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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT培訓(xùn)師之“編”《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧》
 
講師:周錦弘 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧公開課

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:周錦弘    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧公開課

課程背景
一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師,臺(tái)前練授課技巧,臺(tái)后修課程研發(fā)。通往高級(jí)講師晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之一就是越高等級(jí)就越注重后臺(tái)的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)流程的設(shè)計(jì)。作為一個(gè)課程呈現(xiàn)一體兩面,好的課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的設(shè)計(jì)從一開始就奠定了培訓(xùn)課程的效果和結(jié)果,研發(fā)精準(zhǔn)完善的課程是整個(gè)授課有效性和精彩度的有力保障。
課程對(duì)象
內(nèi)訓(xùn)師,自由講師,培訓(xùn)管理者以及對(duì)培訓(xùn)師感興趣的職場(chǎng)人士。

課程亮點(diǎn)
1.課程布局結(jié)構(gòu)清晰,通過流程式講解,抓住關(guān)鍵點(diǎn)教授課程研發(fā),學(xué)員很容易理解和掌握;
2.教學(xué)流程采用講解-示范操作-練習(xí)-說課-評(píng)價(jià)的模式,使學(xué)員當(dāng)場(chǎng)掌握關(guān)鍵點(diǎn),并輔以實(shí)操改良,成果促成,現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)培訓(xùn)成果;
3.學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出課程掛圖、18-25頁的ppt課件內(nèi)容和簡版講師手冊(cè)。

課程收益
1.掌握課程研發(fā)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):定題、成綱、案例
2.掌握從需求分析-課程目標(biāo)-大綱設(shè)計(jì)-教學(xué)方法-案例開發(fā)-載體設(shè)計(jì)完整的課程研發(fā)思路。
3.掌握四大模板運(yùn)用和三十多種教學(xué)設(shè)計(jì)思路
4.掌握案例采集、開發(fā)的流程與工具
5.現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出講師簡版課程包(課程簡介、課程大綱、案例、PPT課件)

課程大綱
模塊一:課程導(dǎo)論

(一)自然學(xué)習(xí)循環(huán)圈
(二)課程開發(fā)目前存在的常見問題
(三)課程開發(fā)三關(guān)鍵
1.定題:知方向 2.成綱:建模型 3.案例:化細(xì)節(jié)
(四)操作:目標(biāo)+大綱+方法+案例=課件
(五)課程開發(fā)交付標(biāo)準(zhǔn)

模塊二:強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果教育策略與課程開發(fā)流程圖
(一)四種學(xué)習(xí)建議
(二)三種培訓(xùn)方式
(三)四種開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
(四)課程開發(fā)流程概況

模塊三:需求分析法認(rèn)知
(一)需求分析的定義
(二)五大常見需求分析
(三)學(xué)員對(duì)象需求分析
(四)企業(yè)需求分析
課程需求調(diào)研與訓(xùn)練
產(chǎn)出內(nèi)容:填寫課程需求表

模塊四:課程開發(fā)步驟與訓(xùn)練
(一)課程目標(biāo)撰寫
產(chǎn)出內(nèi)容:填寫課程教學(xué)目標(biāo)
(二)課程立題
1.課程立題的標(biāo)準(zhǔn)及原則
2.課程介紹說明及編寫訓(xùn)練
3.課程目標(biāo)說明及編寫訓(xùn)練
(三)課程成綱
1.課程大綱標(biāo)準(zhǔn)及要求
2.一級(jí)大綱制訂與編寫訓(xùn)練
3.二級(jí)大綱制訂與編寫訓(xùn)練
產(chǎn)出內(nèi)容:填寫課程介紹、課程大綱表

(四)教學(xué)設(shè)計(jì)
熟悉各種教學(xué)方法,讓課堂形式豐富多彩
1.感性、理性、互動(dòng)設(shè)計(jì)
2.研討會(huì)及討論設(shè)計(jì)
3.快樂元素設(shè)計(jì)
4.組合問話設(shè)計(jì)
5.討論:如何在以往授課的基礎(chǔ)上,在每一個(gè)章節(jié),變換一些教學(xué)方法,讓學(xué)員學(xué)到更多更好!
(五)撰寫案例
1.案例開發(fā)重要性
2.案例*素材的分析和萃取
3.案例分析法
4.案例設(shè)計(jì)工具
5.編寫案例
產(chǎn)出內(nèi)容:填寫案例模板

模塊五:PPT制作與演示常見錯(cuò)誤
(一)PPT制作與演示方面的常見問題【四大錯(cuò)誤】
(二)制作流程不對(duì)
(三)邏輯結(jié)構(gòu)不清
(四)視覺表現(xiàn)不力
(五)演示溝通不暢
模塊六:PPT的模板設(shè)計(jì)
(一)風(fēng)格
(二)頁面版式
(三)封面
(四)目錄
(五)結(jié)束頁
(六)字體和字號(hào)

模塊七:PPT文圖表的核心技能
(一)文字的規(guī)范處理與呈現(xiàn)
(二)形狀的規(guī)范處理與呈現(xiàn)
(三)圖片的處理效果與呈現(xiàn)
(四)SmartArt圖示的高效制作與呈現(xiàn)
(五)圖表的簡化美化與呈現(xiàn)
(六)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
模塊八:PPT動(dòng)畫效果訓(xùn)練
(一)動(dòng)畫的四大類型
(二)文本的動(dòng)畫效果
(三)圖表的動(dòng)畫效果
(四)圖片的動(dòng)畫效果
(五)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
模塊九:課件整合優(yōu)化
產(chǎn)出內(nèi)容:2小時(shí)課件

