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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT課程開發(fā)與授課技巧
 
講師:劉澈 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

TTT課程開發(fā)與授課技巧培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:劉澈    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT課程開發(fā)與授課技巧培訓(xùn)

課程收獲:
通過2天的訓(xùn)練,幫助專業(yè)培訓(xùn)師在以下五個(gè)方面得以全方位的立體訓(xùn)練
1.修煉心智-心想事成:充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色、克服演講恐懼心理,有效提升培訓(xùn)師情緒管理能力; 
2.修煉形象-形神兼?zhèn)洌河行嵘嘤?xùn)師形象管理能力,包括職業(yè)著裝、職業(yè)風(fēng)范和肢體語言;
3.修煉語言-一鳴驚人:有效提升培訓(xùn)師語言表達(dá)及總結(jié)能力;
4.修煉智慧-運(yùn)籌帷幄:有效提升培訓(xùn)師課堂互動(dòng)、課堂掌控以及各種問題處理能力;
5.修煉課程-高屋建瓴:有效提升培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)能力以及ppt制作能力。
從而有效的提升培訓(xùn)師的專業(yè)能力,幫助企業(yè)建立高效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。

課程時(shí)長:2天(6小時(shí)/天)
課程對(duì)象:企業(yè)培訓(xùn)管理者、企業(yè)專職和兼職講師
授課方式 :本課程運(yùn)用思維導(dǎo)圖對(duì)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì),采用行動(dòng)學(xué)習(xí)和結(jié)果導(dǎo)向的訓(xùn)練理念,通過標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+實(shí)戰(zhàn)演練,以問題為導(dǎo)向,講經(jīng)驗(yàn)心得、重行為轉(zhuǎn)化,講解學(xué)員關(guān)注的問題焦點(diǎn)及TTT課程設(shè)計(jì)的系統(tǒng)過程,現(xiàn)場攝像,當(dāng)下反應(yīng),即時(shí)點(diǎn)評(píng)!全情演練!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平。

課程大綱 Outline
模塊一:授課技巧
一、知己知彼——TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)

1.培訓(xùn)與教育的區(qū)別
2.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):學(xué)習(xí)金字塔、不同類型的學(xué)習(xí)風(fēng)格
3.培訓(xùn)師的職責(zé):經(jīng)驗(yàn)總結(jié)者、技能傳播者、變革推動(dòng)者
4.培訓(xùn)師三重角色:編、導(dǎo)、演
5.培訓(xùn)師八大能力
6.職業(yè)培訓(xùn)師的行為準(zhǔn)則:首善、樂從、對(duì)接
7.培訓(xùn)師職業(yè)化四階段:常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意

二、心想事成——培訓(xùn)師的心理建設(shè)
1.培訓(xùn)師職業(yè)化的4大心態(tài):勇敢、包容、放下、分享
2.認(rèn)識(shí)恐懼與緊張
3.克服緊張的5大方法
工具:克服緊張五大方法、勇敢講話四大心態(tài)、快速上臺(tái)四句秘訣、自信從容三大法則
演練:思維導(dǎo)圖繪制心理建設(shè)圖、解放天性訓(xùn)練、表演訓(xùn)練、突破自己訓(xùn)練

三、形神兼?zhèn)?mdash;—培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范
1.女性培訓(xùn)師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
2.男性培訓(xùn)師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌
3.培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)洌荷矸?、手法、步法、眼?br /> 工具:形神兼?zhèn)渲矸?、手法、步法、眼法核心秘訣
演練:形神兼?zhèn)溆?xùn)練

四、一鳴驚人——培訓(xùn)師專業(yè)表達(dá)技巧
1.挖掘表達(dá)的內(nèi)涵:表——達(dá)
2.夯實(shí)語言的基礎(chǔ):定力乃口才之根(眼定、心定、身定)
3.提升語言的質(zhì)量:語氣語調(diào)、輕重緩急、句讀停頓、語境營造、真聲假聲、五覺語言、“四五六”講故事法
4.把握表達(dá)的原則:深入在己 淺出給人、通俗語言 確保易懂
5.發(fā)揮語言的藝術(shù):甜、感、謙、諧、迂、活
6.增強(qiáng)語言的魅力:語感結(jié)論之內(nèi)容提煉三大方法 
工具:“弱氣息”嗓音訓(xùn)練法,誰用誰有效、“四五六”講故事法,誰講誰生動(dòng)、“三同”觀點(diǎn)總結(jié)法,誰說誰驚人
演練:思維導(dǎo)圖之全感官表達(dá)、思維導(dǎo)圖—結(jié)構(gòu)化表達(dá)、語境造心境訓(xùn)練、講故事訓(xùn)練等

五、行云流水——培訓(xùn)師精彩呈現(xiàn)之道
1.上場與下場
2.印象深刻的自我介紹
3.先聲奪人的開場導(dǎo)入
4.余音繞梁的收結(jié)方法
5.場地布置:喜寬不喜長、喜涼不喜熱
6.特定場合講話:主持、頒獎(jiǎng)、得獎(jiǎng)感言
7.課堂禁忌:有所不為
演練:思維導(dǎo)圖——表達(dá)流程設(shè)計(jì)、自我介紹訓(xùn)練、開場白訓(xùn)練、特定講話訓(xùn)練、上下場訓(xùn)練

