課程描述INTRODUCTION
投訴及中差評處理技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：李方
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投訴及中差評處理技巧培訓(xùn)
課程背景：
在整個電商銷售流程中，最容易發(fā)生沖突的環(huán)節(jié)，也是決定企業(yè)在客戶心目中的最重要的環(huán)節(jié)，正是客戶投訴及中差評的處理環(huán)節(jié)，可以說，企業(yè)多年經(jīng)營的口碑與信譽的成敗關(guān)鍵在此一舉。
售后客服是較為艱辛的工作，日常面對大多數(shù)是客戶的抱怨和指責(zé)，如何打造客服的陽光心態(tài)，提升工作熱忱，解決由于銷售產(chǎn)生的糾紛，轉(zhuǎn)化中差評，降低投訴率，避免壞口碑的流傳，從而提高客戶滿意度，這是每個電商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，也是金牌客服成長的必經(jīng)之路。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：電商企業(yè)的客服主管和有一定工作經(jīng)驗的客服。
授課方法：(五星教學(xué)法)理論講授(30%)+案例分析(30%)、小組研討(20%)+行動練習(xí)(20%)
課程大綱：
第一講：為什么會有不滿
聚焦問題、激活舊知、論證新知
一、設(shè)問：作為消費者，你會有哪些不滿?
1.小組討論，分享
2.點評小結(jié)：客戶常見10大不滿
二、思考：10大不滿背后的誘因
1.價值誘因
2.系統(tǒng)誘因
3.員工誘因
(視頻案例分析)
三、設(shè)問：客戶不滿的價值
1.小組討論、分享
2.點評小結(jié)
1) 客戶是鏡子
2) 客戶是老師
3) 客戶帶商機
四、小結(jié)：客觀看待投訴，切忌“談訴色變”
第二講：如何化解不滿
一、3種客戶投訴的期望
1.設(shè)問：客戶不滿的背后希望得到什么?
2.同桌分享、討論
3.小組分享、點評
4.小結(jié)：客戶背后的期望
1) 獲得賠償
2) 要求道歉
3) 改進服務(wù)
二、5種投訴的客戶心理
1.視頻引入：客戶不滿的背后是什么心理?
2.小組討論、分享
3.點評，歸類、小結(jié)
1)發(fā)泄心理
2)尊重心理
3)補救心理
4)認(rèn)同心理
5)表現(xiàn)心理
6)報復(fù)心理
應(yīng)用新知
三、案例分析：最近的一次投訴客戶的期望和心理
1.小組討論、分享
2.點評客戶的心理
聚焦問題、激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知
四、4種色彩客戶類型
1.設(shè)問：為什么不同的客戶表達(dá)不滿有不同的方式?
2.測試：性格色彩測試
3.認(rèn)識：紅、黃、藍(lán)、綠四種類型客戶的特征
4.視頻分析：分析電影中的角色色彩
五、4種客戶溝通要點
1.討論：如何判斷客戶的性格色彩?
2.分享、點評、小結(jié)
3.討論：如何面對不同性格色彩客戶的投訴?
4.分享、點評、小結(jié)
六、5大溝通原則
1.設(shè)問：投訴溝通中，需要遵守什么原則?
2.討論、分享
3.小結(jié)：
1)感謝
2)傾聽
3)道歉
4)滿意
5)迅速
七、3種心態(tài)準(zhǔn)備
1.視頻：什么是同理心
2.小組討論、分享
3.小結(jié)心態(tài)準(zhǔn)備
1)同理心-客戶不是傻白甜
2)真誠心-客戶不是上帝是家人
第三講：化解實戰(zhàn)-事前避免
一、設(shè)問：減少客戶不滿最好的做法是什么?
二、事前避免—未雨綢繆
1.故事：扁鵲行醫(yī)
2.小結(jié)：事后控制不如事前控制
3.分享：你經(jīng)歷的投訴事前如何控制?
