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價值創(chuàng)造型企業(yè)大學課程大綱：
價值創(chuàng)造型企業(yè)大學
一、企業(yè)大學戰(zhàn)略規(guī)劃（第一天上午）
1、國內外著名企業(yè)大學縱覽
2、企業(yè)大學代表性觀點剖析
3、企業(yè)大學運作機理及其本質
4、企業(yè)大學戰(zhàn)略定位實務
5、企業(yè)大學發(fā)展規(guī)劃實務
6、企業(yè)大學組織架構與運作模式
7、企業(yè)大學建設常見問題
價值創(chuàng)造型企業(yè)大學

二、基于價值創(chuàng)造的培訓管理（第一天下午）
1、培訓如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造
2、基于價值創(chuàng)造的培訓管理模式
3、年度培訓方案策劃實務
4、專項培訓項目策劃實務
5、單項培訓項目策劃實務
6、培訓效果轉化與呈現(xiàn)
價值創(chuàng)造型企業(yè)大學

三、快速成長體系構建與運作（第二天上午）
1、能力素質模型實務
2、學習地圖實務
3、崗位攻略實務
4、核心人才開發(fā)計劃
5、任務包策劃技巧
6、晉級包策劃要點
7、人才盤點與繼任計劃
價值創(chuàng)造型企業(yè)大學

四、績效挖潛系統(tǒng)構建與運作（第二天下午）
1、行動學習法
2、學習型組織運作技巧
3、標桿管理及其運作機理
4、對標超越技巧
5、統(tǒng)籌挖潛技巧
6、項目挖潛技巧
價值創(chuàng)造型企業(yè)大學

培訓師介紹：
擁有十余年管理咨詢經驗，從創(chuàng)立人機協(xié)同建設理論到實效培訓管理教練、核心人才隊伍建設導師、全面標桿管理奠基者、全面降本增效專家以及上述專業(yè)經驗綜合運用的企業(yè)大學校長教練。
在咨詢實戰(zhàn)中依次積累了法人治理、管理診斷、戰(zhàn)略管理、組織架構與運作模式、績效管理、規(guī)范化建設、流程重組、集團管控、商業(yè)模式、培訓管理、職業(yè)化建設、執(zhí)行力建設、組織文化建設、核心人才隊伍建設、學習型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設、企業(yè)大學建設等方面的豐富經驗乃至*實踐，原創(chuàng)了數(shù)十個管理模型，并整合形成一套成熟的管理模式以及與之配套的系列高效工具模板。能夠以企業(yè)大學為載體、以標桿管理為抓手、以全面降本增效為主線、以對標挖潛為手段、以人機協(xié)同建設績效倍增的組織能力為目標，統(tǒng)籌挖潛，快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。
作為知名培訓講師，楊老師擁有六年多專業(yè)授課經驗，為數(shù)百家大中型企業(yè)提供過培訓服務，并成功舉辦了20余期公開課。楊老師的課程力求系統(tǒng)、精致和實效，可采用咨詢式或輔導式培訓方式，協(xié)助學員結合企業(yè)現(xiàn)狀在現(xiàn)場找到解決方案，受到了客戶和學員的一致好評。