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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
招聘—選對你要的人
 
講師:朱素行 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

招聘心理課程培訓(xùn)

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:朱素行    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

招聘心理課程培訓(xùn)

課程對象:管理者、人力資源部人均可
課程時間:2天 12個課時
授課形式:講師講解,問卷測評,互動體驗,案例分析
課程目的:
1、讓管理者、人力資源部人員意識到科學(xué)招聘,科學(xué)用人,科學(xué)搭建團隊的重要性;
2、了解科學(xué)招聘常用的工具;
3、了解人員個性特質(zhì)工具有助于更好的管理員工,優(yōu)勢強化,發(fā)揮招人*潛能。

課程大綱:
上午課程:分三個課時

第一章:科學(xué)招聘的意義與價值(50分鐘)
1、以組建團隊不同的兩種方式為案例進行探究:如何利用招聘技術(shù)識別企業(yè)所需人才,提高員工工作效率,科學(xué)搭建團隊。(30分鐘)
2、現(xiàn)場團隊游戲體驗,構(gòu)建團體職業(yè)樹:構(gòu)建團隊角色,現(xiàn)場搭建團隊,深度感悟招聘技術(shù)的意義與價值。(20分鐘)
第二章:招聘技術(shù)——霍蘭德職業(yè)性格測評(50分鐘)
1、現(xiàn)場測評——霍蘭德職業(yè)性格測試(該量表主要通過興趣傾向,個體經(jīng)歷,人格傾向等三方面的測試,勾勒出一個人的職業(yè)興趣取向,為招聘時能夠提供幫助,有的放矢)。
2、講解霍蘭德職業(yè)性格測試的基礎(chǔ)、原理以及招聘應(yīng)用價值。
第三章:招聘技術(shù)霍蘭德職業(yè)性格測評的應(yīng)用探究(50分鐘)
1、根據(jù)現(xiàn)場不同崗位、不同部門進行探究霍蘭德職業(yè)性格測試在招聘中的應(yīng)用和傾向性選擇,進行小組作業(yè),制定招聘選擇方案。
2、上臺分享,老師點評。

下午課程:分三個課時
第一章:招聘技術(shù)——樹木人格測試(50分鐘)
1、現(xiàn)場進行樹木人格測試,并進行現(xiàn)場人講解,該方式與招聘關(guān)系(30分鐘)
2、講解樹木人格測試在招聘中的應(yīng)用和價值,主要從性格、氣質(zhì)、能力傾向與工作分析相對應(yīng)的角度進行講解(20分鐘)
第二章:招聘技術(shù)——16種人格測試技術(shù)(50分鐘)
1、從人的16種最基本的特征(卡特爾稱之為根源特性)穩(wěn)定性、 聰慧性、樂群性、恃強性、興奮性、有恒性、敢為者、敏感性、懷疑性、幻想性、世故性、憂慮性。來全面了解人的人格特點,現(xiàn)場測驗,自我體驗。
2、了解不同人格類型所從事的工作領(lǐng)域和可能存在的問題。
第三章:招聘技術(shù)——16種人格測試技術(shù)的應(yīng)用。(50分鐘)
1、根據(jù)現(xiàn)場不同崗位、不同部門進行探究16PF在招聘中的應(yīng)用和傾向性選擇,進行小組作業(yè),制定招聘選擇方案。
2、上臺分享,老師點評。

第二天上午:
招聘技術(shù)——評價中心技術(shù)
第一章:面試技術(shù)訓(xùn)練——學(xué)習(xí)利用公文筐技術(shù)來探究職位人才(30分鐘)
現(xiàn)場演練公文筐評定技術(shù),來深刻學(xué)習(xí)職位人才的面試方式與面試設(shè)置;
第二章:面試技術(shù)訓(xùn)練——學(xué)習(xí)探究應(yīng)聘者曾經(jīng)發(fā)生什么以及擁有什么素質(zhì)能力(40分鐘)
案例分析的開發(fā)與應(yīng)用及關(guān)鍵事件詢問技巧(現(xiàn)場體驗我的生命線),生命線主要通過人過往工作生活經(jīng)歷中的關(guān)鍵事件點來分析他的個性和能力;
第三章:面試技術(shù)訓(xùn)練——評價應(yīng)聘者遇到工作問題會怎么辦,應(yīng)激反應(yīng)怎樣(40分鐘)
角色扮演的開發(fā)與應(yīng)用,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的開發(fā)與應(yīng)用根據(jù)不同工種不同類別的人角色扮演以及問題設(shè)置來進行專業(yè)能力評定,現(xiàn)場演練。
第四章:面試技術(shù)訓(xùn)練——肢體語言識別與應(yīng)聘禮儀(40分鐘)
學(xué)習(xí)如何通過肢體語言以及應(yīng)聘時的穿著打扮、言談舉止、禮儀技巧進行面試總體素質(zhì)評價,學(xué)會撲捉與工作崗位相關(guān)聯(lián)的核心素質(zhì)因子進行評定。

第二天下午:
第一章:現(xiàn)場體驗荒島求生,不可能完成的任務(wù):任務(wù)小組競賽(50分鐘)
1、荒島求生練習(xí)參與
荒島求生匯總評價中心技術(shù)中很多技巧,是通過共同完成一個任務(wù),又包含角色扮演,同時在匯報中包含面試技巧,可以匯總整體技術(shù)進行學(xué)習(xí)體驗;
2、講師評定
第二章:現(xiàn)場面試搭建完美團隊(100分鐘)
1、現(xiàn)場面試
2、團隊構(gòu)成——如何尋找最合適的
3、搭建完美團隊
第三章:總結(jié),問答(20分鐘)

招聘心理課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/58314.html

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