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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師——站上講臺(tái),從貓做到虎
 
講師:曹興華 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:曹興華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班

課程大綱
第一部分    解剖培訓(xùn),首先應(yīng)該充分了解什么是培訓(xùn)
【教學(xué)目的】讓內(nèi)訓(xùn)師充分了解培訓(xùn),我們?yōu)槭裁春苄量?,但還是做不好培訓(xùn)。
1     世界上兩件事最難 一是把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋二是把別人的錢裝進(jìn)自己的口袋。培訓(xùn)本身并不容易。
2     教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的目的和方法
3      深層思考:為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎?
培訓(xùn)失敗的歸因有哪幾種
從需求調(diào)研、教學(xué)方法、老師選擇、環(huán)境組織思考,為什么課程不受歡迎。
第二部分    培訓(xùn)定位
【教學(xué)目的】定位不準(zhǔn),累死三軍。充分認(rèn)清培訓(xùn)過程中,各種角色的定位,才可能開展好培訓(xùn),成為一個(gè)合格的內(nèi)訓(xùn)師。
1     分析魚牛童話,認(rèn)清學(xué)習(xí)本質(zhì)
  誰是培訓(xùn)過程的核心?
  誰為培訓(xùn)的成功失敗承擔(dān)60%的責(zé)任。
2     成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2.1   成人學(xué)習(xí)的三個(gè)導(dǎo)向
2.2   成人學(xué)習(xí)的四個(gè)需求
2.3   成人學(xué)習(xí)的兩個(gè)基礎(chǔ)
2.4   成人學(xué)習(xí)和兒童學(xué)習(xí)的區(qū)別
3     老師的角色和工作
4     培訓(xùn)師的角色和工作
5     學(xué)習(xí)組織者的角色和工作
 
第三部分   內(nèi)訓(xùn)師,由貓到虎
【教學(xué)目的】從需求調(diào)研、教學(xué)方法、環(huán)境組織、PPT制作維度,逐一分析,如何設(shè)計(jì)課程,選擇教學(xué)方法,自信上臺(tái),做一名成功的內(nèi)訓(xùn)師。
1     掌握好需求,恰當(dāng)選擇培訓(xùn)內(nèi)容
1.1   需求三大來源:組織需求、職務(wù)需求、個(gè)人需求
1.2   培訓(xùn)內(nèi)容要員工迫切需要的
1.3  培訓(xùn)內(nèi)容要有差距、能學(xué)會(huì)的
1.4   培訓(xùn)內(nèi)容要有實(shí)用性實(shí)操性
2    教學(xué)方法到底有什么,有多重要
培訓(xùn)師首先要解決的是培訓(xùn)的問題,其次才是培訓(xùn)師的問題
2.1   刺激學(xué)員右腦的三途徑:三化原則的解析與運(yùn)用
復(fù)雜的問題簡單化:學(xué)員的右腦都偏愛簡單
枯躁的問題生動(dòng)化:巧用沖突、變化和體驗(yàn)
專業(yè)的問題生活化:不要用專業(yè)來說明專業(yè)
2.2   分清知識(shí)和技能
2.2.1    培訓(xùn)的三種類型:知識(shí)的培訓(xùn)技能的培訓(xùn)、態(tài)度的培訓(xùn)
2.2.2    知識(shí)學(xué)習(xí)的層次與方法
2.2.3    技能的教學(xué)方法
2.3   面條理論(形式比內(nèi)容可能更重要)
面條:你需要傳遞給學(xué)員的觀點(diǎn)、技能、理念
佐料:論證面條的論據(jù),包括教學(xué)方法與培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計(jì)
2.3.1    面條的選擇(培訓(xùn)內(nèi)容)
2.3.2    佐料的選擇(教學(xué)方式方法)
  提問的好處
  小組討論技巧
  案例教學(xué)好在哪里
  沙盤——非常好的培訓(xùn)方式
 