講師介紹
周錦弘老師
.上海同礪智庫高級(jí)顧問
.上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問
.人課合一黃埔四期明星培訓(xùn)師
.上海培訓(xùn)師互助會(huì)秘書長
.中國首屆PTT培訓(xùn)師授證導(dǎo)師
.擁有十三年培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)
.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)顧問
.阿里巴巴企業(yè)大學(xué)特聘TTT導(dǎo)師
.國家電網(wǎng)培訓(xùn)師技能大賽評(píng)委、輔導(dǎo)專家 

【背景介紹】
1.職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):
擁有14年培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn):7年教育咨詢行業(yè)背景,7年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。
周錦弘老師是國內(nèi)少有的具有教育學(xué)、心理學(xué)、IT技術(shù)三重背景,橫跨職場(chǎng)、高校、職業(yè)技能訓(xùn)練三大領(lǐng)域,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維、教練式TTT技術(shù),心理學(xué)洞察能力,享受教與學(xué)之間的理性之魂、感性之魄、互動(dòng)之禪,幫助無數(shù)學(xué)員開心、開眼、開竅,成就積極人生!
曾擔(dān)任上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教師,主講企業(yè)管理課程,為上海寶鋼、東航等大型國企培育專業(yè)人才超過2000人,獲得企業(yè)用人單位的贊賞和認(rèn)同。
周錦弘老師擁有三年心理咨詢師經(jīng)歷,服務(wù)400人次,累計(jì)咨詢時(shí)間超過500小時(shí)。之后轉(zhuǎn)型企業(yè)教練,從2013年起為企事業(yè)單位中高層管理人員做一對(duì)一教練服務(wù),服務(wù)超過200人次,累計(jì)教練時(shí)間超過300小時(shí)。周錦弘老師先后為阿里巴巴、國家電網(wǎng)、中信銀行、平安銀行、中鐵等企業(yè)大學(xué)先后培養(yǎng)近3000名專兼職講師,多次擔(dān)任培訓(xùn)師技能大賽評(píng)委和輔導(dǎo)專家。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮來臨后,擔(dān)任心理天使網(wǎng)COO(首席運(yùn)營官),他運(yùn)用交互營銷,成為自媒體專家和多家網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)顧問。
2015年聯(lián)合發(fā)起沃陽夢(mèng)想導(dǎo)師團(tuán),2016年聯(lián)合創(chuàng)辦上海培訓(xùn)師互助會(huì)。

2.學(xué)歷及教育背景:
東華大學(xué)       計(jì)算機(jī)技術(shù)   碩士
華東理工大學(xué)   計(jì)算機(jī)科學(xué)   學(xué)士

3.榮譽(yù)稱號(hào):
2014年中國培訓(xùn)“我是好講師”大賽全國百強(qiáng)、上海十強(qiáng)
2016中國講師名人堂50強(qiáng)(中國講師網(wǎng))
2016年中國培訓(xùn)500強(qiáng)講師(中華講師網(wǎng))
2016年入選中國培訓(xùn)名人堂(中國講師網(wǎng))
2016年度中國培訓(xùn)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(中國講師網(wǎng))
2016年度“中國培訓(xùn)百強(qiáng)名師”(中國講師網(wǎng))
2017中國163誠信品牌講師10強(qiáng)

【擅長領(lǐng)域】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)微咨詢項(xiàng)目
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化課程設(shè)計(jì)開發(fā)
企業(yè)高管項(xiàng)目路演與輔導(dǎo)
他是實(shí)戰(zhàn)派課程體系設(shè)計(jì)、企業(yè)大學(xué)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)等領(lǐng)域?qū)<摇S绕渖瞄L銀行、電力、互聯(lián)網(wǎng)電商三大行業(yè)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系建設(shè),提升企業(yè)績效,降低企業(yè)用人成本。

【授課風(fēng)格】
.采用前瞻的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式,教材精煉實(shí)用,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)豐富,案例生動(dòng)精彩,既能契合組織發(fā)展,又能*程度調(diào)動(dòng)學(xué)員的主動(dòng)性和積極性。
.注重專業(yè)知識(shí)與應(yīng)用工具相結(jié)合的授課模式,善于結(jié)合學(xué)員實(shí)際情況設(shè)計(jì)、量身定制培訓(xùn)內(nèi)容,精心設(shè)計(jì)的課程系統(tǒng)、簡單、有效、易操作。

【部分服務(wù)客戶】
電子通訊:中國電信、中國移動(dòng)、TCL通訊上海研發(fā)中心、上海富士施樂有限公司
金融地產(chǎn):中信銀行、平安銀行、浙江農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、紅星美凱龍家居集團(tuán)、上海友邦保險(xiǎn)有限公司、保集集團(tuán)
制造能源:福建能源集團(tuán)、華電電力、中鐵四局集團(tuán)有限公司、康寧公司、華電煤業(yè)、華電新源熱電、浙江省慈溪供電局、湖南株洲供電公司、永大電梯設(shè)備(中國)有限公司、長春一汽、長春恩福油封、YKK(中國)投資有限公司、蘇州福田金屬有限公司、上海舟水電器有限公司、上海浦東電線電纜有限公司
服務(wù)快銷:上海申通地鐵集團(tuán)、上海古華藥業(yè)集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、同程旅游、珀萊雅(中國)化妝品股份有限公司、安利中國、帝凡黎國際貿(mào)易、寧波中哲慕尚控股、微盟企業(yè)商學(xué)院、上海中婦旅國際旅行社、華制精準(zhǔn)咨詢
政府院校:浙江大學(xué)經(jīng)管培訓(xùn)中心、華東理工大學(xué)商學(xué)院、上海市司法局、上海市國家安全局、上海市審計(jì)局、上海市總工會(huì)、上海航天電器研究院

課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/65006.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:TTT培訓(xùn)師之“編”《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧》

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周錦弘
[僅限會(huì)員]