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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
500強(qiáng)企業(yè)面試官認(rèn)證課程 金牌面試官
 
講師:呂彥澤 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)面試官認(rèn)證課程

· 人事經(jīng)理· 招聘主管· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:呂彥澤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)面試官認(rèn)證課程

課程目標(biāo):
1.統(tǒng)一面試的流程和語(yǔ)言,改善面試觀念和行為,樹立雇主品牌形象;
2.整合面試知識(shí)、工具、技巧和案例,提升關(guān)鍵面試技能;
3.通過現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,提升面試的有效性和面試質(zhì)量;
4.掌握面試問題設(shè)計(jì)策略,統(tǒng)一打分邏輯和標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)員收益:
1.能力:讓面試官學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)問題;
2.工具:讓面試官訓(xùn)練問出真假、辨出高低;
3.技巧:愉快的候選人體驗(yàn)基礎(chǔ)上,讓面試官掌握現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變策略;
4.模型:掌握基于心理素質(zhì)的人才甄選模型,升級(jí)面試官的識(shí)人雷達(dá);
5.流程:SOP化的面試流程訓(xùn)練,

課程大綱:
第一部分:雇主品牌形象的建立與維護(hù)

1.雇主品牌的意義:吸引和留住高潛質(zhì)人才;
2.從三個(gè)層面提升雇主品牌形象:宣傳層面、運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)層面、面試官行為層面;
3.雇主品牌的直觀體現(xiàn):面試官的職業(yè)化行為;
4.面試現(xiàn)場(chǎng)的管理與雇主品牌建設(shè);

第二部分:崗位素質(zhì)模型的選擇和優(yōu)化
1.面試靶點(diǎn)的設(shè)計(jì);
2.崗位素質(zhì)模型三要素;
3.通用能力甄選模型:CARE模型的應(yīng)用;
Cognition認(rèn)知能力:換位思考、角色把握、特質(zhì)分析;
Action行動(dòng)能力:執(zhí)行意愿、情境描述、關(guān)鍵路徑;
Reation人際能力:積極欣賞、自我明示、語(yǔ)境轉(zhuǎn)換;
Emotion情緒能力:內(nèi)部歸因、行為調(diào)整、能力信念
4.專業(yè)技能維度設(shè)計(jì)要點(diǎn);
5.企業(yè)文化維度匹配要點(diǎn);

第三部分:面試官技能訓(xùn)練
1.面試官的崗位分析能力訓(xùn)練
拆分面試官的關(guān)鍵任務(wù);
分析面試官的關(guān)鍵能力;
勾畫面試官的關(guān)鍵特質(zhì);
2.面試官的提問和追問技能訓(xùn)練
STAR面試提問技巧;
探尋式提問技巧;
如何追問候選人?
3.BBSI面試流程SOP化訓(xùn)練
讓候選人輕松的開場(chǎng)白;
引導(dǎo)型問題及挖掘性問題設(shè)計(jì);
對(duì)于含糊的回答,如何設(shè)計(jì)跟進(jìn)及追問;
面試技巧:?jiǎn)?、聽、看、寫?br /> 雇主品牌宣傳;
面試收尾及設(shè)定應(yīng)聘者期望值;
面試評(píng)估及填寫評(píng)估表;

第四部分:案例:教育行業(yè)Mentor崗位三項(xiàng)素質(zhì)靶點(diǎn)及面試問題設(shè)計(jì)
1.教育情懷
問題設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)演練;面試靶點(diǎn):助人利他;
2.服務(wù)能力
問題設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)演練;面試靶點(diǎn):主動(dòng)宜人;
3.銷售能力
問題設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)演練;面試靶點(diǎn):邏輯表達(dá);

講師介紹:呂彥澤 Steven v
12年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷;
7年咨詢公司人才開發(fā)顧問;
500強(qiáng)企業(yè)常年面試官認(rèn)證教練;
芭芭拉?明托&汪洱《金字塔原理》簽約講師;
BitCamp《讀心選才:基于心理素質(zhì)的人才甄選》簽約講師;
Make Training Easy Cub聯(lián)合創(chuàng)始人;

作為課程專家,呂彥澤先生還參與開發(fā)并講授BitCamp版權(quán)課程《讀心選才:基于心理素質(zhì)的招聘甄選技術(shù)》,在面試官的訓(xùn)練方面,先后參與海航集團(tuán)、供銷大集、北部灣航空、皖投置業(yè)、河南建業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)安航空、西部航空、桂林航空、長(zhǎng)安汽車、新東方合肥分校等企業(yè)的面試官訓(xùn)練和資格認(rèn)證項(xiàng)目,項(xiàng)目效果明顯,面試官在訓(xùn)練前后有明顯的行為改變,不僅幫助企業(yè)培養(yǎng)了甄選標(biāo)準(zhǔn)一致的面試官,同時(shí)也幫助每一個(gè)學(xué)員更充分的認(rèn)知自我,提升了一對(duì)一的溝通效率和效果,進(jìn)而提高了個(gè)人的影響力;
先后參與通用技能類、管理類、流程訓(xùn)練類、企業(yè)文化類課程開發(fā)項(xiàng)目,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、案例開發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)、課程內(nèi)化、項(xiàng)目推進(jìn)等多個(gè)角色,對(duì)每個(gè)角色的工作重點(diǎn)能清晰地把握,服務(wù)的客戶80%已超過5年,在持續(xù)提供培訓(xùn)服務(wù)的過程中,對(duì)行業(yè)特征、崗位職能、企業(yè)中課程開發(fā)的任務(wù)推進(jìn)方式、行動(dòng)學(xué)習(xí)如何影響業(yè)務(wù)有較深入的探索和總結(jié)。多次被企業(yè)重復(fù)邀請(qǐng)擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目的認(rèn)證點(diǎn)評(píng)嘉賓,TTT授課滿意率96%;

研究領(lǐng)域:邏輯思維與表達(dá);面試官培養(yǎng)與資格認(rèn)證;行動(dòng)學(xué)習(xí)與雇員開發(fā);培訓(xùn)師培養(yǎng);
授課風(fēng)格:風(fēng)趣,活潑,富有感染力,大量采用交互式培訓(xùn)方式,激勵(lì)學(xué)員全力參與。
主講課程:《金字塔原理》;《讀心選才:高潛力人才甄選》《結(jié)構(gòu)化面試》《新任經(jīng)理的管理技能提升訓(xùn)練》《新任主管的心理建設(shè)》《目標(biāo)管理與自我激勵(lì)》《積極心理學(xué):壓力與情緒管理》《新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》《TTT:培訓(xùn)師培訓(xùn)》
服務(wù)客戶:
國(guó)家電網(wǎng),中國(guó)海洋石油,中交資產(chǎn)管理,航天五院,高米國(guó)際教育集團(tuán),首都信息發(fā)展,北京現(xiàn)代,北汽福田,北京汽車,皖投置業(yè),皖新物流,美菱冰箱,長(zhǎng)安汽車,叁圓文旅,供銷大集,建業(yè)集團(tuán),方正期貨,海南航空,桂林航空,青島航空,長(zhǎng)安航空,北部灣航空,西部航空等。

企業(yè)面試官認(rèn)證課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/54410.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:500強(qiáng)企業(yè)面試官認(rèn)證課程 金牌面試官

    單位名稱:

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
呂彥澤
[僅限會(huì)員]