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中國企業(yè)培訓講師
課程設計與開發(fā)
 
講師:許盛華 瀏覽次數(shù):2680

課程描述INTRODUCTION

課程設計與開發(fā) 培訓課程

· 培訓經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 人事總監(jiān)

培訓講師:許盛華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程設計與開發(fā) 培訓課程

課程大綱
【第一天上午】

一、運用相關工具,演示培訓需求的分析方法
1、歡迎詞
2、培訓師的使命
3、系統(tǒng)化的培訓流程
4、課程設計的準備:培訓需求分析
(1)培訓需求的“點”和“面”
(2)培訓師必須問的三句話
(3)培訓需求分析練習
二、設計有效的培訓目標
1、設計培訓目標
(1)培訓目標的技巧
(2)培訓目標三要素
(3)設計培訓目標練習

【第一天下午】
三、有效利用現(xiàn)有資源,應用模塊化技巧設計生動有效的培訓教材
1、培訓教材的發(fā)掘渠道
(1)素材的來源及渠道
(2)培訓師如何收集和運用各類素材
2、設計有效練習
(1)有效練習之一:角色扮演
(2)有效練習之二:情景模擬(游戲、小品、現(xiàn)場模擬)
(3)有效練習之三:案例編寫及應用
(4)有效練習之四:適時進行“小組討論”
(5)有效練習之五:試卷
(6)有效練習之六:實操演練
3、課程大綱的設計
(1)大綱與培訓目標的關系
(2)培訓大綱需要滿足的四個條件
(3)模塊化培訓材料的制作
4、回顧總結

【第二天上午】
四、編制培訓教材
1、回顧第一天的內容
2、編制培訓教材
(1)教材編制的基本原則
(2)信息分類的基本方法
(3)不通信息類型的不同表達方法
(4)最常見的“流程類”和“過程類”信息的表達方法
(5)傻瓜式”教材的設計技巧:四步驟在培訓課程設計中的應用
(6)掛紙板(Flip-chart)的應用技巧
(7)PPT制作技巧及運用
(8)教材編制練習

【第二天下午】
五、培訓材料的制作展示(學員展示及點評)
1、學員培訓教材練習成果展示
2、回顧總結,培訓結束

講師介紹:許盛華
原達能(樂百氏)全國培訓經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗
具有20年豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中10年世界500強公司培訓及人力資源管理經(jīng)驗,先后擔任芬蘭通力電梯有限公司培訓經(jīng)理、澳大利亞奇勝電器集團培訓經(jīng)理、樂百氏(達能集團)全國培訓經(jīng)理等職務,負責建立并完善了公司的培訓及發(fā)展體系。2001年,作為通力公司在亞太區(qū)的培訓經(jīng)理,培訓了通力在臺灣、香港、馬來西亞等地的培訓經(jīng)理并幫助在當?shù)亟⒘讼鄳呐嘤栿w系。獨創(chuàng)“培訓管理”ERP系統(tǒng),幫助培訓經(jīng)理有效管理培訓,將培訓經(jīng)理從繁瑣的雜事中徹底解放出來。
專業(yè)背景
獲芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學碩士,提出培訓管理的“靜態(tài)需求”和“動態(tài)需求”理論,首創(chuàng)“量化培訓管理”方法。
授課特點
注重實戰(zhàn)互動,授課邏輯性強,善于將復雜的培訓體系總結為可量化的解決方案。
主要課程
培訓體系建設與培訓管理實操、建立以需求為導向的量化培訓管理體系、卓越內部培訓師……
服務客戶
BP、ABB變壓器、一汽豐田、興業(yè)銀行、松下、蒙牛……

課程設計與開發(fā) 培訓課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/877.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:課程設計與開發(fā)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
許盛華
[僅限會員]

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