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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
80、90后員工管理
 
講師:徐興濤 瀏覽次數(shù):2531

課程描述INTRODUCTION

員工管理 培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:徐興濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工管理 培訓(xùn)

課程大綱
第一講:80、90后員工的特點(diǎn)分析
一、80、90后員工成長(zhǎng)環(huán)境分析
二、80、90后員工的十大典型行為表現(xiàn)
三、80、90后員工的優(yōu)勢(shì)分析
四、80、90后員工的劣勢(shì)分析
五、80、90后員工的職場(chǎng)觀
六、80、90后員工管理現(xiàn)狀分析
七、80、90后個(gè)性心理特征解析
八、80、90后工作分析
第二講:知道我是誰(shuí)?——了解自己
一、知己——我適合干什么
自我認(rèn)識(shí)的主要內(nèi)容:
知識(shí);2、能力;3、態(tài)度;
4、興趣;5、性格;6、天賦;
二、我適合干什么?
1、技術(shù)或功能型;2、管理能力型;3、創(chuàng)造型;
4、自主與獨(dú)立型;5、安全型;

第三講:了解工作崗位對(duì)自己的要求——勝任力要求
我現(xiàn)在的職業(yè)對(duì)我的要求:
知識(shí);2、能力;
3、態(tài)度;4、天賦;
二、什么是崗位勝任力?
三、目前崗位的勝任力要求
隱性能力;2、顯性能力;
3、任職資格;4、關(guān)鍵能力;
四、我現(xiàn)在的知識(shí)、能力、態(tài)度、天賦與工作崗位的吻合度
第四講:?我們80、90后員工在企業(yè)中的心理定位
一、職場(chǎng)人的實(shí)質(zhì)意義;
二、職場(chǎng)人和企業(yè)的關(guān)系,如何與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏;
三、職場(chǎng)人應(yīng)該有的自我認(rèn)知;
四、職場(chǎng)人應(yīng)具備的角色意識(shí);
五、職場(chǎng)人應(yīng)遵循的職業(yè)道德,大勝靠德,小勝靠智;

第五講:我們80、90后員工如何在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
團(tuán)隊(duì)思維——讓我們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì)
螞蟻團(tuán)隊(duì)成功的秘訣
沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
如何塑造團(tuán)隊(duì)精神
二、外包思維——我們?cè)跒檎l(shuí)工作?
1、把你的工作外包出去
2、簽訂一份《外包協(xié)議書(shū)》
3、顧客憑什么付錢(qián)給你
三、客戶思維——誰(shuí)是我們的衣食父母?
1、假如你是客戶
2、客戶怎么想
3、誰(shuí)是你的衣食父母
4、請(qǐng)問(wèn)顧客的需求是什么
四、責(zé)任思維——職業(yè)化員工最重要的品質(zhì)
1、責(zé)任勝于能力
2、責(zé)任有多大,舞臺(tái)就有多大
3、強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任 弱者逃避責(zé)任
4、想改變?nèi)f物,先改變自己

第六講:我們80、90后員工的行為規(guī)范
一、維護(hù)公司形象,遵守相關(guān)制度,完成崗位職責(zé)
1、你是公司的形象代言人
2、個(gè)性服從組織,先適應(yīng)后創(chuàng)造,遵守制度是天職
3、要想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),先學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)
4、完成崗位職責(zé),達(dá)成要求的績(jī)效
二、信守承諾,遵守時(shí)間,利用時(shí)間,高效工作
1、今日事,今日畢
2、言必行,行必果
3、時(shí)間四象限的區(qū)分利用
4、高效人士的職業(yè)習(xí)慣分享

員工管理 培訓(xùn)


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    參加課程:80、90后員工管理

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徐興濤
[僅限會(huì)員]