4.小結(jié)
1) 營銷方案避免歧義
2) 首圖說明避免歧義
3) 文字描述避免歧義
5.案例分析
1) 找出可能產(chǎn)生的歧義細(xì)節(jié)
2) 如何調(diào)整避免歧義
第四講：化解實戰(zhàn)-事中控制
一、案例：客戶不滿的原因是什么?
二、事中控制—防微杜漸
1.設(shè)問：溝通過程中出現(xiàn)過的不滿現(xiàn)象
2.小組討論、分享
3.點評、小結(jié)
1) 學(xué)會揣測真實意圖
2) 承諾務(wù)必說到做到
3) 應(yīng)答規(guī)范不生歧義
4.案例分析
1) 找出產(chǎn)生問題的細(xì)節(jié)
2) 如何溝通能避免?
第五講：化解實戰(zhàn)-事后控制
一、投訴維權(quán)處理-轉(zhuǎn)危為安
1.分析溝通案例
2.討論溝通技巧
3.運用投訴處理原則
1)迅速：第一時間處理
2)傾聽：耐心傾聽抱怨
3)道歉：態(tài)度傳遞友好
4)感謝：語言溫暖得體
5)滿意：補償形式多樣
4.案例分析
1)列舉：典型投訴情景
2)運用：投訴處理原則
3)點評并總結(jié)
5.思考：溝通禁忌
1)用語不敬
2)態(tài)度惡劣
3)多人處理
4)惱怒爭辯
應(yīng)用新知
二、投訴處理的再處理
1.分享最近失敗的一次投訴案例
2.討論能否處理的更好?
3.小結(jié)投訴處理的再處理
三、中差評處理-亡羊補牢
1.回顧：最近的中差評處理的成功案例
2.討論，分享處理成功的5步驟
3.小結(jié)
1)時效：第一時間
2)工具：電話溝通
3)時間：避開忙碌
4)內(nèi)容：合理解釋
5)結(jié)束：溫馨告別
4.案例延伸：棘手的客戶如何溝通
1)詼諧回復(fù)
2)主動認(rèn)錯
3) 小恩小惠
4)事實直陳
四、中差評處理的再處理
1.分享最近失敗的一次中差評處理案例
2.討論能否處理的更好?
3.小結(jié)中差評處理的再處理
融會貫通
第六講：行動作業(yè)
一、行動作業(yè)：各店鋪整理記錄典型投訴處理案例5個
1.案例能體現(xiàn)典型的投訴處理情景
2.案例能運用學(xué)到的客戶心理和處理技巧
3.評選出*投訴處理技巧案例，整理話術(shù)、并匯編成冊《常見客戶投訴案例集》。
二、行動作業(yè)：各店鋪整理記錄典型中差評處理案例5個
1.案例能體現(xiàn)典型的中差評處理情景
2.案例能運用學(xué)到的客戶心理和處理技巧
3.評選出*投訴處理技巧案例，整理話術(shù)、并匯編成冊《常見客戶中差評案例集》。
講師介紹
李方
李方老師 高級客戶服務(wù)管理專家
電商服務(wù)營銷實戰(zhàn)專家
重慶大學(xué)工商管理碩士(MBA)
國際注冊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(CEIT)
重慶文理學(xué)院特聘教授
重慶職業(yè)技能鑒定專業(yè)委員會客戶服務(wù)管理專家組成員
曾任：重慶教育委員會 教師
重慶電信北部新區(qū)分公司 客戶經(jīng)理
重慶元佳房地產(chǎn) 市場部經(jīng)理
重慶唯愛教育 創(chuàng)始人/運營總監(jiān)
現(xiàn)任：上海潘博網(wǎng)絡(luò)科技有限公司特聘顧問(阿里旅行（淘寶旅游）*的代運營服務(wù)商)
2011年7月，憑借“心?唯愛”，獲得《2011(第七屆)中國MBA成就獎》，是該年度《MBA成就獎》中*的教育行業(yè)的代表。
投訴及中差評處理技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/59682.html
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- 李方