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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
教您輕松玩轉(zhuǎn)微課訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:張木藍(lán) 瀏覽次數(shù):2668

課程描述INTRODUCTION

微課 培訓(xùn)班

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:張木藍(lán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

微課 培訓(xùn)班

【課程背景】
科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)更新迭代,讓我們不得不加快學(xué)習(xí)進(jìn)程。
然而,生活節(jié)奏變快,城市化版塊變大,休閑、工作與學(xué)習(xí)時(shí)間相互被壓縮,迫使學(xué)習(xí)者注意力變短,與信息的交互性變得短、平、快,碎片化信息獲取成為趨勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,催生出新型學(xué)習(xí)形式——移動(dòng)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者突破時(shí)空限制、隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)需求。
而微課正是伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),適應(yīng)移動(dòng)學(xué)習(xí)這種新型學(xué)習(xí)形式,而出現(xiàn)的一種新的課程表現(xiàn)形式。它的產(chǎn)生不僅實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)驗(yàn)萃取、在崗輔導(dǎo)與績(jī)效支持,而且滿足了學(xué)習(xí)者注意力變短,碎片化的學(xué)習(xí)需求。
【目標(biāo)學(xué)員】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、課程開發(fā)師、培訓(xùn)管理人員、HR管理

【課程課時(shí)】2天(6小時(shí)/天)
【培訓(xùn)形式】
.沙盤演練式的培訓(xùn)推進(jìn)方式
.翻轉(zhuǎn)式的課堂體驗(yàn)
.多元化的微課形式視覺觀享
.實(shí)用的案例分析
.以微課研發(fā)為線索開展的小組討論、實(shí)操演練
【人數(shù)限制】35人/班(建議不要超過35人)

【課程收獲】  
.教您如何基于業(yè)務(wù)方向進(jìn)行微課選題;
.讓您了解微課的通用制作流程;
.教您掌握微課開發(fā)的工具和方法,制作屬于自己的微課;
.傻瓜式的微課教學(xué)設(shè)計(jì)、腳本設(shè)計(jì)模板,即套即用;
.簡(jiǎn)單易上手的、人人都會(huì)做的微課后期剪輯合成技術(shù);
.微課多元化的發(fā)布渠道,輕松實(shí)現(xiàn)翻轉(zhuǎn)課堂、線下碎片化學(xué)習(xí)。

【課程要求】 
.1組1課題、最多5組,每組3-6人;
.小組成員分工:課題開發(fā)組長(zhǎng)1名、小組成員2-5名;
.要求每小組至少有一位善于提取整合信息的成員;
.小組筆記本電腦:每組成員每人1臺(tái)電腦;
.小組成員自帶智能手機(jī)與手機(jī)耳機(jī);
.請(qǐng)培訓(xùn)前選擇定位好崗位,并準(zhǔn)備好崗位職責(zé)、技能的相關(guān)資料。

【課程大綱】
一、【你對(duì)微課知多少?】

.什么是微課?
【視頻賞析】
.微課有哪些表現(xiàn)形式?
【案例賞析】各式微課案例賞析
.你不知道的微課應(yīng)用場(chǎng)景?
【互動(dòng)體驗(yàn)】
.微課應(yīng)用主要解決的3大問題情形
【提問討論】除此之外,微課還有哪些應(yīng)用場(chǎng)景呢?

二、【僅知道微課設(shè)計(jì)流程就夠了嗎?】
.微課開發(fā)設(shè)計(jì)真的準(zhǔn)備好了嗎?
【現(xiàn)場(chǎng)自檢】微課項(xiàng)目啟動(dòng)前自檢
.微課開發(fā)師具備的能力模型
.微課開發(fā)不是單兵作戰(zhàn)
【模板工具】微課開發(fā)團(tuán)隊(duì)分工
.微課設(shè)計(jì)5步搞定
【設(shè)計(jì)模型】微課設(shè)計(jì)流程圖
.【案例討論】A企業(yè)為什么微課開發(fā)推進(jìn)困難?

三、【切中選題—微課制作首環(huán)節(jié)?】
.微課選題的5大維度?
【互動(dòng)體驗(yàn)】微課賞析《一招制勝定選題》
.基于崗位如何選題?
【選題模型】
【案例演示】如何從銷售員的崗位職責(zé)中選題?
.基于業(yè)務(wù)問題如何選題?
.選題的注意事項(xiàng)
【評(píng)估工具】微課選題評(píng)估表
.實(shí)操:切入某個(gè)點(diǎn),確定選題?各小組演示操作過程。

四、【內(nèi)容為王—如何提干貨?】
.什么是干貨?
【視頻賞析】
.萃取干貨的3大方法
.基于崗位如何萃???
【情景案例】
【萃取模型】
.實(shí)操:基于上面選題,運(yùn)用不同的萃取方法,提取干貨。

五、【設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)—如何定結(jié)構(gòu)?】
.4種不同的微課呈現(xiàn)內(nèi)容決定結(jié)構(gòu)模型
.5種微課結(jié)構(gòu)模型
【結(jié)構(gòu)模型】
【適用范圍】
【案例演示】
.微課的內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工具
【工具模型】教學(xué)設(shè)計(jì)模板
【案例呈現(xiàn)】
.實(shí)操:根據(jù)萃取的干貨內(nèi)容,確定微課結(jié)構(gòu)模型,教學(xué)設(shè)計(jì)。

六、【呈現(xiàn)形式—如何定形式?】
.微課常見的呈現(xiàn)形式
【視頻賞析】
.如何根據(jù)不同的微課內(nèi)容選擇不同的呈現(xiàn)形式?
.實(shí)操:根據(jù)微課內(nèi)容類型,選定適合的微課形式

七、【拍攝加工—如何制作合成?】
.PPT動(dòng)畫類視頻微課如何制作?
1.腳本制作:【工具模型】
2.文字內(nèi)容轉(zhuǎn)化成PPT4步演練法
【案例演示】
3.快速摳圖:不用PS也可以實(shí)現(xiàn)快速摳圖
【案例實(shí)操】
4. 巧用工具設(shè)計(jì)酷炫的PPT片頭動(dòng)畫(手繪片頭)
5. 如何用手機(jī)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的錄音效果?
【案例實(shí)操】
6. PPT視頻合成制作
【工具實(shí)操】Camtasia studio錄屏快剪輯
.情境類微課如何制作?
1.情境類微課的腳本編寫
2.情境類微課的拍攝鏡頭手法
3.反情緒的場(chǎng)景配樂
4.視頻合成
.實(shí)操:設(shè)計(jì)微課內(nèi)容腳本,制作微課。

八、【如何發(fā)布微課?】
.微課面向的人群確定發(fā)布渠道
.微課發(fā)布的渠道
.微課如何生成二維碼?
.如何用PPT巧妙制作微課宣傳海報(bào)?
【案例】視頻-如何快速制作微課海報(bào)?
.如何將微課嵌入釘釘、企業(yè)公眾號(hào)?
.實(shí)操:請(qǐng)將前文發(fā)布的微課制作成海報(bào)并且發(fā)布
.各小組微課呈現(xiàn)

微課 培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/61202.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:教您輕松玩轉(zhuǎn)微課訓(xùn)練營(yíng)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張木藍(lán)
[僅限會(huì)員]