēng)暴教學(xué)方式及其優(yōu)缺點(diǎn),附案例
Ex:頭腦風(fēng)暴思維導(dǎo)圖
6.現(xiàn)場演示教學(xué)方式及其優(yōu)缺點(diǎn),附案例
Ex:世界500強(qiáng)經(jīng)典培訓(xùn)視頻,10門課8分鐘搞定
7.案例分析教學(xué)方式及其優(yōu)缺點(diǎn),附案例
精彩案例教學(xué)的四大特性
Ex:這些問題是真的嗎?
演繹精彩故事案例的六脈神劍
案例素材運(yùn)用的兩大原則
培訓(xùn)案例素材收集的四大方法:隨時、隨地、隨情、隨景
Ex:某企業(yè)的營銷“賭局”
Ex:某火車站的“重點(diǎn)”告示牌
8.情景模擬教學(xué)方式及其優(yōu)缺點(diǎn),附案例
Ex:令人發(fā)指的工作匯報
9.體驗游戲教學(xué)方式及其優(yōu)缺點(diǎn),附案例
Ex:創(chuàng)新思維課程體驗游戲?qū)敕c(diǎn)與線的游戲
10.學(xué)習(xí)競賽教學(xué)方式及其優(yōu)缺點(diǎn),附案例
互動演練:選擇一種教學(xué)方式融入課中

第四講:show外慧中課件設(shè)計與教材制作
一PPT設(shè)計一目了然、*觀點(diǎn)的原則
二PPT文字搭配與配色原則
三PPT視覺化技巧
四、PPT文字排版如何突顯關(guān)鍵字
五、PPT轉(zhuǎn)場頁設(shè)計的6大原則
六、PPT圖表如何形象化
七、形象化表達(dá)讓內(nèi)訓(xùn)課題更吸引人
互動演練:請幫以下PPT形象化

第五講:結(jié)構(gòu)化課程收官的設(shè)計技巧
一、收結(jié):從優(yōu)秀講師到卓越培訓(xùn)師的跨越
1.經(jīng)驗層
2.技術(shù)層
3.藝術(shù)層

二、視聽化收官
行動學(xué)習(xí)TWC*桌布提煉與總結(jié)
構(gòu)建本次課程學(xué)習(xí)地圖結(jié)語

結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/44715.html

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    參加課程:結(jié)構(gòu)化課程開發(fā)與PPT設(shè)計

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王清瑩
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)