六、推波助瀾——培訓(xùn)師促動(dòng)技巧
1.培訓(xùn)破冰和培訓(xùn)氛圍創(chuàng)造:游戲、幽默、故事
2.互動(dòng)提問:穿針引線
3.有效應(yīng)答:專業(yè)巧妙
4.激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)欲望
5.點(diǎn)評(píng)技巧:鞭策入里
工具:開場破冰三節(jié)棍、刺激學(xué)員六段錦
演練:思維導(dǎo)圖繪制多感官促動(dòng)

七、處變不驚——培訓(xùn)師控場技巧
1.自我:遺忘內(nèi)容、自己講錯(cuò)、時(shí)間失控
2.學(xué)員:學(xué)員走神、竊竊私語、接打手機(jī)、學(xué)員睡覺、有意挑釁、遭遇高手
3.環(huán)境:外部噪音、設(shè)備失控(筆記本、投影儀、話筒、音響)
工具:主動(dòng)控場六字訣、難纏問題妙方靈
演練:課堂高壓訓(xùn)練、困難場面應(yīng)對(duì)訓(xùn)練

模塊二:課程開發(fā)和效果跟進(jìn)
一、撥云見日——真實(shí)培訓(xùn)需求挖掘

1.解構(gòu)崗位工作任務(wù)
2.根據(jù)工作任務(wù)確立末端工作過程
3.搜集工作過程中的問題
4.分析問題(低難度、中難度、高難度)
5.確認(rèn)要解決的問題
工具:思維導(dǎo)圖能力模型分析法、問題樹、專業(yè)需求調(diào)研表
演練:培訓(xùn)需求分析演練

二、有的放矢——確定培訓(xùn)表現(xiàn)目標(biāo)
1.根據(jù)要解決的問題,設(shè)計(jì)課程目標(biāo)
2.行為表現(xiàn)性目標(biāo)是什么?
3.培訓(xùn)目標(biāo)的ABCD法則
4.培訓(xùn)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)格式
5.培訓(xùn)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語
6.布魯姆目標(biāo)等級(jí)分類
7.不同類型的內(nèi)容目標(biāo)撰寫
案例:技術(shù)類、銷售類、管理類培訓(xùn)目標(biāo)分析
工具:課程目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)詞匯庫、目標(biāo)等級(jí)分類法
演練:培訓(xùn)目標(biāo)梳理演練

三、千錘百煉——課程內(nèi)容規(guī)劃提煉
1.起名字(打破常規(guī)):形象命名法、結(jié)構(gòu)命名法、創(chuàng)新命名法
2.搭框架:課程整體結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)(金字塔原理運(yùn)用)
3.定內(nèi)容--單元內(nèi)容設(shè)計(jì)
4.找概念:同字壓縮、同音替代、同性相連
5.賦生命:賦予課程靈魂和感性認(rèn)知

四、匠心獨(dú)運(yùn)——體驗(yàn)式教學(xué)策略設(shè)計(jì)
1.成人學(xué)習(xí)原理:主動(dòng)學(xué)習(xí)的革命、全感官學(xué)習(xí)、思維導(dǎo)圖的魅力
2.激發(fā)*智能:打開智慧的魔盒
3.經(jīng)典五星教學(xué)法:聚焦問題、激活舊知、論證新知、學(xué)以致用、融會(huì)貫通
4.讓學(xué)員在課堂獲得直接體驗(yàn):微世界虛擬真實(shí)、浸潤學(xué)習(xí)情脈
5.不同內(nèi)容設(shè)計(jì)不同培訓(xùn)方法

五、智慧結(jié)晶——課程文件包制作
1.編寫課程說明書:課程描述、課程大綱、授課計(jì)劃
2.編寫演示文件PPT
3.編寫案例手冊:案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評(píng)要點(diǎn)
4.編寫學(xué)員教材、
5.編寫講師手冊:導(dǎo)入、展開、收結(jié)
6.編寫考試題:紙筆測試、操作測試
工具:標(biāo)準(zhǔn)包模板:1.課程說明書;2.演示文件;3.案例和練習(xí)手冊;4.學(xué)員教材;5.講師手冊;6.考試題;
演練:標(biāo)準(zhǔn)課程展示,手冊制作練習(xí)

六、落地生根——培訓(xùn)效果跟蹤
1.培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)估的時(shí)間——時(shí)間安排表
2.培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)估的方法——方法矩陣
3.培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)——四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
4.如何進(jìn)行學(xué)員感受反饋跟蹤評(píng)估
5.如何進(jìn)行學(xué)員內(nèi)容掌握跟蹤評(píng)估
6.如何進(jìn)行學(xué)員行為改變跟蹤評(píng)估
7.如何進(jìn)行學(xué)員績效提升跟蹤評(píng)估

模塊三:課堂實(shí)戰(zhàn)演練
實(shí)戰(zhàn)演練
1.個(gè)人主題登臺(tái)實(shí)戰(zhàn)微培訓(xùn)演繹
2.分組主題實(shí)戰(zhàn)課程設(shè)計(jì)
3.自評(píng)、互評(píng)、講師點(diǎn)評(píng)
4.改善優(yōu)化建議

TTT課程開發(fā)與授課技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/58496.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:TTT課程開發(fā)與授課技巧

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉澈
[僅限會(huì)員]