課程描述INTRODUCTION
銀行新員工服務禮儀培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行新員工服務禮儀培訓
講師介紹:
韓穹
管理學碩士 副教授
中國培訓聯(lián)盟理事
北大縱橫管理咨詢集團特聘教授
中國博雅塔教育集團特聘教授
中華講師網(wǎng)特聘專家
中國《培訓》雜志顧問
中國郵政儲蓄銀行教育培訓顧問
湖北衛(wèi)視《盛視前程》欄目專家導師
中國首批(2002)高級管理咨詢師
中國講師100強(2015.10)
課程背景:
中國的眾多企業(yè)在充滿競爭日益成熟的市場環(huán)境下,在運營管理和制度建設上已日趨完善,越來越多的管理者為了保持企業(yè)的持續(xù)增長,開始關注于企業(yè)各級管理者的核心能力與素質的培養(yǎng)。服務意識、服務形象、服務禮儀、服務構建成了提高客戶滿意度的必由之路。窗口服務是一個企業(yè)服務質量最直接的體現(xiàn),優(yōu)質的窗口服務就能帶來優(yōu)質的客戶源,優(yōu)質的客戶源是企業(yè)無形的寶貴財富。要全面提高企業(yè)形象,必須強化銀行服務意識,提高客戶服務滿意度、忠誠度。
課程收益:
本課程著力解決新入職員工以下問題:
1.服務人員缺乏良好的服務意識和觀念;
2.服務人員沒有準確理解自身的服務角色和定位,不善于團隊協(xié)作;
3.服務人員缺乏服務規(guī)范,服務的隨意性較強;
4.服務人員主動服務意識缺乏,屬于隨意式的服務;
5.服務人員缺乏有效的言語溝通,制約了業(yè)務發(fā)展;
課程時間:一至二天(6到12小時)
培訓對象:銀行新入職員工
課程特點:案例豐富、互動性強、貼切實際、深入淺出、注重落地
授課風格:互動講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬、與時俱進
課程大綱:
第一部分: 服務禮儀之基礎服務篇
1、建立優(yōu)質服務意識
1)結果證明價值
2)責任勝于能力
3)目標影響成就
4)心態(tài)驅動服務力
(案例討論)什么原因這位顧客離我而去?
2、打造專業(yè)服務形象
1)你的形象有品牌價值
2)服務形象管理的四大原則
3)男、女服務人員的全面形象建議
4)女服務人員必修的職場化妝課
(現(xiàn)場模特示范操作+個性化問題具體指導)
3、做好服務儀態(tài)訓練
1)主要舉止管理---站姿、坐姿、行姿、蹲姿
2)手部舉止管理---手勢管理、手部舉止控制范圍管理
3)面部表情管理---眼神訓練、微笑訓練
4)日常儀態(tài)細節(jié)---小動作禁忌、尷尬事件的儀態(tài)管理技巧
(分步驟體驗式訓練+團隊PK)
4、掌握服務語言技巧
1)服務語言的核心點分析及管理
2)服務語態(tài)的科學把控
3)服務溝通的四大技術訓練
4)客戶服務全面溝通技巧
(現(xiàn)場情景模擬)
第二部分: 服務禮儀之客戶互動管理篇
1、常用客戶互動禮儀
1)辦公室的禮儀
2)會面禮儀(介紹、握手、名片)
3)電話禮儀
4)客戶接待禮儀(位次、電梯、轎車)
5)其他細節(jié)禮儀
(現(xiàn)場情景模擬)
2、客戶滿意度管理
1)客戶滿意度三階段分析
2)如何讓客戶滿意你的反應效率!
3)如何讓客戶感受你的服務誠意!
4)如何讓客戶感恩你的特別服務力!
5)如何在滿意服務率中獲得個人幸福力?。?!
(案例研討)
3、科學妥善處理客戶投訴
1)客戶為什么投訴?
2)投訴處理的四大原則
3)投訴處理的九個科學步驟
4)難纏客戶的處理要點
5)投訴處理后的自我調整管理
(現(xiàn)場情景模擬+案例研討)
銀行新員工服務禮儀培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/60451.html
已開課時間Have start time
- 韓穹