課程描述INTRODUCTION
管理心理學 培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理心理學 培訓課程
課程大綱
緒論:管理心理學概說
一、管理心理學
二、管理心理學研究的范疇
三、管理心理學的學科隸屬關系
第一部分:個體心理
研究個體心理的價值:
(一)提升績效
(二)提升非權力影響力
第一節(jié):能力
一、經驗能力體系型
二、分解與綜合兩個工具應用范圍與應用技巧
三、辯證邏輯應用范圍與應用技巧
第二節(jié):價值觀
一、何為價值觀
二、價值觀的作用
三、價值觀的兩個領域
四、案例分析
第三節(jié):情商
一、情商
二、情商的心理學機制
三、提升情商的四類方法
第二部分:團體心理
研究團體心理的價值:
(一)領導的本質是團隊
(二)破解“單個中國人是條龍,一群中國人是條蟲”魔咒
第一節(jié):影響團體心理的市場經濟規(guī)律
一、項目利益相關人
二、企業(yè)利益相關人
三、個人成功利益相關人
第二節(jié):NASA*
一、何為NASA*
二、文化背景與團隊管理
三、如何建設3個月績效明顯提升的團隊管理方法
第三節(jié):團隊溝通
一、溝通的需求機制
二、溝通的心理機制
三、共同的制度機制
四、聆聽的奧妙
第三部分:領導心理
研究領導心理的價值:
(一)洞悉領導心理的深層機制
(二)掌握產生追隨者的四個規(guī)律
第一節(jié):領導心理的邏輯模型
一、企業(yè)目標
二、員工的追求
三、個人追求與企業(yè)目標融合的規(guī)律
第二節(jié):打造利益共同體的方法與藝術
一、與新員工打造利益共同體的方法與藝術
二、與新員工打造利益共同體的方法與藝術
三、與新員工打造利益共同體的方法與藝術
第三節(jié):打造事業(yè)共同體的方法與藝術
一、職業(yè)成功與職業(yè)錨
二、職業(yè)錨測量
三、駕馭職業(yè)成功的規(guī)律
第四節(jié):打造信仰共同體的方法與藝術
一、共享價值觀
二、共享價值觀基石
三、建設共享價值觀的方法與藝術
第五節(jié):中國文化背景下的領導藝術
一、七觀
二、五性
三、三道
第四部分:組織心理
研究組織心理的價值:
(一)組織心理的本質是文化管理(以文化人)
(二)用文化打造企業(yè)軟實力的方法與藝術
第一節(jié):企業(yè)文化構成
一、企業(yè)文化
二、企業(yè)文化構成
三、企業(yè)文化是做什么的
第二節(jié):提煉企業(yè)文化方法
一、傳統(tǒng)方法
二、埃里克森提煉技術
第三節(jié):建設企業(yè)文化的方法
一、傳統(tǒng)方法
二、風暴式建設企業(yè)文化方法
三、強勢文化場理論
管理心理學 培訓課程
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/64756.html
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