課程描述INTRODUCTION
授課技巧的培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課技巧的培訓(xùn)
課程背景:
TTT是英文"Train The Trainer"的縮寫,意為"企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)",是*國際訓(xùn)練協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。內(nèi)訓(xùn)師的能力培養(yǎng)和提升,將使得組織整體能力的快速獲取和有效復(fù)制,從而大力提升組織的整體效率,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。課程將會從內(nèi)訓(xùn)師的表達技巧、演繹能力、課程掌控等方面進行專業(yè)訓(xùn)練,可以幫助培訓(xùn)師提升自己的傳播能力及培訓(xùn)能力。
課程目標:
.陳述培訓(xùn)的理念及內(nèi)訓(xùn)師的定位;
.了解成人學(xué)習(xí)的特性,并制定標準的教學(xué)策略;
.提升課堂演繹能力,樹立培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范;
.培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)師正確認知,提升基本素能。
課程特色:
.課程氛圍:分組競賽方式進行,講解生動有趣,有料,有獲得;
.訓(xùn)練強化:采取講解,演繹,測試,互評,點評來強化教學(xué)效果;
.案例分析:就學(xué)員開發(fā)的教材進行案例教學(xué)示范,以學(xué)員掌握講好自己的課程;
.示范輔導(dǎo):課程演練為主,采用一對一的輔導(dǎo)方式,及時給予專業(yè)點評與現(xiàn)場示范。
課程方式:講師講解+案例分析+角色扮演+示范點評
課程對象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
課程大綱
第一章:認知篇——培訓(xùn)師之基本素能
1-建立學(xué)習(xí)小組
2-認知培訓(xùn)
2.1 企業(yè)培訓(xùn)的價值體系
2.2企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展模型
3-培訓(xùn)師的自我認知
3.1 企業(yè)培訓(xùn)師的能力三角色
3.2 培養(yǎng)優(yōu)秀培訓(xùn)師六項特質(zhì)
第二章:知己知彼,做有價值的培訓(xùn)師
1-四種類型學(xué)員的解析
1.1理論學(xué)習(xí)者
1.2行動學(xué)習(xí)者
1.3實踐學(xué)習(xí)者
1.4反思學(xué)習(xí)者
2-四種教學(xué)方式的設(shè)計
2.1體驗式
2.2啟發(fā)式
2.3互動式
2.4沙盤式
第三章:駕輕就熟——輕松拿下培訓(xùn)現(xiàn)場
1-揚長避短,應(yīng)對緊張環(huán)境有妙招
2-喧賓奪主,暖場五步吸引學(xué)習(xí)者
3-熟練風(fēng)范,呈現(xiàn)專業(yè)精神顯氣質(zhì)
4-精彩導(dǎo)入,開場建立學(xué)習(xí)者心態(tài)
5-強化互動,理性的課程感性升華
6-回味無窮,讓課程結(jié)尾念念不忘
練習(xí):設(shè)計一段課程的開場,3分鐘
第四章:精彩繽紛,讓培訓(xùn)現(xiàn)場“活”起來
感性課程理性演繹
1-課堂講授法的熟用
2-案例討論法的運用
3-游戲帶動法的使用
4-視頻導(dǎo)入法的妙用
5-角色扮演法的活用
練習(xí):以講授法進行一段課程的講解
第五章:訓(xùn)練有素,做淡定的內(nèi)訓(xùn)師
1-內(nèi)容錯漏怎么辦
2-氣氛沉悶怎么辦
3-課堂混亂怎么辦
4-高手在場怎么辦
5-遭遇挑釁怎么辦
6-突發(fā)事件如何預(yù)防
授課技巧的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/50067.html
已開課時間Have start time
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