員工情感管理實施思路和方法
講師:舒化魯 瀏覽次數(shù):2555
課程描述INTRODUCTION
情感管理實施思路和方法培訓課
培訓講師:舒化魯
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
情感管理實施思路和方法培訓課
【課程內容】
一.情感管理的理論
1. 管理的本質及其實施途徑;
2. 人的行為形成過程分析;
3. 管理有效實施的五個切入口 ;
4. 人的行為的驅動力:情感情緒;
5. 情感的本質是什么?
6. 人的情感是怎樣形成的?
7. 何為情感管理?
8. 人的情感與情緒的關系;
9. 情感情緒與人格的關系;
10. 人的情感與正常心理效應的關系;
11. 一個輕生的案例解;
12. 情感關系形成的一般過程;
二.情感管理的一般實施思路和方法
13. 管理學十大公設之四:求知方向公設;
14. 管理學十大定理之四:理性不全定理;
15. 理性不全定理的4個推理;
16. 理性不全定理的7個推論;
17. 一個極端的案例:為一支煙殺人;
18. 管理學十大公設之六:心理緩適公設;
19. 管理學十大定理之六:關系和諧定理;
20. 關系和諧定理的7個推理;
21. 關系和諧定理的6個推論;
22. 愛的情感形成過程分析;
23. 敵對情感形成過程分析;
24. 情感管理的核心要點;
25. 情感關系融和的4個原則;
26. 如何通過情感關系融和提升員工職責履行質量?
27. 如何通過情感關系融和提升管理激勵實施效果?
28. 如何通過情感關系融和提升團隊執(zhí)行力?
三.在企業(yè)組織內部全面建立情感的關系的方法
29. 企業(yè)組織不是冰冷的鋼鐵機器系統(tǒng);
30. 企業(yè)組織為何需要情感管理?
31. 情感管理與企業(yè)核心競爭力的關系;
32. 人的情感依存度分析方法;
33. 人的情感與人的行為之間的關系;
34. 情感管理在企業(yè)管理中的地位;
35. 情感在企業(yè)組織內部的縱向溝通;
36. 一個案例:他為什么抱怨?
37. 情感在企業(yè)組織內部的橫向溝通;
38. 情感在企業(yè)組織內部的斜向溝通;
39. 企業(yè)組織內部的情感認知;
40. 企業(yè)組織內部的情感維護;
41. 企業(yè)組織內部的情感更新;
42. 如何避免在企業(yè)組織內部發(fā)生情感分裂;
四.單項情感管理的一般實施思路和方法
43. 三千年前的姜太公的情感管理理論和方法;
44. 小團隊中的情感管理實施技巧;
45. 小團隊中的情感管理必須注意的問題;
46. 大團隊中的情感管理實施技巧;
47. 大團隊中的情感管理必須注意的問題
48. 等距離情感管理實施的方法;
49. 等中心情感管理實施的方法;
50. 保障情感關系的觀念分歧處理法;
51. 保障情感關系的利益矛盾處理法;
52. 提升企業(yè)團隊凝聚力的情感管理內容。
情感管理實施思路和方法培訓課
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/54077.html
已開課時間Have start time
- 舒化魯
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
情商管理內訓
- 《職場情商修煉與情壓管理》 賈蓓
- 商務溝通與情商 蘇運
- 情商管理與溝通 劉艷萍
- 領導干部的情商與影響力提升 羅建華
- 情商銷售溝通實戰(zhàn) 劉暢(
- 職場達人的高情商管理 賀彤
- 《TA分析與情商互動》 何振銘
- 管理者的高情商及創(chuàng)新思維修 劉濤
- 《提升逆商》 劉艷萍
- 《業(yè)績倍增的高情商銷售》 張鑄久
- 情商五維修煉 羅建華
- 高情商管理能力培養(yǎng) 呂翠