3    培訓(xùn)的環(huán)境與組織,是關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3.1 培訓(xùn)場地環(huán)境選擇
3.1.1    培訓(xùn)場地的面積和道具
3.1.2    培訓(xùn)場地的布置
   教室型布置的特點(diǎn)
   小組型布置的特點(diǎn)
   型布置得的特點(diǎn)
   圓桌型布置的特點(diǎn)
3.2 發(fā)布一個(gè)擊中痛點(diǎn)的通知
3.3 培訓(xùn)的開場與紀(jì)律要求
3.3.1    開場白的設(shè)計(jì)
3.3.2    破冰
  為什么要破冰
  如何破冰
3.4 培訓(xùn)結(jié)束的設(shè)計(jì)
3.4.1    回顧內(nèi)容
3.4.2    號(hào)召行動(dòng)
3.4.3    表示感謝
4    精美PPT課件設(shè)計(jì)
4.1    PPT的格調(diào)——PPT的靈魂
4.1.1    PPT是什么?我們?yōu)槭裁葱枰狿PT?----PPT的總原則
4.1.2    PPT由幾部分構(gòu)成?為何一定要使用過渡頁?----PPT的總架構(gòu)
4.1.3    常規(guī)PPT如何謀篇布局和視覺設(shè)計(jì)----PPT的布局之圖文混排
4.2    專業(yè)PPT,必從模板開始
4.2.1    如何識(shí)別模板——網(wǎng)上下載的模板多數(shù)為假模板,不可用,你必須會(huì)識(shí)別。
4.2.2    有ppt,加個(gè)或換個(gè)主題,怎么辦?
4.2.3    使用母版對(duì)PPT進(jìn)行整體規(guī)劃
4.2.4    使用母版實(shí)現(xiàn)PPT快速修改
4.2.5    使用母版設(shè)置PPT調(diào)色盤
4.2.6    不會(huì)做母版,談不上PPT設(shè)計(jì)
4.2.7    母版——PPT專業(yè)性的核心
 
4.3    文不如表   表不如圖
4.3.1  PPT的文字使用規(guī)范與技巧
4.3.2  圖表功能,熠熠生輝
4.3.3  圖形圖片處理與運(yùn)用,PPT美化的核心
4.4    動(dòng)畫
4.4.1    選擇合適的動(dòng)畫來配合您的演示,動(dòng)畫并不是必須的
4.4.2    動(dòng)畫實(shí)現(xiàn)的基本制作方式(出現(xiàn)、強(qiáng)調(diào)、退出、自定義)
4.4.3    觸發(fā)動(dòng)畫的制作方式
4.4.4    動(dòng)畫特效的實(shí)現(xiàn)(速度、頻次、重復(fù)等)
4.4.5    動(dòng)畫效果組合呈現(xiàn)制作方法
4.4.6     PPT頁面切換的動(dòng)畫效果及時(shí)間控制
4.4.7     多張圖片在一個(gè)幻燈片,圖片打開放大,在點(diǎn)開回去的制作方法,超級(jí)實(shí)用。
4.4.8    學(xué)會(huì)了動(dòng)畫,才可能去拷貝別人的復(fù)雜動(dòng)畫,為自己所用,不然無處下手。
4.5    Word、PPT互換——兩三分鐘快速生產(chǎn)PPT的乾坤大挪移之法
4.5.1    設(shè)置word,直接導(dǎo)入成為ppt,分分鐘搞定一個(gè)基本PPT,你想過嗎?
4.5.2    PPT直接導(dǎo)入至word,不需要一頁一頁復(fù)制粘貼,就是這么快。
4.6    放映
4.6.1    放映快捷鍵
4.6.2    從當(dāng)前位置放映如何操作
4.6.3    排練計(jì)時(shí)
4.6.4    畫筆的運(yùn)用
4.6.5    自定義放映——特別實(shí)用的放映功能,每個(gè)講師都應(yīng)該掌握
4.6.6    原來你可以不用背臺(tái)本,這種放映方式很6

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/66350.html

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    參加課程:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師——站上講臺(tái),從貓做到虎

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
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