感恩與責(zé)任型思維塑造
講師:張博 瀏覽次數(shù):2546
課程描述INTRODUCTION
感恩與責(zé)任型思維培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:張博
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
感恩與責(zé)任型思維培訓(xùn)
課程大綱
主題一、 員工必備的六大職業(yè)化心態(tài)建設(shè)
第一章節(jié):學(xué)習(xí)的心態(tài)
1、 優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?什么樣的員工才是企業(yè)大的財(cái)富?
2、 企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)的目的和意義是什么,學(xué)習(xí)對(duì)員工的心態(tài)有什么好處?
3、 超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的*方法是什么?
4、 佳學(xué)習(xí)的五大步驟是什么?
5、 員工學(xué)習(xí)哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)才有幫助?學(xué)習(xí)快的方法是什么?
第二章節(jié):老板的心態(tài)
1、 員工具備“老板的心態(tài)”對(duì)自己有什么幫助?
2、 如何運(yùn)用“換位思考”讓自己獲得非凡的成就?
3、 現(xiàn)代企業(yè)管理新觀念:?jiǎn)T工和企業(yè)是什么樣的關(guān)系?
4、 世界500強(qiáng)企業(yè)老板欣賞什么樣的員工?
5、 如何做一名有價(jià)值的員工?
第三章節(jié):付出的心態(tài)
1、 人生大的需求的什么?
2、 付出與得到的關(guān)鍵是什么?
3、 獲得晉升和提高收入的秘訣是什么?
4、 如何在伙伴中保持一路領(lǐng)先?
5、 A-B搭檔討論:
主題:“世間自有公道,付出才有回報(bào)!”(A-B兩人各自檢討四分鐘)
內(nèi)容:對(duì)于工作的付出哪些做得好,哪些做得不好,打算如何改進(jìn)?
第四章節(jié):積極的心態(tài)
1、 “積極心態(tài)”的力量?
2、 如何變消極為積極?
3、 如何打造積極的團(tuán)隊(duì)?
4、 如何建立正確積極的信念?
5、 如何正確自我溝通?
第五章節(jié): 合作的心態(tài)
1、 為什么要合作?團(tuán)隊(duì)合作的意義?
2、 無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)來(lái)自全體成員的傾力合作!如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作?
3、 海豚的故事給我們哪些啟示?
4、 合作是一種境界,也是一種智慧!
第六章節(jié):感恩的心態(tài)
1、 “感恩心態(tài)”的力量
2、 為什么要感恩?
3、 如何讓員工自動(dòng)自發(fā)充滿信心,產(chǎn)生工作積極性?
4、 如何在感恩中成長(zhǎng),成就自己?
學(xué)會(huì)感恩,凡事感恩,讓人間變得更溫暖,更和諧,更美好!
主題二: 員工必備的八大職業(yè)化素質(zhì)建設(shè)
第一章節(jié)、 敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你
1、 不怕起點(diǎn)低,就怕境界低
2、 處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
3、 “差不多”差多了
4、 簡(jiǎn)單的事情做到好
第二章節(jié)、 發(fā)展:與單位需求掛鉤,你才會(huì)一日千里
1、 單位只為你的“使用價(jià)值”買單
2、 個(gè)人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律
3、 是選擇錢,還是選擇路
4、 地球不會(huì)因你而不轉(zhuǎn)
第三章節(jié)、 主動(dòng):從要我做到我要做
1、 你是雇員,但你更是主人
2、 不是上級(jí),但能影響上級(jí)
3、 先走一步,先到一步
4、 超越分內(nèi)事,機(jī)會(huì)不請(qǐng)自來(lái)
第四章節(jié)、 責(zé)任:會(huì)擔(dān)當(dāng)才會(huì)有發(fā)展
1、 拿得起責(zé)任,放得起架子
2、 優(yōu)秀者就是優(yōu)秀的承擔(dān)者
3、 一腳油門,一腳牢門
4、 活是給別人的更是給自己做的
第五章節(jié)、 執(zhí)行:保質(zhì)保量完成工作任務(wù)
1、 不是做事,而是做成事
2、 進(jìn)球才是硬道理
3、 燒開(kāi)一壺水
4、 從考慮“點(diǎn)”到考慮“系統(tǒng)”
第六章節(jié)、 品格:小勝憑智,大勝靠德
1、 狼來(lái)了的啟示
2、 成為值得信賴的人
3、 堅(jiān)守原則,即使天塌下來(lái)
4、 經(jīng)得住考驗(yàn)才是真品格
第七章節(jié)、 績(jī)效:不重勞苦重功勞
1、 “老黃牛”也要插上績(jī)效的翅膀
2、 以成敗論英雄
3、 強(qiáng)化你的結(jié)果導(dǎo)向
4、 優(yōu)化你的工作方式
第八章節(jié)、快速提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
1、變“自然人”為“職業(yè)人”
2、讓職業(yè)素養(yǎng)成為“第二天性”
3、打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
4、以空杯的心態(tài)不斷超越
主題三、 員工必備的四大職業(yè)化能力建設(shè)
第一章節(jié)、目標(biāo)管理與執(zhí)行能力
1、 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的結(jié)合管理
生命愿景與企業(yè)愿景相對(duì)接?
崗位職責(zé)與主要工作內(nèi)容?
有效制定個(gè)人工作目標(biāo)
與自己簽合同---擬訂行動(dòng)計(jì)劃?
2、 高效完成任務(wù)的方法
怎樣執(zhí)行更有效??
高效完成任務(wù)的十大方法
時(shí)間管理的原則與方法?
效率倍增法則?
3、 工作總結(jié)與自我績(jī)效改善
每日的工作記錄與工作回顧
階段性工作總結(jié)方法與要點(diǎn)?
績(jī)效考核對(duì)員工的價(jià)值和意義?
參與績(jī)效考核的步驟和技巧
4、 企業(yè)行為之心智模式建立
快速處理解決問(wèn)題的思維模型?
曼佗羅思維模型
系統(tǒng)思考模式建立?
第二章節(jié)、 高效溝通能力
1 主流溝通模式的建立
有效傾聽(tīng)技巧?2
3 工作中準(zhǔn)確高效的表達(dá)技巧
4 職業(yè)關(guān)系處理的藝術(shù)
5 人際溝通的誤區(qū)分析
第三章節(jié)、 自我情緒管理
1 情緒對(duì)心理與工作的影響分析
2 情緒管理的十大方法
3 使自己更快樂(lè)的方法
第四章節(jié)﹑團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
1、 如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,發(fā)揮無(wú)限能量?
2 、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
3、 如何充當(dāng)好團(tuán)隊(duì)成員的角色?
4、團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成協(xié)作與信任?
5 、團(tuán)隊(duì)協(xié)作體驗(yàn)式訓(xùn)練
感恩與責(zé)任型思維培訓(xùn)
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